LES SUCCURSALES

Il est vrai que le Gouvernement ne réussit point, que les gouvernements qui se sont succédé furent toujours très énergiques ; ils ont usé du droit que leur conférait la loi de1893 mais, sans succès.

Et pour en finir avec cette fameuse question des succursales de la Banque de Serbie, le Gouvernement fit amender de nouveau l’article 2 de la loi, à lPoccasion de la prorogation du privilège en 1908, en prévoyant que «la Banque ne pourrait ouvrir de succursale ou agence qu’avec le consentement du Gouvernement Royal».

La question des succursales a fait couler beaucoup d'encre. Une correspondance abondante fût échangée entre le Conseil d'Administration de la Banque d’une part et du Gouvernement d'autre part. Nombreux furent les arguments qu’on opposa aux membres du Conseil d'Administration de la Banque. La question ayant profondément changé nous n’y insisterons pas nous bornant à renvoyer à ce que nous en dirons, lorsque nous traiterons de la Banque du Royaume des Serbes, Croates et Slovènes.

Il nous faut seulement dire encore quelques mots de deux succursales créées par la Banque de

Serbie après les guerres des Balkans de 1912 et

1913, Lune en vieille Serbie à Skoplye (Uskub) et l’autre en Macédoine à Bitoly (Monastir).

Il est curieux de lire le rapport de 1913 de la Banque de Serbie, exposant le mobile qui la détermina à créer ces succursales sur une simple demande du Gouvernement alors qu’elle s’y était refusée pendant trente ans avec tant d’énergie.

Nous lisons dans ce rapport: « Eu égard aux circonstances politiques alors, et à l’impossibilité d'étudier si rapidement à fond tout ce qui a trait à l’organisation de ces succursales, leur travail restâ forcément limité aux opérations dé- Change de nos billets contre les espèces, et réciproquement, à l’encaissement des traites et payement sur ordre par écrit ou par télégramme par l’eniremise du siège central de Belgrade. Ce n,est que vers la fin de l’année passée (1913) que l’on procéda à l’organisation définitive des succur. sales » (1).

Cette organisation des deux succursales était incomplète. La commission spéciale qui étudia celte question de succursales a commencé et fini ce travail avec beaucoup ‘de bonne volonté et. peu d’expérience.

M. Bochkovitch dit que le rapport démontre que la Banque croyait si peu à la possibilité de se voir ohligée de créer des succursales qu'elle n'avait même pas étudié la question de leur organisalion (2).

(1) Rapport annuel de la Banque de Serbie. Année 1913 page XIII.

(2) Miloutine Bochkovitch. La Banque Nationale de Serbie op cit. p. 84.