EXPLICATIONS ET PERSPECTIVES
Objet complexe de ce chapitre . , 819
1. — Durée du travail journalier. Régularité de la journée, <c Longues coupes ». — Ce que notre étude fait comprendre de cette question. Durée de la journée.' Revendication ouvrière et résistance patronale : leur objet exact et leur ' explication. — Régularilé de la journée. Pratique des « longues coupes». Raisons patronales. Opposition ouvrière. Explication 3ao
II — Mode d'établissement du salaire. Salaire à la tâche ou aux pièces. Minimum de salaire, ■— Salaire aux pièces ou à la tâche ; déclarations patronales, opinions ouvrières, flagrante opposition. Raisons que notre étude nous en fait apercevoir (durée des baisses, efTets du mode d'établissement, inégalité des rémunérations). — Mesures de réforme proposées. Suppression du salaire à la tâche : opposition patronale absolue, explication. Minimum de salaire : arguments ouvriers ; argumentation patronale contraire (minimum de salaire sans minimum de production, — avec minimum de production ; impossibilité, inutilité, inconvénients); objections à cette argumentation, moyens de lever les difficultés. Ce que notre étude nous fait comprendre : raison profonde tant de l'attitude patronale que de l'attitude ouvrière ... 827
m. -- Les grèves» Conventions et arbitrages. — Explication fréquente des grèves par des raisons contingentes et extérieures : objections. Étude des faits. Tableau des grèves dans les bassins miniers étudiés, 1848-1903, divisées suivant les phases de variation du prix en hausse ou en baisse. Relations qui s'en dégagent : i* Une grande grève en chaque phase soit de hausse, soit de baisse ; a« Sens de la suite des petites grèves; 3* Régularité constatée : échec des grèves de phase de baisse ; réussite en phase de hausse (mais non de toutes). Formule d'explication des grèves. — Conventions et arbitrages : leur succès différent en phases de prix en hausse, ou de prix en baisse : explication ressortant de notre élude. Remarque sur les conditions de bon fonctionnement de l'arbitrage 3^6
IV. — Associations professionnelles^ — Rapprochemei^t entre des particularités ou des degrés divers de réalisation de
nos régularités et les modalités de Torganisation professionnelle ouvrière. L'action syndicale et le mouvement des prix et des affaires, — et les conditions du travail et de la rémunération, — et les conflits et grèves : s'exerce dans le sens des tendance^ ouvrières réelles, rôle renforçateur et ordonnateur 364
V. — Le ffrofit {bénéfice patronat). — Sens exact de Tétude du bénéiice patronal ici entreprise. — Sources. Donnée présentée par la statistique minérale : revenu net imposable et déûcit admis ; critique : date récente à certains égards, mode d'établissement non commercial, variation des règles suivies. Données d'autres souroes : dividendes, cours d'actions, etc. ; critique : totalisation difficile et incertaine, particularités contingentes, imperfections économiques de la donnée. Base adoptée : bénéiice net (ou, à défaut, revenu net imposable) par journée d'ouvrier ; par tonne. — Analj-se des données, i" Grosses variations à certains moments, a* Entre ces variations stabilité, relative pour les deux données, absolue pour le bénéfice par journée. 3* Dénivellations apparentes entre ces stabilisations ; critique : décade 1860-70 ; dernière décade, discussion et conclusions. 4* Comparaison entre la variation du revenu net par journée et celle du salaire : phases de hausse, phases de baisse du prix : taux caractéristiques observés. 5* Expérience différentielle ; comparaison des rapports du bénéfice par journée au salaire pour toute la France et pour les principaux bassins : particularités des différences entre les taux de hausse et de baisse; discussion de l'abaissement apparent, différences absolues. — Interprétation. Phases de prix en hausse : caractères de l'action patronale relative au bénéfice. Phases de pHx en baisse ; différence d'attitude du bénéfice par tonne et du bénéfice par journée ; l'augmentation de la production journalière moyenne et l'action patronale pour le bénéfice; formule. D'une phase à l'autre, consolidation partielle. Expérience différentielle : différences des taux de bénéfice et particularités d'action économique des divers bassins. — Résumé, Réduction de l'action patronale définie en fonction du coût relatif de la maind'œuvre à une action patronale définie en fonction du bénéfice unitaire (ou rapport du bénéfice à la valeur produite) ; formules. Condition nouvelle résultant de cette réduction : stabilité relative des frais autres que les frais de main-d'œuvre 371
VI. — Veffort patronal et la direction économique de la pro' duction, — Sens et portée exacte des considérations qui vont suivre. — i* Les conditions de la main-d'œuvre. Thèse de la faute ouvrière. Objections tirées de notre étude. Attitude patronale forcément impliquée. Preuves nouvelles qui seraient à fournir (expérience générale ; expérience différentielie, bassin de la Loire : coût de la main-d'œuvre,
salaire, rendement). — a* Les conditions physiques. Thèse de la faute des circonstances physiques. Preuves nouvelles dont notre étude montre le besoin (expérience générale ; expérience différentielle, bassin de la Loire). Problème qui subsisterait. — 3* Le prix de revient. Thèse de Télévation des frais de production autres que les frais de maind'œuvre. Constatations tirées de notre étude. Preuves nouvelles qui seraient à fournir. Problème qui subsisterait.
