‹ La Crise de 1929 et l'Industrie horlogère suisseChapitre 38 sur 54 · INDES BRITANNIQUES · texte numérisé non relu

INDES BRITANNIQUES

Trois « trends » caractérisent l’évolution des exportations horlogères vers les Indes britanniques au cours des quinze années étudiées. La première phase, relativement faible en 1923 et 1924, se traduit ensuite par un mouvement de hausse dont le point culminant est atteint en 1929. La période de dépression se termine en 1932 et, dès lors, nous enregistrons un mouvement de reprise régulier. (Graphique n° 35.)

Graphique 35

100 millions

Exportation d’horlogerie 1923-1936 Indes

Valeur totale des exportations d'horlogerie vers ce pays

Nombre de montres et mouvements exportés

Les exportations d’horlogerie vers ce pays en % du total des exportations d’horlogerie suisse

Les exportations d'horlogerie vers ce pays en % du total des exportations suisses vers ce pays

LA CRISE HORLOGÈRE SUISSE

Proportionnellement au total des exportations horlogères, la part des Indes britanniques est, en moyenne, de 1,5 % au cours des années 1923 et 1925. En 1926, elle atteint 2,5% puis se tient de 1927 à 1930 entre 2,1 et 2,4%. Pendant la dépression et au début de la période de reprise, c’est-à-dire au cours des années 1931 et 1934, cette proportion atteint 3%. Elle fléchit à partir de 1935 et représente encore 2,5% en 1936.

En 1923 et 1924, la proportion dans laquelle l’horlogerie participe au total des exportations suisses vers les Indes atteint un pourcent relativement faible (7% en moyenne). De 1925 à 1936, cette proportion augmente; elle est de 15% entre 1925 et 1928 et représente une moyenne de 22% entre 1929 et 1932 et de 26% de 1933 à 1936.

Deux évolutions différentes se sont donc produites sur le marché en question: Premièrement, les exportations d’horlogerie vers ce pays ont augmenté proportionnellement au total des exportations suisses ; deuxièmement, la part proportionnelle de l’horlogerie s’est accrue au cours des années de dépression au détriment des autres groupes de l’industrie suisse, singulièrement de l’industrie textile.

En mars 1931, les Indes britanniques ont augmenté de 10% les droits d’entrée sur différents articles et en particulier sur les montres. L’horlogerie acquittait jusqu’à cette date des droits de 30%. En octobre 1931 les droits de douane de ce pays subissent une augmentation générale de 25%. Ces deux augmentations des droits de douane sur l’horlogerie ont pour conséquence de préciser le mouvement de dépression enregistré depuis 1930.

Le coefficient de saturation de ce marché est faible; il ne dépasse pas 0,25 même au cours des meilleures années de 1928-1929. Pendant la dépression, il tombe à moins de 0,15.

Le marché des Indes se répartit entre trois pays producteurs de montres: la Suisse 30,4% ; les U.S.A. 25,6% e1 l’Allemagne 19,2%. La part du Royaume-Uni est de 11,7%, celle du Japon de 5,5% et celle de la France de 4,3%.

Les U.S.A. sont en premier rang en ce qui concerne les horloges et réveils. En effet, leur part au total des importations est de

LA CRISE HORLOGÈRE SUISSE

42,6% contre 28,8% pour l’Allemagne, 7,4% pour le Japon, 6,6%, pour le Royaume-Uni, 5,2% pour la France et 4,6% pour la Suisse.

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