PREMIERE PARTIE

Le problème général de l’adaptation des moyens de

production à la réduction de la durée de travail.

CHAPITRE I. — Les expériences de la journée de huit heures avant et pendant la guerre . ; 9 Section I. — Avant la guerre . É ; à 1 9 $ 1 En France . ù $ è ! 9 A. Etablissements de Etat ë k à : 9 B. Industrie privée . À à ; : 12 $ 2. Dans quelques pays étrangers à ! . 16 Section IT. — Pendant la guerre . : , À 18 CHAPITRE Il. — Les préoccupations d'adaptation de l’industrie à la nouvelle durée du travail, au cours de l'élaboration de la loi du 23 avril 1919 . à 20 Section I. — La commission des traités internatio- EUR QU à 20 Section II. — me rapports et te eee Dane mentaires à ; Ê : k l 5 22 CHAPITRE III. — Les remèdes aux conséquences brutales de la diminution de la durée du travail . l 29 Section I. — Les conséquences . k : k 25 Section II. — Les remèdes . : ; à 26 $ 1. Le facteur humain . 26 $ 2. Le perfectionnement d’ lice : le TA nisme à : 27 $ 3. L'Organisation Sd ndae du PEN : 24 A. Définition et domaine . à k À 1 20)

B. Le système Taylor . : 30

— RR4k —

C. Les systèmes de salaires . : ; 39 D. La psychophysiologie du travail . ; 4 33 E. La standardisation à À : à 46 $ 4. La doctrine do ; : à , 48 $ 5. La question de la rationalisation . ; 510)

Section III, — Les limites et les difficultés d’ une cation des remèdes préconisés pour compenser

la réduction des heures de travail . ; Dé $ 1. Les conditions techniques de la production De I. Le perfectionnement de l'outillage . D2 A. Le degré de perfectionnement . à 3 53 B. La difficulté d'acquisition . . 53 C. Les délais d'acquisition et d'installation . D4 D. Le coût de l'outillage . : 4 E. La possibilité d'extension . : 9 J 04 F. La nature des travaux . À , 4 97 IT. La réorganisation du travail : : D9 $ 2. Le facteur humain : : s 07 A. Les diverses opérations industrielles k : 58 B. Les éléments moraux . ; « : À 58