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du coke; nos producteurs paient leur coke 6 fois plus cher qu'avant la guerre alors qu’ils vendent leurs produits au coefficient 4 ou 5, par rapport à 1913.

Comme le coke provient en grande partie d’Allemagne et que le syndicat allemand des charbons est entre les mains des métallurgistes d’outre-Rhin, la sidérurgie française se trouve dans une certaine mesure sous la dépendance de ses concurrents allemands. |

Ceci explique en partie les arrangements interve-

nus ces temps derniers entre les métallurgistes des

deux pays. Mais cela ne suffit pas.

Faudra-t-il dès lors, aboutir à une sorte de malthusianisme économique et la baisse actuelle de la production doit-elle être considérée comme définitive ou tout au moins comme devant durer relativement longtemps encore ?

Cette restriction serait à notre sens extrêmement fâcheuse.

Une diminution de la production rencontre dans une telle industrie de grosses difficultés par suite des conséquences qu’elle entraîne dans laugmentation mêmes des prix de revient. En effet, les frais généraux, les frais d’entretien, les prix de la force motrice, restent sensiblement les mêmes avec une production forte ou moyenne. En outre, l’utilisation des combustibles ne peut plus être faite d’une manière rationnelle. Ce que l’on gagne d’un côté, on le perd de l’autre et le problème ne se trouve pas résolu.

Seul, un large marché national avec des industries

ue LES HOUILLÈRES 203

consommatrices fortement exportatrices permettrait de trouver un remède durable et efficace (1).

C’est donc dans les industries de transformation qu’un effort doit être porté. Or, la construction mécanique, l’industrie électrique et l’industrie navale ont été particulièrement touchées par la crise récente. C’est ainsi, par exemple, que nous avons moins exporté d'automobiles en 1926 qu en 1925 et en 1927 qu’en 1926.

Nous sommes donc en présence d’un cas où la crise de stabilisation commande une modification de notre politique économique.

Si nous avons insisté sur ce point, c’est précisément pour donner un exemple des conséquences lointaines et nécessaires de la crise d’assainissement. Dans d’autres domaines, au contraire, la crise n’aura vraisemblablement que des conséquences précaires. Dépression puis reprise.

C’est le cas par exemple, de l’extraction houillère, du bâtiment, etc.

2. Dans les houillères, la production journalière | moyenne et le personnel occupé, marquent des régressions successives :

Production journalière Personnel occupé moyenne Janvier 192725442221 185.179 333.151 AR a En SARA 172.697 324.965 Écembre: 192772220000 169.859 318.118

(1) Voir un très intéressant article de M. Marc Nody dans le Figaro du 30 juillet 1927.

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à 204 LES CONSÉQUENCES ÉCONOMIQUES 3. Voici, d’autre part, la production totale de nos houillères pendant les mois de l’année 1927 (en tonnes).

TANVIET AC RENE Rae aT eee 4.629.491 RÉVISION ERA ON RILIE Pa RL, LT STE ER 1 4.450.990 MATS ESS ER NP TENUE ere OS TAN RP 4.822.530 AVES D Re As AE 4.384.529 el MAL Die PPS CURRY ONE Len Re ee EEE Reg Lee 4.377.424 |: SR RE EST NA nent se 4,317.426 ToraL pour le premier semestre. 26.982.388 Juillet nimes RUES da 4.275.702 :

AOL ANT E PAR URER RE RES 4.379.010 Û SEDICIDEEE sen ie ane ie 4.422.848 | OCÉOPTENE A AR EE NE 4.380.582 NOvémRre, ER ME TR NE L el ete 4.189.825 Décembre sr En TERRE SEM AE 4.215.698

ToTAL pour années ae 52.846.698

En même temps, le charbon extrait ne peut être entièrement vendu et malgré la réduction de la production, près de 4 millions de tonnes restent sur le carreau des principaux centres à la fin de 1927 (1).

4, Le bâtiment a chômé aussi. Dans cette corporation, pour Paris, le 1* semestre de 1927 marque un recul très sensible sur celui de 1926. Les demandes en autorisation de construire sont inférieures de 30 %; pour les pavillons et les petites maisons, inférieures de 50 %. On a surélevé moitié moins d'immeubles et construit moitié moins d'hôtels à voyageurs; seules

(1) En même temps des entreprises françaises se fournissent de charbon en Angleterre !