‹ La vie urbaine de Douai au moyen ageChapitre 939 sur 993 · Vny. Jrhan Boinebroke · texte numérisé non relu

Vny. Jrhan Boinebroke

qui lui sont soumises, que par exception, quand elles se limitent à de petites quantités d'argent, si en général il les réduit, et même assez fortement lorsqu'elles sont trop élevées, presque jamais non plus il ne leur oppose une fin absolue de non recevoir et, en moyenne, il accorde au moins la moitié de la somme demandée ^ : ses diminutions et ses refus ne sont sans doute qu'une confirmation de son impartialité.

Par conséquent, de quelque poin de vue que l'on se place, direct ou indirect, que l'on observe la corrélation extérieure de tous les faits rapportés avec les milieux divers où ils se sont passés ou, étant dormée l'analogie des dépositions, leur nombre déjà élevé et également leur absence de parti pris, que, d'autre part, on examine la conduite du tribunal qui, par ses décisions, reconnaît généralement le bien fondé des réclamations, on conclura que ce document peut, par rapport à la réalité, offrir quelque différence de forme, mais certainement, à aucun degré, une opposition de fond. Bref, il est permis de lutiliser en toute sécurité.

La vie de Boinebroke ^, qui n'aurait })a.s d'ailleurs à être décrite ici, ne nous est pas connue dans ses détails : on sait cependant, et il suffira de dire, que ce personnage a])partenait à l'une des premières, sinon à la première famille patricienne de la ville ; aussi, suivant l'exemple fréquent et comiu des membres de l'aristocratie urbaine et en jjarticulier de son père, non seulement sa vie privée s'écoula dans les affaires, jirécisément celles de la draperie, mais il eut une existence officielle et prit part à plusieurs reprises comme échevin à l'administration de la ville : c'est à ce titre même (|ue, bien probablement, il })articipe à la répression de la révolte de 1280 '. Il avait donc toute l'expérience nécessaire i)oui' diriger un ensemble de travailleurs — selon certaines conditions.

Dans les relations de l'entrepreneur avec ses employés, on peut considérer les événements et les individus. Le patri-

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