INTERPRÉTATION DES RÉSULTATS

Objet de ce chapitre 187

A Les pHéNOMÂNBs db la hausse.

I. — Hausse da salaire. — Discussion préalable : si la haasse observée sur le salaire journalier et sur le coût de la main-d'œuvre mqxen correspond bien aune haasse du taux du salaire, et dans quelle mesure. — Relations non directes et mécaniques ; cause à chercher. Hypothèse d*une action humaine. — Si cette action peut être découverte a priori. Si elle est action arbitraire et contingente. — Si elle est une action unilatérale spontanée, et du côté patronal : affirmation d'une action ouvrièfe (grèves, pressions, etc), liaison avec les hausses de salaire. Si elle est action unila* térale du côté ouvrier : affirmation d'une résistance patronale, caractère exact de celte résistance. — Formule de la tendance ouvrière et de la tendance patronale et de leur satisfaction concurrente 189

II. — Diminution de la production par Journée. — Discussion préalable : si et dans quelle mesure cette diminution du rendement journalier moyen résulte : d'un changement dans la proportion des ouvriers producteurs ou dans celle des bons ouvriers ; de l'exploitation de mines ou chantiers de moindre rendement ; d'un changement dans le rôle du travail humain (moindre machinisme) ; d'un relâchement dans la direction et l'organisation économiques ; ou enûn d'une diminution du travail ouvrier ; rapports de cette dernière avec une réduction de la journée. — Recherche de l'action humaine, ouvrière et patronale, qui explique ces phénomènes. — Si elle peut être découverte a priori Si elle peut se tirer des intentions manifestées par les intéressés. — Tendances véritables qui se révèlent dans les faits : du côté ouvrier- ; du côté patronal. — Formule de ces tendances et de la combinaison de leur satisfaction avec celle des tendances formulées à la section précédente. a63

B. Les phénomènes ns la baisse.

III. — Non augmentation du salaire. — Contre épreuve du phénomène observé à la hausse. Persistance de la tendance ouvrière à Télévation du salaire. Raison de sa non-satisfaction a:i2

IV. — Maintien f après baisse faible, du salaire par jour. — Discussion préalable : si la stabilisation observée dans le salaire journalier moyen exprime l'attitude véritable des salaires journaliers etrectifs. — Recherche de la cause. .

Constatations qui ne sont pas des explications. — Si cette stabilisation résulte d'un accord des parties ; d'une spontanéité patronale. Étude des faits (conventions, grèves, etc.) : tendance patronale et tendance ouvrière constatées en conflit. Besoin de préciser l'analyse 5ia4

V . — Rédaction du taux du salaire. — Le taux du salaire se maintient-il (comme le salaire par Jour), on baisse t-il (comme le salaire par tonne) ? Étude des faits. Effort patronal, en dépit d'une résistance ouvrière : pour une réduction directe de ce taux (moditication des prix de base) ; pour une réduction indirecte (établissement du salaire par marchandage, mesures secondaires diverses, etc.) — interprétation et sens exact de l'action patronale; formule. Reste à expliquer l'attitude différente dn salaire par jour. 2i3a VI. — Augmentation de la production moyenne par journée. Effort ouvrier. — Recherche de l'explication de cette augmentation. Premier facteur soupçonné : effort ouvrier. Faits : augmentation de cet effort : en intensité; en durée (intérêt patronal à la longueur de la journée). Raisons et limite de cette augmentation, formule de l'action ouvrière . !i4i

Vil. — Augmentation de la production moyenne par journée (et baisse du coût de la main-d'œuvre par tonnf). Organisa^ tion du traçait, — Raisons de rechercher si cette explication par l'effort ouvrier suffit (faits, rendement par journée de mineur proprement dit, etc.). — Autres actions qui ont pu influer. Faits : changements apportés par la direction patronale dans l'organisation du travail,dans l'économie de l'exploitation. Question des exploitations plus ou moins avantageuses. Raison de cette action patronale. Explication encore insufllsante a47

