versés. Son chiffre d’affaires, qui n’a pas cessé
de progresser, sauf quelques rares reculs annuels, atteint pour 1909 le chiffre de 871.563.87r francs.Sa clientèle, dé-
terminée par le même indice que celle de la Nancéienne,re-
présente un capital de 159.756.050 francs dont 124.510.500
francs d'actions et 35.045.550 d'obligations, qui se répar-
{it ainsi :
Actions Obligations Total
Eaux et Hôtels. 827,500 173.000 1,000, Papeteries. 1.020.000 » 1.020.
Salines 1.157.500 » 7e Verreries , à 1.050.000 600,000 1.650.
Garrieres mc 1.950.000 465.500 2.415 Alimentation. 2,700.000 1.273.000 3.973 Constructions . 3.760.000 1.155.000 4,915 DIVETS RER 4.921.500 1.601.000 6.522.
Mines de fer. . . . 5.350.000 2.500.000 000 Hlectricité eme 8,900 .000 5.600.000 14.500.
Charbonnages . . . 12.830.000 » 12,830 Brasséries . : . . . 15.700.000 3.518.000 19.218. Métallurgie. . . . . 18.300.000 6.863.250 25.163 Textiles... 1. 17.:538:000 JMD A0OOMM26 275 HrAnSDORS EEE 28.706.000 2 OS 800 30.787 Totaux . . . . 124.710 500 35.045.550 159.756
(1) Ces affaires sont :
.Dou (1)
Alimentation : Glacières de l'Est; Vilgrain et Cie. — Brasseries :
100 TROISIÈME PARTIE, —— SECTION I. — CHAPITRE Il
Non seulement le compartiment « Métallurgie » n'apporte pas ici, comme la Nancéienne, le plus fort appoint de clientèle mais, même réuni aux mines de fer et aux charbonnages, il ne représente guère que 25 0/0 du total, Au contraire, dans beaucoup de groupes secondaires, la majeure partie des maisons est en relation d’affaires avec la banque Renauld. Parmi les sociétés par actions qui ont des administrateurs des banques dans leur conseil, 6 entre-
prises d'éclairage et d'électricité sur 8, 9 textiles sur 15,
Brasseries, Restaurants et Hôtels Réunis, Malterie de la Croix de Bourgogne, Brasseries de Gerbeviller, de Charmes, de la Marne, de Maxéville, de Vézelise, de Saint-Nicolas-du-Port, Etablissements Proudhon. — Chemins de fer : de Rambervillers à Charmes, de la vallée de Celles, des Alpes Bernoises, Tramways de Gérardmer, de Lunéville-Einville, de Longwy el Sociélé d'Exploitation des Tramways de Longwy. — Constructions mécaniques : Chaudronnerie Lorraine, Compagnie Générale Electrique, Constructions Electriques, Mécaniqué Moderne, Sociélé Strasbourgeoise de Constructions Mécaniques, Chaînerie de l'Est. — Carrières, matériaux de construction : Carrière de Pagny-s/-Meuse, Charles Fisson et Cie, Poutres Siegwart, Produits céraimiques de Rambervillers. — Eaux el Hôtels : Casino de Gérardmer, Grand Hôtel du Lac, Grand Hôtelet Restaurant Stanislus, Etablissements de Bains-les-Bains. — Eclairage : Compagnie Energie Eclairage, Usines Jeanmaire, Gaz de la Haute-Moselle, Gaz de Villerupt, Marcel Vilgrain et Cie. — Textiles : Filature de l'Est, Blanchisserics de Thaon, Ernest Boigeol et Cie, Tissages de Roville, de Saint-Nicolas du Port, Filatures de la Vologne, de Laval, de Schlestadt. — Charbonnages : Sociétés Lorraines de Charbonnages Réunies, Charbonnages de Bœringen. — Mines : Sociélé Lorraine des Minerais de fer, Mines de
Valleroy. — Métallurgie : Bogny-Braux, Commercy, Micheville, Lorraine Industrielle, Produits Electro-Chimiques des Pyrénées. — Pa-
peteries, journaux : Clairefontaine, Revue industrielle de l'Est. — Salines : de Bosserville, Einville, Maixe. — Verreries : Gemmelaincourt. — Divers : Billes en Pierre, Etablissements Coanet, Ecole Professionnelle, Société Lorraine d'Explosifs, Société des Habitations à Bon Marché de Nancy, Etablissements Kuhn et Fleichel, Magasins Généraux d'Epinal, Majorelle, Pensionnat du Parc de Santifontaine.
BANQUE. RENAULD IOI
9 brasseries sur 16, 6 maisons de constructions Le 9: 7 entreprises de transport sur 10, 11 valeurs diverses sur 17, À carrières sur 8, 2 papeteries sur 3, relèvent de la banque Renauld. Seuls, les hôtels et les salines sont le domaine presque exclusif d’autresétablissements de crédit. Mais dans ces deux compartiments, la part que la maison Renauld a pu se réserver est encore moins petite que celle
de la Nancéienne.
