Calcutta review. Voir le tableau C à l'appendice

bien inférieurs à ceux de la première classe, qui ne contracte aucun engagement envers eux et les renvoie sans indemnité quand *bon lui semble, sert au contraire au service covenanted de magnifiques pensions après vingtcinq ans d'emploi, dont on peut passer trois ou quatre en congé avec solde entière.

On compte dans l'Inde environ huit cents emplois civils dont les titulaires ont été choisis parmi les parents et les amis des directeurs et qui n'ont qu'à vivre pour arriver aux plus hautes dignités; mais huit cents jeunes gens peuvent-ils suffire aux besoins du service? Huit cents anges du ciel n'y suffiraient pas1 !

L'admission dans le service régulier est une des branches les plus importantes du patronage de la cour des directeurs, et, comme on ne pourrait abolir la Compagnie sans attribuer ce patronage à la couronne, la crainte de voir un ministère et un parti en possession du pouvoir disposer d'un pareil privilège est un des principaux motifs allégués à la tribune et dans la presse anglaise pour conserver le partage actuel du gouvernement de l'Inde entre le bureau du contrôle, qui représente la couronne, et la cour des directeurs, qui représente la Compagnie. Mais si ce système était aboli, si l'État s'emparait de toutes les attributions de la souveraineté sur l'Inde et y nommait à tous les emplois, les deux services se confondraient nécessairement en un seul; les traitements seraient remaniés, un peu au détriment du premier, beaucoup au profit du second , et leur nivellement gradué offrirait bientôt une diminution sur le chiffre total2.

Ce luxe de traitements est la conséquence de cette idée

l.Lord Ellenboroug, Discours à la chambre des lords (Parlement ary papers) , 1852.