PROFITS ET PERTES

Banques

Midiand Lloyds Westminster Barclays National Provincial

Année 2 Je £ £ 4 1914 421.285 515.914 531.087 140.671 93.027 1015 113.578 487.120 476.585 72.611 06.777 1916 243.538. 447.638 497-291 120.038 98.221 1017 733-785 629.898 577.858 186.373 182.032 1918 675.098 1.158.300 855.730 278.428 487.318 1919 720.852" 11.226.680 071.877 508.450 630.859 1020 741.619 1.368.560 1.018.566 565.602 824.070 1021 777.253 1.384.506 1.009.234 535.257 889.250 1022 788.067 1.306.652 1.157.506 500.266 031.074

1923 SCA OL 120177200008 518.686 033-755

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Nous devons faire remarquer toutefois qu’à dater de 1918 une partie de l'augmentation est due aux amalgamations, mais, même en en tenant compte, la tendance reste

‘bien nettement marquée.

5°Les acceptations, endossemenis et obligations diverses pour garanties données à des clients

Nous trouvons surtout dans ce poste des lettres de change acceptées par les banques pour le compte de leurs clients et des engagements tels que la confirmation de crédits ouverts par des établissements de crédit à l’étranger et pour lesquels les banques peuvent être personnellement responsables. A l’actif, nous avons le poste corrélatif, qui est constitué par les-obligations de clients pour engagements et acceptations pris pour leur compte.

ACTIF

1° L'Encaisse: espèces métalliques; billets de banque et solde créditeur à la Banque d'Angleterre.

Aucune banque de dépôt ne conserve plus maintenant par devers elle une somme d’espèces métalliques supérieure à ce qui lui est nécessaire pour ses paiements, mais évidemment les besoins diffèrent selon les succursales et, à ce point de vue, le siège social s’occupe de. la répartition. Au début des hostilités, les espèces métalliques en circulation (or, car l'Angleterre est monométal-

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liste) s’élevaient à environ £ 123 millions; elles furent peu à peu retirées et remises à l'institut d'émission comme réserve nationale. En outre, avant la guerre les banques de dépôt gardaient toujours une assez forte encaisse de métal; c'était le cas notamment de la Midland Bank, parce: que son Président, Sir Edward Holden, estimait insuffisant le stock d’or de la Banque d'Angleterre; mais peu après l'ouverture des hostilités elle versa son or en caisse à l'établissement central. Outre les espèces, le premier poste que nous trouvons à l’actif comprend encore : les billets de banque et les avoirs à l'institut d'émission. Ce fait a été l'objet de nombreuses critiques et on a prétendu, avec quelque raison, semble-t-il, qu'il y aurait lieu de séparer ces trois éléments. On voulait ainsi empêcher la pratique « du window dressing », c’est-à-dire ôter aux banques la possibilité de retirer au marché, aux échéances semestrielles, l’argent à vue qui y est placé d'ordinaire, et ceci afin de grossir, à titre temporaire, leurs avoirs en caisse ou à la Banque d'Angleterre. Jusqu'ici, il n’en a rien été fait et les trois éléments continuent à être réunis en un même total.

Nous croyons utile d'indiquer sommairement, à titre de référence, la proportion entre 1914 et 1924 des espèces en caisse et de l’argent à vue pour les « Big Five », par rapport à l’ensemble de leur actif.

NCA

Années Midland Lloyds Westminster Barclays National Provincial % % % 9% %

fn D L D, g £., PA va D EC NE DO 7 NU et D.

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“dE dr Fi EUR PE à a + a < 1914 23, NO 0 TS 750 TO PM OUT 54 TO NENTO 0 ES 1915 18,6 ,5,2 20,4 2,7 19 4,2 ,17,6 5,5 12,8 5,2 1910 25,14 ON 22,20 MONO 23 T2 EE PRES 2 EST 1917 LOS RTS 17,0 AN TS,6 110,7. 020,00 04,214 1000 161 17010: OMELO, 252 TO CT CP ON TR 2 RTS OC RON

1020 A OO 202 MANU O7 7 LPO ES ONE O 1921 1440 45:8 013,2 AR N2,0 ES ON MO, TADES DERT AR 1922 145 5t (CROIENT TO 0 AIO LS RO RERTASPNETS 1023 16,5 SONT I AIT NIS ON 10 TOOL CARTE ONE 2

2° L’Encaisse. Avoirs en solde dans les banques de Grande-Bretagne et chèques en cours de recouvrement.

Le principal élément de ce poste, qui vient au second rang à l'actif du bilan, se trouvent être les chèques remis aux établissements de crédit le jour du règlement ou la veille, et dont la compensation n’a pas encore été opérée. Comme un certain nombre de maisons se font un

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devoir de grouper les postes débiteurs et créanciers dans leurs comptes aux époques de règlement, afin que celui des espèces en caisse se présente sous de meilleures apparences, elles disposent généralement, pour ces dates, d'un large solde de chèques en caisse, qu’elles font entrer dans leurs réserves espèces. A l'encontre de ces chèques, on devrait logiquement porter la valeur de ceux qui sont tirés sur la banque et qui ne lui ont pas encore été présentés, sinon il arrive qu'aux époques de règlement le poste espèces en caisse semble en écritures plus élevé qu'il ne l’est en réalité. Il y a, en outre, une seconde raison qui altère les chiffres des espèces en caisse par rapport au montant des dépôts, à savoir la façon dont ces derniers sont classés lorsque des clients ont plusieurs comptes qui sont les uns créditeurs et les autres débiteurs. Prenons, par exemple, un client avec trois comptes. Le premier est créditeur, partant compris dans le montant des dépôts ; le deuxième et le troisième, au contraire, sont débiteurs. Devront-ils donc compenser le compte I, auquel cas le solde seul figurera au bilan, ou devra-t-on les comprendre dans les avances, et dès lors les porter comme tels à l’actif, tandis que l'intégralité du compte | passera au passif dans les dépôts? En théorie, on ne devrait se préoccuper que du solde, mais c’est une chose peu pratique lorsqu'une banque a un grand nombre de succursales, qui ne connaissent que leur propre situation en dehors de celle de l’ensemble. En fait, toutes les banques ne procèdent pas de la même façon et il n'y a pas de

règle fixe, seulement la seconde méthode fait paraître le total des bilans supérieur à ce qu'il est réellement.

3° L'Encaisse. Argent à vue ou à court terme.

Dans les milieux financiers, ce poste est l’objet d’une grande attention, car il est considéré comme le baromètre de la stabilité de la situation financière. Il renferme les prêts au jour le jour ou à 3 jours faits, soit aux courtiers en lettres de change, soit au marché. Lorsqu'une banque pressent que ses clients vont venir lui demander du numéraire, elle ne réescompte pas à la Banque d'Angleterre une partie des effets qu’elle a elle-même escomptés, comme cela se produit en Amérique ou en France, mais refuse tout simplement de renouveler ses prêts à vue au marché. Dès lors, pour se procurer les fonds dont ils ont besoin, les courtiers et les agents de change sont obligés de s'adresser à l’établissement central, auquel ils empruntent sur garanties.

4 Le portefeuille.

Toute personne, regardant d’un peu près de quoi se compose surtout le portefeuille des grandes banques de dépôt anglaises, est frappé de voir qu’il est en majeure partie constitué par des fonds d'Etat et des titres d’emprunts de guerre. Il nous semble que c’est ià un fait facilement explicable et qui n’est d’ailleurs pas spécial aux maisons britanniques. Cette politique avait pour but :

a) d'assurer la stabilité des dividendes, ce qui nécessite une rentrée de recettes aussi régulière que possible.