COMMERCE DE LA REUNION AVEC L'ÉTRANGER
/Des entre- 1 pôts de
Importations ) par navires) France 5.640,6561. <Q!l 7ftfir
en marchan- (français. ...)De Tétran- il#'w*'D*)19.l25.i68j dises étrangères/ fger directe- 1
\ment 11.553.130,
Par navi res étrangers 1 .93 1 .382 j • 925 *79*
1 Denrées et marchandises de la colonie 5.325. 399 \ * **
Denrées etl \ /
marchandiseslfrançaises. . 1.286.428 1 t 0<VT > 6.60 J. 628 provenant de [étrangères. 218.799 1 l'importa' ion.)
Total général 51.054.508
# Dans ces chiffres n'est pas comprise la valeur des exportations et des importations en numéraire ou en lingots ; les premières ont été de 885.250 francs et les dernières de 105 450 francs.
*# Les mouvements des entrepots de la Réunion sont compris dans ces chiffres; le tableau ci-dessus représente} en conséquence, l'ensemble du commerce de la colonie en 1883*
COMMERCE
La production à bon marché des sucres de betterave d'Europe, la quantité énorme qui en a été jetée sur le marché ont été pour les colonies à sucre des coups d'autant plus sensibles qu'ils étaient inattendus, et que rien dans la culture ni dans les procédés de fabrication n'avait été essayé pour les parer. La présence de la France à Madagascar, son influence prépondérante sur cette grande île, ne peuvent manquer d'avoir une influence heureuse sur l'avenir de la Réunion. Son commerce avec Madagascar est appelé à prendre une grande extension, et le port de la Pointe des Galets est admirablement situé pour favoriser et devenir le centre de tout le mouvement d'échange entre les deux îles.
Commerce. — Saint-Denis, Saint-Pierre et Saint-Paul sont les trois principaux marchés de la Réunion, les trois villes par lesquelles ont lieu toutes les importations et toutes les exportations de nie1. C'est dans ces villes que se trouvent la plupart des maisons de commission et de consignation qui servent d'intermédiaires, d'une part, entre les négociants étrangers et les propriétaires du pays, et d'autre part entre ces négociants et les petits détaillants. II existe peu de commerçants en gros dans notre colonie et nous estimons que c'est là un désavantage sérieux. Le commissionnaire, bien moins que le négociant qui a des marchandises en magasin, des échéances à couvrir, de gros gains ou de grosses pertes à réaliser, s'ingénie à trouver un débouché avantageux pour ses produits; il n'est pas comme le négociant constamment à la recherche de marchés à traiter, de bonnes occasions de vente ou d'achat à faire. Ayant seulement un petit capital engagé, il est moins intéressé, se contente plus facilement d'une commission qui varie de 2 et demi à 5 pour 100 et attend plus ou moins patiemment les clients qui viennent s'offrir.