‹ La Coopération Rurale En DanemarkChapitre 7 sur 25 · RATS · texte numérisé non relu

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nouvelle Fédération prit le nom de Faellesforeningen for Danmarks Husholdsforeninger (Société commune des sociétés de ménage du Danemark).

Malheureusement, sa défectueuse organisation ne lui permettait que de jouer un rôle de simple intermédiaire entre les coopératives et les commerçants en gros. C'était un rouage de plus, et ce n’était que cela. — contrairement aux principes mêmes de la coopération. Mal constituée, elle se trouvait par avance vouée à l’échec. Son chiffre d’affaires tomba progressivement de 98.000 couronnes en 1873, à 5.500 en 1876. Elle disparut.

En 1884, un nouvel effort était tenté — dans des limites beaucoup plus réduites — à Sjaelland, la principale des îles danoiïises. les coopératives des autres îles adhérèrent vite à cette Fédération. Mais le mouvement ne s’étendait pas au Jutland. Le motif? La vieille rivalité des liles et de la Presqu'île — quelque chose comme, en France, la rivalité du Nord at du Midi. Cependant Ja Fédération des Iles prospérait. Cet essor ne pouvait laisser insensibles les coopérateurs du continent, qui, eux aussi, voulurent avoir leur Fédération.

La Fédération du Jutland, bien que plus jeune, devait rapidement devenir la plus importante — et cela pour deux raisons: d’abord elle englobait je Jutland, c’est-à-dire une superficie bien supérieure à celle des Iles; — -nsuite, elle eut la chance de posséder à sa tête un homme tout à fait remarquable, M. S. Joergensen qui, secondé par les dépu-

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tés Blem et Hoegshbro, sacrifia sa fortune personnelle pour triompher de toutes les dificuftés du début.

Naturellement, la rivalité des deux Fédérations du Sjaelland et du Jutland nuisait au progrès coopératif.

Une unité nationale s’imposait.

Les négociations durèrent des années. Il en sortit enfin la Faellesforeningen for Danmarks Brugsjoreninger. (Fédération des sociétés de consommation de Danemark).

A la rivalité de jadis succéda une harmonie féconde. La comparaison des chiffres d’affaires, avant et après la fusion, fournira un aperçu suffisant de l’impulsion donnée à la coopération de consommation par la centralisation de l’activité des deux Fédérations.

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