Banque Renauld Société Nancéienne Salines 4,157.500 francs 400.000 francs Eaux, hôtels. 1.000.500 — 750.000 —
Motaleer 2.158.000 francs 1.150.000 francs
Ainsi la banqueRenauld n’est pas,comme laNancéienne, surtout la banque d’une industrie particulière. Elle n’a pas de spécialité. Elle s'intéresse à toutes les affaires régionales, arrive à recruter partout des clients et à acquérir dans la plupart des groupes une situation prépondérante.
Elle surveille plus de Sociétés par actions que la Nancéienne, 70 au lieu de 56, qui ne représentent que 159 millions de capital contre 330. Sa clientèle étant plus nombreuse que celle de la Nancéienne, mais se composant d'entreprises de moindre importance et formant la majorité de presque toutes les calévories d'industries, la banque Renauld apparait done comme « la banque d’affaires » lorraine.
Ce caractère se marque par la pénétration intime de cette banque et de l'industrie et par ses procédés d'action.
Les membres de son conseil de surveillance jouent un
rôle important dans la vie économique lorraine. À l'exception de deux anciens notaires : MM. Garnier et Ferry, ils sont tous des industriels. Le président, M, Giron, est un ancien entrepreneur de. travaux publics, M. Daum, un maître verrier, M. Fisson, un fabricant de ciment, M. Grosdidier, un maître de forges, M. Marchal, un filateur. C’est là une première différence avec la Nancéienne. De plus ces hommes, non seulement représentent les industries de la région, mais ils font partie chacun de plus de conseils d’administralion que les administrateurs dela Nancéienne: onze en moyenne au lieu de quatre. À la Nancéienne, c’est M. Berveiller qui arrive en tête avec ses neuf fauteuils. A la banque Renauld, M. Garnier en occupe 16 (1), M. Fis-
son 13 (2),M. Marchal,12 (3),M. Daum (4) et M. Giron 9 (5),
(1) Glacières de l'Est, Brasseries et Hôtels réunis, Malterie de la Croix de Bourgogne, Grande Brasserie de la Marne, Elablissements Proudhon, Société d'exploitation des lramways de Longwy, Mécanique Moderne, Compagnie Générale Electrique, Charles Fisson et Cie ; Casino de Gérardmer, Grand Hôtel du Lac,Grand Hôtel et Restaurant Stanislas, Sociélé Energie-Eclairage, Société des Tissus de laine des Vosges, Société Lorraine d'Explosifs, Etablissements Kubn et Fleichel.
(2) Brasseries de Vézelise et Saint-Nicolas-du-Port, Chemins de fer de la vallée de Celles, Constructions Electriques, Mécanique Moderne, Carrières de Pagny-s/-Meuse, Produits Céramiques de Rambervillers, Aciéries de Commercy, Produits Electro-Chimiques des Pyrénées, Revue Industrielle de l'Est, Société Française pour la Fabrication des Billes en Pierre, Pensionnat du Parc de Santifontaine, Chaïneries de l'Est.
(3) Brasserie de Maxéville, Tramways de Lunéville-Einville, Sociélé Strasbourgeoise de Constructions Mécaniques, Usine Jeanmaire, Blanchisseries de Thaon, Filature de Saint-Nicolas-du-Port, Tissus de Laine des Vosges, Sociélés Lorraines de Charbonnages Réunies, Produits Electro-Chimiques des Pyrénées, Salines d'Einville-Maixe,
BANQUE RENAULD 103
M. Grosdidier 7 (1), M. Ferry 6 (2). Dans ces sièges, la proportion de présidents et de commissaires des comptes est bien plus grande qu'à la Nancéienne : 22 présidents, au lieu de 10, 21 commissaires des comptes au lieu de 11. Ces chiffres sont significatifs ; car les postes complémentaires de président et de commissaire des comptes sont les plus importants dans une société. Le président est souvent omnipotent dans le conseil. La banque, par lui, dirige la marche générale de l'affaire. Par le commissaire,elle exerce le contrôle a posteriori sur la gestion financière. De plus, tandis qu'à la Nancéienne, sur 10 présidents, 7 sont à la tête de grosses affaires métallurgiques, ici, les 22 sièges se répartissent entre tous les groupes industriels:
5 dans la brasserie (3), 3 dans les textiles (4), 3 dans les
Filature de Laval, Société cotonnière de l’Indo-Chine.
(4) Vilgrain et Cie, Fisson et Cie, Usines Jeanmaire, Marcel Vilgrain, Papeteries de Clairefontaine, Gemmelaincourt-Gironcourt, Ecole Professionnelle de l'Est, Société des Habitations à bon marché de Nancy, Majorelle.
