CHAPITRE X
Agriculture.
Rappel du but t;énéral de cet ouvrage 204
.Ministère de l'-Vi^riculture. — Directions et bin-eanx. — Conseil supérieur de
l'Açricidture. — Conseils départementaux et cantonaux. 205
Directeurs communaux. — Leurs attributions : .Surveillance des cultures, conseils aux cultivateurs, centralisation des commandes, répartition des produits as^ricolcs, livraisons aux mag'asins généraux, choix des semences, entretien des bâtiments ruraux. statisti([ue rt projets d'utilisation des
terrains improductifs 207
Directeurs cantonaux. — Leur vn\i\ — Ecoles tl'aijriculture ])ratique . . . 210 Directeurs départementaux. — Instituts at^ronomiques. — Contrôleurs départementaux 'Jl'l
Centralisation des services. — Cas où elle sera nécessaire ou luiisible . 'Jll
Auscmentation de la production. — Répartition des cultures par tléparlemcnts, cantons, communes et cultivateurs. — Limitation de la j)roductiùn aux
quantités nécessaires 212
Grande cidtnre. — Associations acrricoles , 214
Petite culture. — Formation des lots. — Révision de ce travail. — Lots d'éa;al produit mais non d'ég'ale surface. — Division des cultivateurs en trois classes. — Moyens à employer pour compenser l'inéa^alité de la fertilité du sol dans les différents lots. — Salaire minimum des cultivateurs.
— .\|>[irentis. — Eventualité des lots plus considérables occupant deu.x adultes. — Avantages et inconvénients 21.")
Attribution des lots. — Réserve d'une partie en faveur de certains besoins.
— Concession des lots à titre d'usufruit viager. — Echanges. — Transmission à l'un des enfants du titulaire 219
Récompense aux mérites agricoles exceptionnels 220
Ory;anisalion du crédit au.x cultivateurs. — Avances non remboursables. —
Estimations à l'entrée et à la sortie. — Achats et ventes au comptant . . 221
Indemnités en cas de jiertes accidentelles 221
TAlîLK DKS MATIÈRES 515
PAGES
EU'vcs (les ('•(•(lies tM apprentis. — JdiiniarnM's ai;ric(ilc^. — Leurs classes. —
Leur rôle 223
(Inllures diverses 224
L'aurii'ulliirc coluiii.ile 224
CIIAIMTMK XI Industrie.
Stihsff(i/ni)i (lu sysièuie collectivisle. — .Miiiislrre ilr rinduslrie, son ory-anisalion intcrieiiri'. — Oonseil supérieur de i'indiisti'ie. — (ionseils de section. — Inspecteurs 225
Division des établissements industriels en usines et ateliers. — Cousomnialion t^énérale ou rén'ionale et consomuiation locale. — Nécessité des petits ateliers dans certains cas. — Leui' ratlaclicmenl à d'autres services locaux.
— Fonctionnement des usiiu's. — Leui' lattachement à la dii'eclion centrale.— Centralisation des commandes. — Budget de la |ircidui-l ion. — Kén'nlarité du travail. — Suppression des chômatiçes 227
Ecoles professionnelles secondaires — Haut personnel industriel .... 230
(]réalion en France des industries (jui n'y e.xisleid pas encore. — Impuissance de la société actuelle à cet égard. — Etoutl'ement de l'initiative privée par la concurrence 531
Délét^ués ouvriers des divers deu,rés. — Leur mission. — Stimulants de
l'autorité des chefs. — Inspecleiu-s du travail 232
Autre projet d"ore;anisation du travail. — La production confi<!-e à des t;roupes corpoi'atifs autonomes. — (opinion de Jean Jaurès. — Inconvénients de ce système. — Dangers de l'élection des chefs par les ouvriers. — Centralisation indis|)eusal)le au di'hut. — Expériencee et moditications possibles plus tard 234