SITUATION DB 1895 A

reconslituer l'ancienne section rhénane-w tienne; en vain. Dans la Haule-Silésie, te e suivait une conduite, dont il faisait saisir avantages. 11 ne traitait pas à long terme; i forcé de réclamer des délais de livraison de et vingt semaines par suite de l'afflux i mandes, il ne dépassait guère ces limites, vait ainsi profiter de la hausse continue, < d'en laisser tout l'avantage à sa clteulclef^).

Ce comptoir avait un usage qu'il a o jusqu'à ce jour. Il a divisé l'Allemagne e zones. Une d'entre elles comprend la Silés province de Posen; l'autre s'étend au deli loin au nord et vers le centre de l'Empire. 1 sont fixés de telle façon que les produits revi meilleur marclié dans la seconde zone qi la première, une fois rendus à destioatio industries, qui emploient les fers laminé donc incitées à s'établir plutôt dans l'Allt centrale qu'en Silésie, tandis qu'il vaudrait au point de vue de la production, rapprocl usines dépendant si étroitement les unes c tres(î).

Le syndicat silésien déclare avoir fait | en 1899, de bon sens et d'une vraie habile principe était, disait-il, que, « pour'mainte dispositions favorables du marché, il fallail des hausses excessives»; c aussi fisait-il les pi modératioQ ». Il ne traitait toujours que p

(!) Oèerscklesische Eisen-industrie, A. G., 1898. (2) Deutsche Metalt-Industrie-Zettung, 9 aoûl 1902.

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tâS LA CBI£E ALLBHAHDK.

courtes périodes. Enfin, il aimait mieux faire uDe place à ses rivaux que de troubler la situation par une lutte également néfaste àchacun(^); c'est ainsi qu'il conclut un accord avec les aciéries de " ' ■ ie (2).

ant 1898, les prix s'élevèrent en moyenne de es par tonne dans le trafic intérieur et de i e trafic d'exportation; en 1899, la hausse fut marcs et de 26(3).

ïus encore une entente entre un certaia 'e de lamineries du sud-ouest.

X puddleries du bassin rhénan-westphalieo u Isch-westfàlische Scàweùseisenwerke) forjDe« pure association », qui ne peut même poser d'amendes et qui, pour ce motif, est le sans influence (*). Nous la verrons agir s représentant les intérêts de ses adhérents du syndicat des fontes de Luxembourg lus de succès que dans ses relations avec sa le.

fin de 1899, les principaux producteurs ■ fondu s'étaient rapprochés et avaient si- I contrat de même nature, seul comptoir concentre la vente del' «acier uvré » (Thomas, Bessemer et Martin) {Hatbrband). Il a été formé en 1898; son siège

•.rachle^che Eiien-industHe, 1839.

'itseke MelaU-Indtatrie-Zeitung, 6 janvier 1900.

Idsckinsky Hûttenwerhe, A. G., Jahrtiberichle 1898-

T. "Wiese, DU rheinisch-ujatfàliache Eùen-indastrie h fur GeseUgeb-ung, 1902, p. 303).

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loir pour la veote des poutrelles » {Tràgerverèand), qui dale de 189t). 11 est étroitemeat lié à celui des semî-ouvrès : les mêmes usines produisent à la fois des uns et des autres. Durant la hausse, il n'a pas abusé de sa situation (i), bien que le bâtiment fût très favorisé et, en conséquence, les poutrelles fort recherchées.

Il n'existait qu'un comptoir régional s'occupant des fers en hurre {Stabeisen}: le comptoir des lamineries de Haute-Silésie. Dans les autres régions, aucun syndicat. Pour certaines qualités, les producteurs (( s'entendaient » parfois entre eux. Les prix s'élevaient beaucoup et rapidement i^l.

Les larges plates [Bandfiisen] n'étaient pas non plus 11 organisés ».

Le H comptoir pour la vente des rails y> {Schtenenverband) est issu d'une h convention » qui remonte à 1864. On n'en parle guère; le silence est mieux gardé sur ses actes que sur ceux, des associations identiques. Les ministres prussiens des Travaux publics ont coutume d'en faire l'éloge. Ils ont dif. maintes fois, devant ta Chambre des députés, que, (1 grâce à cette entente, le danger a disparu de voir les usines abuser descirconstances favorables pour exiger des prix très élevés », et que « sans elle, l'Administration des chemins de fer n'aurait pas été toujours en mesure de faire leurs commandes dans le pays », 11 y a là une part de vérité (3) ; niais,

13S LA CalSE «LLEHANDB.

Si un « comptoir pour la vente des tôles fines » [Feinblechsyndikat) n'existait pas au début, ni même au fort de ta crise, une tentative avait été faite entre 1888-1890. Rappelons ce passé assez lointain : nous comprendrons mieux tes difGcultés auxquelles on s'est loagtemps heurté et que i'on a encore de la peine à surmonter; les erreurs, qui devaient amener la dissolution de ce premier groupement d'intérêts, sont riches en enseignements (*).

Les fabricants de tôles fines du pays rhénan, après avoir signé une « convention », établirent un « comptoir ». Deux bureaux de vente furent créés à Dortmund et à Weidenau; un accord fut lente avec les producteurs du Sud-Ouest et de la Haute-Sitésie, mais les premiers montrèrent un vrai mauvais vouloir; on passa outre.

Tout d'abord, le travail fut très inégalement réparti entre les adhérents : ceux qui avaient, avant l'entrée en vigueur du traité, recueilli des commandes à n'importe quelles conditions, étaient fort occupés; ceux, au contraire, qui avaient été plus délicats n'avaient guère de travail, car le commerce, approvisionné, n'achetait plus. Des dissensions en forent la conséquence naturelle.

En 1899, le comptoir décida les hausses suivantes :

i" janvier 153 M

10 mars 160 —

(1) Schmalenbach, Gloasen zur Organisation des Feinèlechiyndikats (Dculsehe Metalt-Industiie-Zeitung, l"' mara 1902.

SITUATION Di 1895 A 1899. irs

25 mai lia M

H juillet 185 —

i°' septembre 200 —

24 octobre 215 —

10 novembre 230 —

En mai et juin, des grèves avaient arrêté la production du charbon; le prî^ de celui-ci s'était élevé de lOO 0/0. Mais la crise ne dura que quelques semaines. Elle ne suffisail donc pas pour démontrer la nécessité d'une hausse aussi énorme. Les dissidents eurent beau Jeu; ils en profitèrent, minant le syndicat. Dès que l'on veodità 230 marcs, les ordres cessèrent d'une façon presque complète. ËQ 1890, ou ne parlait plus que de chômage et de stocks'. Les prix eurent beau être abaissés à 200 marcs en mai età 1 80 en aoùl ; ces mesures venaient trop tard. Le 17 octobre, l'association était dissoute. La situation des anciens adhérents n'en devint pas meilleure : le marché était alarmé; les relations d'affaires, rompues, étaient difficiles à relier; des contrats furent signés à 130 marcs et mémo au-dessous 1

Ce qui avait donc fait échouer celte tentative, c'étaient les ventes de la dernière heure et la confiance du comptoir en sa toute-puissance, alors que les outsiders se trouvaient encore nombreux et que d'autres usines pouvaient être aménagées de façon à produire les mêmes objets.

Les fabricants de tôles fines profitèrent de la prospérité générale d'une manière continue et in-

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