‹ La Loi de Huit Heures et l'Organisation Industrielle du Travail en FranceChapitre 20 sur 86 · DATES · texte numérisé non relu

DATES

a) Il doit fournir à celui qui en a besoin assez de lumière pour qu’il puisse voir.

b) Il doit être disposé de manière à ne pas obliger les yeux à changer la dimension du diaphragme oculaire dans le travail.

c) Il doit être constant.

d) On ne doit pas trouver dans le voisinage de surfaces polies qui reflètent inutilement la lumière et qui peuvent fatiguer les yeux des ouvriers.

e) Il doit être agencé de façon à ne pas briller dans les yeux des autres ouvriers (1).

4° La propreté des locaux (2).

Il faut un balayage et un nettoyage fréquents, un nettoyage à l’humide, en dehors des heures du travail. C’est un fait que l’ouvrier travaille mieux dans un endroit propre, où il n’y a pas d’odeurs désagréables.

5° La propreté individuelle (3).

Elle est une condition de bonne santé. Les lavabos doivent être propres, suffisamment grands, commodes d'accès et ne causer à l’ouvrier aucun dégoût. «Un des directeurs d'usine les plus capables que j'aie jamais connus avait coutume de dire : «Nous devons donner à l’ouvrier un atelier confortable, bien éclairé, bien aéré, chauffé, s’il est nécessaire, au point le plus convenable pour les efforts physiques; nous devons lui procurer un endroit pour qu’il puisse changer ses vêtements, se laver, comme le veut son respect de soimême. Nous devons avoir des cabinets et des installations sanitaires parfaitement tenues, pourquoi ? parce que nous aimons l’ouvrier ? Non, mais parce que, tout comme les autres machines, il travaille mieux quand il se trouve dans les meilleures conditions (4). »

6° Les services médicaux, infirmeries, hôpitaux, visites à domicile, la prévention contre les accidents, les mesures spéciales pour les femmes et les enfants, rendront les plus grands services pour assurer la stabilité de la main-d'œuvre et pour sauvegarder la santé des ouvriers,

Un caractère commun à toutes les mesures tendant à

(1) Cité par V. CAMBON : Industrie organisée d’après les méthodes américaines. page 115.

(2) R. WURTZ : op cit., pages 28 à 31,

(3) Ibid., pages 31 à 33.

(4) C.-B. GoinG : Principes d'organisation industrielle, page 185.

PRE à tar

instaurer l'hygiène à l'atelier est leur influence remarquable sur la production et le rendement. « Des moyennes que nous avons trouvées dans plusieurs usines, on peut calculer que l'amélioration des conditions d'hygiène dans l'atelier permet d'accroître très sensiblement le rendement et de l’augmenter dans une proportion qui peut atteindre 25 % et cela indépendamment de l'ouvrier. Enfin, dans les ateliers bien organisés, on à pu diminuer de 60 à 70 % le nombre des accidents, ce qui représente un bénéfice considérable, tant au point de vue industriel que social (1).

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