Economitcheskaïa Jizn, n° 78, 11 avril

2. Glavsakhar est la dénomination abrégée de la Direction principale du sucre.

2° Bon nombre de factures d'acquisition de matériel et de marchandises font défaut.

3° On ne possède aucune indication sur les quantités de marchandises et de matières vendues et livrées à destination.

4° On n'a aucune possibilité d'établir les quantités de matières acquises ainsi que celles qui se trouvent dans les entrepôts du « Glavsakhar ». On ignore Timportance, l'époque et le destinataire des livraisons, on ne sait pas quelles doivent être les quantités placées en réserve.

5° Dans la plupart de ces cas l'acquisition des marchandises et des matières premières se faisait à l'aide d'intermédiaires ou chez des personnes ou des firmes inconnues et les factures étaient établies au nom de ces inconnus dont on ignorait également le domicile légal.

Toutes ces opérations se faisaient précisément au moment où des maisons de premier ordre offraient les produits indispensables à des prix bien inférieurs et présentaient les meilleures garanties quant à la qualité ^

Une administration aussi défectueuse fut l'une des causes de l'effondrement de l'industrie sucrière de la Russie soviétiste.

La fabrication du sucre a diminué dans de très fortes proportions. En dehors de la mauvaise organisation gouvernementale de la production, il faut incriminer l'incompétence et la mauvaise gestion des organes directeurs.

Le « Glavsakhar » et ses services se sont montrés incapables de prévoir les conditions de travail de l'agriculture des diverses régions.

D'une manière générale l'activité des diverses régions et celle des comités d'usines ne sont pas coordonnées et ne sont pas à la hauteur de leur tâche. Dans certaines fabriques, la production a été arrêtée en pleine activité faute de combustible alors qu'il eût été possible de suppléer à cette insuffisance et par cela même de sauver des betteraves qui pourrissaient.