Département du Lonq Terme
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Affaires Affaires Montant des Chambres Chambres Années examinées réalisées prêts créées améliorées 1925 1k7/ 2.886.000 >» 244 202 1926 64 7:960.762 » 659 1.266 1927 LE TAMO 7.921.816 » 768 642 1928 58 9.125.450 » 552 546 1929 318 46 8.470.001 > 741 1.019
Total en 5 années == d'exercice 1.495 246 35.864.029 » 2.964 3.675
Enfin, citons que le mouvement des caisses a été, pendant l’année 1929, de 2 milliards 013.506.000 francs.
Nous pouvons faire sur l’examen des deux tableaux qui précèdent deux observations:
1° Les prêts à court terme paraissent offrir en quantité et en valeur une régression sensible en 1929, par rapport aux ahnées précédentes. En vérité, cette sorte de prêts a tendance à revêtir plutôt la forme d’escompte des effets tirés par les fournisseurs des hôteliers, ainsi que le démontre l’augmentation appréciable du poste des escomptes dans le bilan de la banque (1).
2° Si le Crédit National Hôtelier a pris part, financièrement, à l’extension et à l’amélioration de l’outillage hôtelier français dans la mesure que nous rapportons ci-dessus, il a, d’une façon générale, qui ne peut être appréciée exactement, apporté une aide morale très importante à de nombreuses affaires. Divers exemples pourraient être donnés, dans lesquels l’étude approfondie sur des hôtels en transformation a servi de base à une aide, soit bancaire, soit privée, trouvée sur place. En accordant son patronage, le Crédit National Hôtelier a inspiré confiance et les capitaux ont surgi.
Enfin, grâce à l’activité de son Comité Consultatif, conseil technique touristique du C.N.H., un plan national d’aménagements hôteliers, un schéma d'outillage hôtelier par région, une organisation de propagande auprès des
(x) Voir le rapport du Conseil d'administration du C.N.H., pour 1929 el 1990.
Assemblées départementales, existent et permettent de voir clair dans ce qui n’a été, jusqu'ici, que chaos et indifférence.
Des voyages d’études et de propagande effectués tous les ans dans des régions insuffisamment développées au point de vue touristique ont permis de stimuler des énergies endormies, de provoquer des initiatives nouvelles et de faire passer ainsi, dans le domaine des réalisations des projets qui, sans le Crédit Hôtelier, n’auraient vu le jour avant longtemps.
Œuvre pleine de promesses ! (1)
(1) Le 27 mars 1930, M. le Président du Conseil déclarait, à la Tribune du Sénat, la nécessité de développer le crédit hôtelier ‘et de créer le crédit thermal et touristique. M. Léon Barery a demandé également, dans ses rapports sur le budget du Ministère du Commerce pour l’exercice 1929 et pour l'exercice 1930, la création du « Crédit Thermal ». C’est en s'inspirant de ces opinions que M. Achille Fourp a déposé une proposition de loi qui a pour but de transformer le Crédit Hôtelier en « Crédit National Hôtelier, Thermal et Touristique. ». Cet Etablissement serait divisé en trois sections distinctes, quant aux capitaux, aux ressources à employer.
les sommes nécessaires au fonctionnement des sections thermale et touristique ne dépasseraient pas 15 millions qui seraient prélevés, annuellement, sur de produit des jeux. Ce prélèvement, d’ailleurs, paraît logique, puisque ce sont les établissements thermaux et climatiques qui alimentent en grande partie ce budget spécial de l'Etat.
La première section (crédit hôtelier) serait régie par les dispositions de Particle 172 de la loi de finances du 30 juin 1923 et du décret pris en exécution de cette loi.
La deuxième section (crédit thermal) serait autorisée à consentir des avances pour la création, la réfection, l'amélioration des établissements thermaux.
La troisième section (crédit touristique) serait autorisée à consentir des avances à des collectivités pour l’aménagement de sites naturels.
Il serait créé pour chacune des deuxième et troisième sections du Crédit National un Comité consultatif qui viendrait s’ajouter'à celui qui existe déjà pour le Crédit hôtelier et un Comité supérieur consultatif serait formé pour formuler son avis sur les propositions des trois comités de section.
