ANNEXE N» V
Relevé des salaires après introduction de la participation aux bénéfices dans la maison Billon, Isaac et G», fabrique de boîtes à musique, à Genève.
Extrait de « La question des salaires », par M. Villey, p, 280.
Nombre
Salaires
Proportion
Bénéfice
des ouvriers
moyens
du bénéfice
moyen par
employés.
par jour
au salaire.
ouvrier
fr. c.
fr. c.
(Guerre de Turquie).
Note sur divers modes particuliers de rémunération du Vtm vail appliqués aux charbonnages de Marlemont et de BaEcoup (Belgique).
Exirail de la notice envoyée à l'Exposition de Paris en 1889.,
Dans II! service de l'exploit h tîon, le système des adjadicatiuns d celui des primes sont appliqués depuis près de vingt ans el fonc lionnent au mieux des intérêts commuDS. Certains travaux du Tond^ dont les conditions sont presque fixes, sont mis aux enchères. L'ouvrier y trouve l'avantage d'un prix fixé pour un laps de leinpR assez long, et In faculté qui lui est laissée dans ce cas de choisir des co-associés de même force et de même adresse que lui, lui permet de retirer le plus grand effet utile de ses efforts et d'à menter ainsi son salaire Journalier. L'ouvrier doit être assez ins^ Iruit pour savoir estimer l'ouvrage fi exécuter et ne pas le soih missionner à des conditions onéreuses : il peut cependant renon^ cer à son marché, mais sous certaines réserves qui conslitueal un dommage pour lui. 11 est bien entendu que la société lui pajj le prix d'adjudication, si Favorables que soient les conditions dt sou travail et si élevé que soit le salaire qui en résulte. Ce sy» tëme d'adjudication est appliqué aux travaux au rocher, auxira* vaux extraordinaires d'exploitation, et même à certains Iravaux de traçage en charbon ; il donne d'excellents résultats. L'entrelien des voies souterraines, les réparations diverses et spécialement l'abatage de la houille font l'objet de marchandages, c'està-dire de prix débattus avec les ouvriers. A Mariemont et k Bi coup, le prix de l'abatage est fixé au mètre carré de surfw déhouillée, prix variable par conséquent avec la nature de chaqa» couche. Généralement, ces prix restent longtemps fixes pour une même couche et, le cas échéant, Il est tenu compte des passajrea difficiles ou irrêguiiers par des indemnités spéciales. C'est à cause
de la fréquence de ces irrégularités que, jusqu'ici, on n*a pas appliqué à Tabatage le système de Tadjudication.
Le salaire des ouvriers qui chargent, roulent, et extraient la houille des puits, est composé d'une partie fixe et d'une partie proportionnelle, soit au nombre de chariots qui ont passé par leurs mains, soit à l'extraction faite par le puits. Il y a là un très réel stimulant pour l'ouvrier et, pour l'exploitant, un gage de régularité de son extraction.
.. . Dans le service des machines, des ateliers de réparation, du chantier au bois, etc.,- l'organisation du travail à la tâche a élé étendue à tous les ouvriers indistinctement, bien que, dans certains cas (les montages et les réparations notamment), elle présente des difficultés incontestables. Elle a produit une augmentation des salaires qu'on peut évaluer à plus de 20 0/0 avec une diminution du prix de revient au moins aussi sensible. La plupart des travaux annuels de conduite des machines, d'entretien et de réparation du matériel font l'objet d'entreprises, contrats d'un an ou plus, signés par les sociétés charbonnières avec des brigades d'ouvriers qui acceptent, contre une somme le plus souvent basée sur l'extraction des charbonnages, tous les risques inséparables d'un travail quelquefois très variable. L'expérience a montré que, dans le courant d'une entreprise, tantôt c'est la société qui fart l'avance du salaire, tantôt c'est l'ouvrier qui fait l'avance du travail, et que finalement il y a compensation presque exacte. D'ailleurs les bénéfices réalisés par les entrepreneurs sont là pour montrer qu'ils ont eu confiance, et de fait ils en sont venus à signer de nouveaux contrats à des conditions qui constituent des réductions de vingt, trente et même quarante pour cent pour la société. Si leur salaire n'a pas diminué, c'est donc qu'ils se sont imposé un travail plus assidu ou plutôt qu'ils ont perfectionné leur main-d'œuvre en la rendant plus intelligente et en secondant les efforts faits par leurs chefs en vue de l'amélioration de leur outillage. De plus, la division du matériel a intéressé tout son personnel de machinistes et de chauffeurs à l'économie du combustible, du graissage et de l'entretien des machines, de l'éclairage par le gaz, institué des primes pour récompenser les efforts des ouvriers d'ateliers en vue de la diminution des frais gêné*
raux, outillage, etc., etc., et deFéconomie des matériaux servant aux réparations, supprimé le système des amendes en le remplaçant par le droit éventuel à une gratification, et sensiblement réduit la durée du travail qui compte aujourd'hui dix heures pour le service des machinistes et neuf heures et demie pour celui des ateliers. Toutes ces mesures, qui ont été présentées, discutées et adoptées dans des réunions entre employés et ouvriers, ont très bien réussi dans l'intérêt commun des deux parties.
ANNEXE No VII *
Échelle mobile de l'Association des propriétaires de mines du Lancashire (Angleterre), adoptée le 28 Juin 1887.
Extrait de la Revue d'Economie politique, avril 1891.
Quand le prix de la houille Les salaires des mineurs doivent : est compris entre : Diminuer de :
A Sh. 4 et 4 Sh. 5 1/2. Salaires de juin 1897.
4 Sh. 2 1/2 et 4 Sh. 4 2 1/2 0/0 au-dessous des salaires de juin 1881.
4 Sh. 1 et 4 Sh. 2 1/2. 5 0/0 — —
3 Sh. 11 1/2 et 4 Sh. 1 7 1/2 0/0 — —
3 Sh. 10 1/2 et 3 Sh.ll i/2. 10 0/0 — —
3 Sh. 8 1/2 et 3 Sh.lO 12 1/2 0/0 — -^
Augmenter de :
4 Sh. 5 1/2 et 4 Sh. 7 2 1/2 0/0 au dessus des salaires de juin 1887. 4 Sh. 7 et 4 Sh. 8 1/2. 5 0/0 — —
4 Sh. 8 1/2 et 4 Sh.lO 7 1/2 0/0 — —
4 Sh. 10 et 4 Sh.ll 1/2. 10 0/0 ^ —
4 Sh. 11 1/2 et 5 Sh.ll 12 1/2 0/0 — —
Et ainsi de suite, en augmentant ou en réduisant de 2 1/2 0/0 pour chaque modification de 1 sh.i/2 par tonne sur la valeur nette de la houille. — En 1888, on résolut de fixer Fintervalle de supputation à une quinzaine, mais primitivement les prix devaient être estimés et les salaires évalués chaque mois.