VIII. — Augmentation de la production moyenne par journée (et baisse du coût de la main-d œuvre par tonne). Machinisme, ~ Si le rôle de l'agent humain n'a pas été modifié. — Comment le rôle de l'agent mécanique peut être étudié. Puissance en chevaux vapeur des machines et son rapport au nombre des ouvriers. — Analyse des mouvements de ces deux données par phases de variations du prix (et du salaire), i** pour l'ensemble de la France, ufi pour chacun des grands bassins Loire, Nord, Pas de-Calais — Corrélation qui en ressort : développement du machinisme en phase de baisse, et seulement alors. Raisons de cette ' action patronale et formule. — Remarques sur l'économie résultant du machinisme. — Résumé des sections ni à viii : tendances patronales et ouvrières aux phases de baisse, formule condensée 35^

C. Les réalisations diverses du type et les relations essentielles.

IX. — Les cas d'exception. Les caractères particuliers des bassins. — Interprétation explicative des exceptions et des

particularités. — Phénomènefi des pliases de hausse ; pas d'exception. Particularité de degré pour la Loire : explication. — Phénomènes des phases de baisse. Exceptions. Nord, dernière décade : particularité de Tnction patronale, ses raisons. Loire, dernière décade : particularité de l'action patronale, ses misons; décade 1860-70 : indication explicative complémentaire qui en ressort. — Bassin de la Loire, caractère d'ensemble par opposition aux' autres bassins : défaut de l'action patronale; contrôle de l'explication : indices concourants, conditions dilTérentes de mise en jeu des tendances. — Bassin du Pas-de Calais, caractère d'ensemble : x)ûrticularités de Taction patronale; contrôle de l'explication par le cas différentiel du bassin du Nord, comment il peut s'expliquer a^a

X. — Résumé synthétique de VexpUcation: notions^ causes, conditions, — Action hnmaine^ ouvrière et patronale, cause explicative essentielle. — A. Notions cardinales par rapport auxquelles elle se délinit : effort ouvrier et salaire par Jour (importance et rôle de cette notion, réduction à elle d'une unité de salaire plus précise), d'une part, et, d'autre part, effort patronal et coût relatif de la main-d'œuvre. Effort et gain. — B. Tendances causantes qui régissent cette action (ouvrière et patronale): proposition a, liste et formule de ces tendances ; proposition p, force relative de ces ten> dances dans le même être économique ; proposition y, force relative des tendances de même rang, de l'une à l'autre des parties ouvrière et patronale ; i)roposition f ', corollaire, force relative des tendances ouvrière et patronale de rang différent. Vériiication constante de ces formules ; ce que l'expérience différentielle ajoute : rôle de l'habitude, habitude de gain, habitude d'effort, effort de changement. Formule condensée ; prédominance de la passivité. — G. Conditions auxquelles, dans ce système passif, des changements peuvent se produire : formules. Condition provocatrice, variation du prix en hausse et en baisse. Condition permissive : variation de la productivité par une variation correspondante de l'effort humain J90

XI. — Nature^ portée et limites de VexpUcation obtenue. — C«. Les conditions. Recherches secondes qu'elles appellent en elles-mêmes, et aussi pour une induction d'avenir: rtliéorie du prix ; a* théorie de la productivité du travail. — B«. Les causes. Critique des propositions formulées : propositions a et p, types d'explication économique, leur valeur : i' pour les phénomènes de salaire en général ; a* pour les autres phénomènes économiques; proposition y, son caractère, sa généralité virtuelle ; proposition y'. — A|. Les notions. Explications qu'elles appellent elles-mêmes : i« Notion d'effort, ouvrier et patronal : recherches indiquées ; a" Notion de gain: a) patronal, recherche seconde indiquée; b) ouvrier, propriétés caractéristiques, extensibilité, incom-

pressibilUé : éUide nouvelle à faire, pourquoi elle ti'est pas abordée ici. — Caractères de l'explication obtenue (antécédent immédiat, généralité des propositions, suggestions et indications) . . 807