DES COMMISSIONS ET DES SECTIONS

La lecture des Statuts permet d’avoir, sur l’organisation intérieure du syndicat, une vue générale. Cependant celle-ci serait incomplète si nous ne parlions pas des Commissions et des Sections.

$ 1.— Des Commissions

Après l'élection de son bureau, le Conseil répartit ses membres dans les différentes Commissions.

Celles-ci sont destinées à assurer le fonctionnement des services du syndicat et à poursuivre l’étude et l'application des projets intéressant ces services. Elles sont placées sous l’autorité du Bureau syndical et doivent présenter, chaque année, un rapport d'ensemble sur leurs travaux, sur les résultats obtenus et sur leur programme.

Elles sont dirigées par un Président désigné par le Conseil et responsable auprès de lui.

Elles peuvent choisir elles-mêmes leurs membres

parmi les syndiqués et sont laissées libres de dési-

gner dans leur sein, les vice-présidents el secrétaires nécessaires à la bonne marche des services.

Les commissions ne peuvent engager, de quelque manière que ce soit, la responsabilité syndicale sans y être spécialement autorisées soit par le Conseil, soit par le Président.

Elles sont au nombre de quatorze :

Commission de Recrutement. — Groupes professionnels. — Placement. — Cours professionnels. — Conseil judiciaire. — Coopération. — Secours mutuels. — Hygiène. — Etudes. — Rédaction du Journal « L'Employé ». — Relations extérieures. — Bibliothèque. — Soldats. — Fêtes.

En dehors de ces commissions permanentes, l'Assemblée générale nomme chaque ‘année une Commission temporaire de contrôle chargée de vérifier la régularité des opérations financières de l’exer-

cice.

$ II. — Des Sections

Les seclions sont des subdivisions administratives établies partout où le Conseil syndical le juge utile. |

Le but des sections consiste :

1° À propager l’action syndicale dans le rayon et le milieu assignés à leur initiative ;

2° À transmettre aux syndiqués les avis et les communications touchant le syndicat et à présent er