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dictions : ces frais étaient une majoration sur fa valeur 1914 des produits finis. De plus, le solde des dommages de guerre est payé par des obligations décennales el des bons trentenaires sur lesquels les industriels perdent plus de 0 % s'ils sont obligés de les réaliser pour développer leurs moyens de trésorerie qui sont souvent précaires ; ces menaces de revision sont à signaler ; car elles deviennent pour l'industrie une cause de gêne par l'incertitude qu'elle provoquent.
Sedan a eu aussi des difficultés pour reconstituer son personnel ; si la plupart des ouvriers sont rentrés, cerlains, que les hasards de la guerre avaient conduits dans les centres drapiers non envahis, y sont restés et n'oni pas voulu revenir. De nouvelles industries se sont fondées dans ces régions pour répondre aux besoins de la défense nationale et continuent toujours à travailler. Toutes ces difficultés paraissent strmontées. Sedan ne va pas tarder à dépasser sa puissance de production d'avant guerre.
La formation de l'Union des syndicats patronaux de l'industrie textile qui avait semblé le germe d'une organisation plus complète de lindustrié n'a pas eu de lendemain et on ne trouve à Sedan aucune des tendances de l'industrie vosgienne à une organisation commune de vente ; cela s'explique en partie par ce fait que lindustrie de la draperie suit la mode et que son succès dépend surtout de lingéniosité et de linitialive du manufacturier qui craint d'être devancé par un concurrent.
Pourtant, les diverses manufactures de Sedan fabri-
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quent certains tissus similaires qui sont toujours d'une vente possible malgré la mode ; il semble que sur ce point des groupements pourraient se former facilement et auraient une activité féconde. Une telle organisation serail un premier stade pour un comptoir pouvant englober toutes les fabrications : avec le caractère des industriels, ces méthodes ne donneront des résultats que par une extension lente de la puissance du groupement, car actuellement lindustriel ne voudra jamais faire entrer dans un groupe commun de vente des produits dont il a plus où moins la spécialité.
L'année commencée semble marquer au point de vue commercial un ralentissement de Factivité : les fabricants, qui doivent avoir dès mars les commandes pour l'hiver suivant et qu'ils commencent à livrer dès le mois d'août, se plaignent que les engagements sont plus faibles qu'à l'ordinaire, :
Ge ralentissement semble dû au renchérissement de Ja matière première provenant d'une part, comme nous l'avons déjà indiqué, de la hausse générale de la laine sur les marchés mondiaux, et d'autre part, de la baisse continuelle du franc par rapport aux devises appréciées.
Si, par certains côtés, la dévalorisation du franc favorise notre exportation, par contre, elle amène un ralenlissement des affaires qui est préjudiciable à l'activité des usines, par suite de la SOUS-CONsSOMmMmaAatIon du marché intérieur. De plus, si les variations de changes sont très
fort S £ : à ” NUS AQ 1Q 7 à es au moment où le cours du franc remonte, de nom-
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breux clients annulent les marchés, ce qui fait que l’industriel hésite à accepter certains ordres craignant leur
annulation.
Cette crise qui a dejà atteint Tourcoing, où les usines chôment une journée par semaine, n’a pas fait prendre de mesure spéciale à Sedan où le travail est normal. On parle d'établir ie Short-Times à Tourcoing, comme il existe déjà à Bradford depuis quelque temps. Si la crise se généralisait, il est probable que Sedan serait touché, mais, avec l'instabilité économique actuelle, il est impossible de faire des pronostics, Sedan, qui est équipé à neuf et qui possède une main-d'œuvre dévouée, a des chances de surmonter plus vite une crise que des centres comme Roubaix-Tourcoing où la main-d'œuvre est instable ou comme les centres lainiers du Midi de la
France, qui ont souvent un outillage démodé,
