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veau Premier, ils doivent conclure avec celui-ci un

nouvel accord (4).

Le Premier ministre exerce nécessairement un grand pouvoir sur ses collègues, S'il est médiocrement habile, sans opinions bien arrêtées, son autorité et son influence en seront naturellement diminuées, et linfluence du ministre qui aura la volonté la plus puissante prédominera probablement dans le Cabinet. Mais sile Premier est un homme d’une intelligence puissante. ayant des opinions fermes, il exigera l'appui de ses collègues et ne leur laissera d'autre alternative que la soumission ou la démission (2).

Un Premier ministre intervient rarement dans les affaires relevant des départements de ses collègues ou dans la distribution du patronage placé entre leurs mains ; inais il exige que toutes les affaires qui, à un degré quelconque, touchent à la politique générale du ministère, soient soumises à son approbation, et, au besoin, que toutes les forces du gcuvernement, y compris celles résultant de l’exercice du patronage de la Couronne, soient employées à seconder ses vues politi-

(1) Ainsi, en 1834, Lord Melbourne succéda à Lord Grey comme Premier d'un ministère qui était, en substance, le même : également, en 1868, M, Dis: .eli devint Premier, après la retraite de Lord Derby pour cause de santé (Wellington Desp., 3° sér., v. 4, pp. 208, 221; et voir New Zealand 74. of Rep. Jour., 1873 : Appx., v. 1; A-la, p.8 : South Africa Pap., Com. Pap., 1878, v. 56,

(2) Stapleton, Canning et son temps, p. 179. Lord Wellesley rendit les sceaux de secretaire aux Affaires étrangères,parce qu'il ne voulait pas servir plus longtemps sous M. Perceval. Il voulait bien être avec M. Perceval, sous un chef commun, mais non son subordonné (Part. Deb., v. 23, pp. 367-370 : Pearce, Memoirs of Wellesley, v. 3, p. 209: et voir les observations de M. Disraeli, Hans. D., v. 296, p. 679).

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