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de la main-d’œuvre pour l’employeur (en dollars).

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Totaux ....

ces appareils et rédigera tout à la fois un bon de commande pour le client, un pour lui-même et un pour la maison.

Faut-il parler des nombreux types de machines à calculer, sinon pour faire remarquer combien l’usage doit en être répandu pour que les pages d’annonces des journaux commerciaux en renseignent sans cesse de nouveaux modèles?

Ne croyez pas, surtout, que la comptabilité commerciale ne soit pas, elle aussi, perfectionnée en vue de la rendre plus sûre, plus rapide et plus pratique.

Ainsi, les livres de comptabilité composée de pages mobiles se substituent de plus en plus aux classiques registres reliés : c’est ce qu’on appelle aux États-Unis le Loose-Leaf System. On n’y conserve que les pages concernant des clients encore en relations d’affaires avec la maison, les autres feuillets étant retirés et classés à part; on peut intercaler autant de pages qu’il est nécessaire, et le maniement du livre reste toujours aisé.

Un principe général est la suppression des copies, parce que toute copie : 1° crée des chances d’erreurs; 2° demande à être collationnée.

Voici, à ce sujet, un curieux système appliqué à l’expédition des traites. Deux feuillets imprimés à l’avance comprennent, le premier : la formule de traite et le bordereau d’envoi à la banque; le second, une minute de la traite à conserver pour mémoire par le tireur, et la formule d’annonce de la traite au tiré. Or, les textes imprimés de ces formules sont disposés de telle manière qu’en remplissant les blancs sur l’une d’elles, la copie se fait sur le feuillet du dessous par simple intercalation d’un papier communicatif entre les deux feuillets.

Ce sont là d’ingénieuses inventions; mais ce que les Américains prisent par dessus tout, ce sont les hommes capables de les faire, de les appliquer, de les comprendre.

Nous sommes des chasseurs d'hommes! We are Men Hunters! ainsi s’exprime un peu cyniquement le prospectus d’une société par actions pour le placement des hommes capables... « La Corse est trop petite pour Napoléon, continue l’amusante réclame, et vous, pourquoi continuez-vous à étouffer dans

votre position nouvelle? Sortez-en, si vous êtes un homme de capacité. Nous sommes, nous, des banquiers et courtiers en capacités, et en opportunité de les employer. »

Avez-vous, dit une autre réclame — toutes ces réclames sont illustrées de la façon la plus originale — avez-vous senti s’appesantir sur vous la lourde main du sort, relevez-vous et instruisez-vous en suivant par correspondance les cours de telle école technique.

Ou bien encore on vous adresse une lettre commençant ainsi : « Votre personnalité vous rapporte-t elle des dividendes? Si non, on se charge de vous équiper de façon à accroître votre capacité et votre rendement. »

Peut-être que toutes ces choses éveilleront le scepticisme, voire l’ironie, et que l’on se dira : a II n’y a, dans tout cela, que de pittoresques réclames, dans lesquelles, on le savait dès longtemps, excelle le humbug américain. »

Laissons de côté le humbug , qui prêterait à de trop faciles sarcasmes : il reste du moins ceci qu’un ensemble de questions relatives à l’organisation des affaires retiennent là-bas à ce point l’organisation des spécialistes, que non seulement il est possible d’v consacrer toute une littérature, mais encore qu’un grand nombre de firmes industrielles peuvent y trouver une source de profits. Bien plus, on ne contestera pas que ces appels incessants à l’esprit d’organisation soient des indices révélateurs de la psychologie du peuple américain; or, la psychologie d’un peuple, le caractère dominant de ses mobiles d’action, voilà ce qui importe avant tout lorsque l’on dresse son bilan national. Il s’agit de savoir si l’atmosphère sociale que l’on respire aux États-Unis n’est pas autrement composée que chez nous et s’il n’y a pas, dans les cerveaux, des idées, des orientations, des préoccupations que ne renferment pas les nôtres.

Je maintiens que cela est.

Ouvrez n’importe quelle revue technique ou économique, particulièrement en Belgique, et dites-moi si vous y trouverez des articles que l’on puisse comparer à ce sommaire d’un numéro de V Engineering Magazine, consacré exclusivement à l’administration des usines ( Works management number) :

1. Les méthodes d’administration des grands industriels du monde (Armstrong, Carnegie, Krupp, Westinghouse).

2. Ce que les patrons peuvent réaliser et ce qu’ils peuvent éviter, en unissant leur action.