— 4' ^^ conditions du marché. Thèse de la limitation par les concurrents plus favorisés. Constatations tirées de notre étude : la marge de bénéfice. Preuves nouvelles à demander. Position du problème commercial: atteinte de la consommation, situation des concurrents. Expérience générale : preuves qui seraient à fournir. Expérience différentielle, bassin de la Loire, et comparaison avec ceux du Pas-de-Calais et du Nord: débouchés et conditions de transport, rayon de vente et con.sonimation locale; objections tirées de notre étude, preuves nouvelles à fournir.
— Renversement d'explication : Hypothèse interprétative nouvelle suggérée, i* Expérience générale: attitude patronale en hausse de prix, tendance relative au montant total du bénéfice et tendance relative à Tefforl ; contre-épreuve, baisse de prix, jeu des tendances, augmentation de l'effort producteur; condition nouvelle impliquée. 2^ Expérience différentielle : habitudes de passivité antérieure, opposition entre le bassin de la Loire et le bassin du Nord, conditions économiques différentes, qui l'expliqueraient ; conséquences. — Résumé. Explication d'ensemble suggérée de toute l'action patronale : définition complexe du gain et de l'effort patronal : quatre tendances, leur relation à la production ; condition, circonstances extérieures de con- «nrrence 4<^
VII. — Prévisions. — Sens de la question et méthode pour la traiter. — I (At). Les notions, i* Notion d'effort, ouvrier et patronal ; a? Notion de gain, a) patronal, b) ouvrier : appréciation des probabilités que, dans l'avenir, elles se retrouvent telles oy varient ou disparaissent ; antres notions.
— I (Bt). Les tendances causantes. Comment se fonderait une prévision certaine. A défaut, et en l'état, appréciation des probabilités touchant : les propositions a et p, la proposition y (et Y*)* les habitudes acquises, la prédominance de la passivité. S'il est à prévoir d'autres actions ; ou la disparition d'une des deux actions (spécialement de l'action patronale).— II (C,). Les condîtions. Conditions immédiates. i^ Le prix. Retour des variations et conditions de ces variations : examen des probabilités, a** La productivité du travail ouvrier. La variation de cette productivité comme condition permissive : possibilité, à l'avenir, d'une augmentation du rendement moyen par une augmentation 4'eQort, patronal et ouvrier; discussion et examen, en
général et dans Texpérience différentielle (cas de la Loire). Hypothèse d'une variation de la productivité autrement causée : nouvelle condition provocatrice possible, probabilités. — Conditions médiates. 3* La proportion des frais de production autres que les frais de main-d'œuvre, possibilités. Changement de rôle de la main-d'œuvre, chances. 4* La production. Possibilité physique de produire davantage. Possibilité économique de produire utilement davantage. — Conditions non dégagées (conditions négatives). — Résumé : probabilités d'ensemble 444
VIII. — Exemples d'application, — Objet de cette section. Préceptes pratiques : i* pour l'action ouvrière relative au salaire ; a* pour l'action patronale relative au salaire ; 3* touchant les conditions immédiates, les variations de prix ; 4* touchant des conditions médiates, concurrence des groupes producteurs; 5* touchant la formule doctrinale des actions ouvrière et patronale. — Caractère de ces préceptes, en toute hypothèse ; leur valeur et leur portée, la conduite rationnelle 477
