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lilé (i). II en est de même dans l'ameublement, la coutel- IcM'ie et (|uel(|uos autrt's métiers à métaux moins importants.

Par contre la diversité des articles produits n'est pas un obstacle du nième genre à la confection du contrat collectif : c'est seulement une difficulté sérieuse qu'on arrive à vaincre comme le prouvent les exemples des listes de salaires dans les industries de la bonneterie et de la chaussure. Ici en effet les articles produits sont uniformes, ne varient pas d'un établissement à l'autre ; on fixe un modèle (pattern) en fonction duquel sont établis les divers tarifs du travail aux pièces.

On pourrait alors se demander si certains métiers seront, en vertu de ces considérations techniques, indéfiniment rebelles à l'introduction du contrat collectif.

L'exemple Anglais ne semble pas autoriser l'affirmative: c'est ainsi que dans deux industries, la filature du coton et les mines, on est arrivé à tourner la difficulté indiquée par l'introduction du « county average » moyenne de comté : on entend par là d'une manière générale un certain salaire convenu rémunérant un travail de moyenne efficacité.

Ainsi dans les mines, quoique le prix de la tonne payé aux fendeurs varie presque indéfiniment de houillère à houillère et même de veine à veine dans le même puits, suivant la nature du charbon et les conditions de l'exploitation, les taux de tonnage par tout le comté sont ainsi fixés que chaque mineur puisse obtenir un certain salaire convenu, qui est précisément la moyenne du comté, counlij average.

Il y a là une série de difficultés spéciales des plus intéressantes qui forment pour ainsi dire la partie technique du

(1) C'est alors tout au plus le contrat collectif particulier à une usine, la liste d'usine, qui est possible .