CONCLUSION

Au cours de ce travail, nous avons montré l'influence que la réassurance exerce sur l’économie nationale à travers l’assurance directe.

Son rôle technique d’atomisation des risques, la réassurance l’a dépassé, en devenant la coopératrice de l’assurance, en l’aidant financièrement et techniquement, au point de devenir un facteur dominant sur le marché.

C’est pourquoi il est nécessaire que l’industrie de la réassurance soit nationalement organisée, au même titre que l’assurance. Il faut éviter que cette fonction de guide et de soutien de l’assurance nationale ne soit exercée par des sociétés étrangères venant prendre le contrôle des entreprises nationales.

Pour ce faire, il faut avant tout que les sociétés professionnelles soient puissantes, qu’elles disposent de capitaux suffisants pour pouvoir venir éventuellement en aide à leurs cédantes et que leur portefeuille soit assez vaste pour leur permettre à la fois d’équilibrer leur exploitation et d'acquérir l’expérience qui leur est nécessaire pour remplir leur rôle.

Les entreprises d’assurance, si elles comprenaient mieux l'intérêt d’un corps de réassureurs puissant, si elles regardaient plus loin que le chiffre de leurs encaissements, comprendraient sans doute qu’il est de leur intérêt de soutenir par leurs cessions les réassureurs professionnels, plutôt que de leur faire concurrence en s’improvisant elles-mêmes réassureurs.

Ce n’est pas à dire cependant que la réassurance puisse un jour cesser d’être internationale pour devenir une affaire