(5) Brasserie de Charmes. Chemins de fer de Rambervillers à Charmes, Tramways de Gérardmer, Produits Céramiques de Rambervillers, Filature de Schlestadt, Tissage de Roville, Filature de la Vologne, Ecole Professionnelle de l'Est, Magasins Généraux d'Epinal.
(1) Brasserie de Saint Nicolas-du-Port, Constructions électriques, Chaudronnerie Lorraine, Carrières de Pagny, Charles Fisson et Cie, Sociétés Lorraines de Charbonnages Réunies.
(2) Tramways de Longwy ; Lorraine industrielle, Brasserie de Maxéville, Micheville, Bæringen, Bains-les-Bains.
(3) Maxéville, Saint-Nicolas-du-Port, Vézelise, Grande Brasserie de la Marne, Malterie de la Croix de Bourgogne.
(4) Filature de la Vologne, Tissus de laine des Vosges, Filature de Laval.
constructions mécaniques (r), 2 dans les Eaux et Hôtels (2), 2 dans les matériaux de construction (3), 1 dans l’alimen tation (4), : dans les carrières (5), 1 dans l'électricité (6), 1 dans la métallurgie (7), r dans les mines (8), 1 dans les transports (9), 1 dans les valeurs diverses (10). Les 21 postes de commissaires des comptes sont presque tous, 16 sur 21, donnés au personnel directeur (11) de la banque. La banque Renauld peut ainsi surveiller étroitement sa clientèle. Dans cinq affaires (12), elle occupe à la fois les fonctions de président et de commissaire. Dans quatre autres
elle a administrateurs et commissaires(13).Dans 14 autres,
(1) Mécanique Moderne, Constructions Electriques de Nancy,
Chaïnerie de l'Est.
2) Casino de Gérardmer, Grand Hôtel du Lac.
) Fisson et Cie, Produits Céramiques de Rambervillers. ) Glacières de l'Est.
) Carrières de Pagny-sur-Meuse,
) Usines Jeanmaire.
(7) Aciéries de Commercy.
) Société Lorraine des Minerais de fer.
} Société d'exploitation des Tramways de Longwy.
0) Ecole professionnelie de l'Est,
(11) M. Renauld en a 5 : Grand Hôtel du Lac, Blanchisserie de Thaon, Bogny-Braux, Valleroy, Micheville.
M. Lachasse en a 9: Poutres Siegwart, Gaz de Villerupt, de la Haute-Moselle, Société Lorraine des Minerais de fer, Société des produits Electro-Chimiques des Pyrénées, Salines de Bosserville, Établissements Coanet, Société Lorraine d'Explosifs, Filature de Laval.
M. Folmer en a 2 : Tissus de Laine des Vosges, Brasserie de Maxéville.
(12) Brasseries Réunies de Maxéville, Mécanique Moderne, Grand Hôtel du Lac, Tissus de Laine des Vosges, Société Lorraine des Minerais de fer.
(13) Blanchisserie de Thaon, Société des Produits Electro-Chimi-
BANQUE RENAULD 10 elle possède de différentes manières la majorité du conseil Ou au moins une forte minorité (1).
Cette pénétration intime de la banque et de l’industrie, cette tutelle étroile, aurait pu, semble-t-il, exercer une influence décisive dans l'orientation de la banque Renauld, Plus encore que la Nancéienne, elle était à même de faire des opérations de crédit à longue échéance, Il n'en est rien. Le bilan ne contient pas de comptes garantis. Il ne comprend à l'actif que des comptes courants débiteurs. Sans doute, c’est un chapitre qui correspond à des avan-
ces et qui en dix ans est passé de 7.107.800 francs à 17.434.000 francs.
Proportion Années Comptes courants Portefeuille Portef, Avances débiteurs SOI 7.137.800 2.621.230 APN; 1902 6.564.000 3.050.000 A | HOUSE 6.869.000 3.717.000 EE te (O0 7.570.000 3.364.000 1 à 2,2 HOUSE 9.324.000 3.940.000 lea e2 0 1906 10.746.000 3.332.000 (RSS RTE à 10.193.000 3.900.000 TA) 1908... 11.277.000 5.925.000 AMC 0099 AID0U PRE 12.514.000 10.469.000 à OR VAE GNU Je 45.340.000 11.497.000 RTS
ques des Pyrénées, Papeteries de Clairefontaine, Salines de Bosserville.
(4) Brasserie de Charmes (2 administrateurs sur 3), 2 administrateurs des Elablissements Proudhon, le président et un administrateur dé la Brasserie de Saint-Nicolas-du Port, de la Société d’Exploitation des Tramways de Longwy, des constructions Electriques de Nancy, des Carrières de Pagny-sur-Meuse, des Produits Céramiques de Rambervillers, des usines Jeanmaire, de la Filature de la Vologne, le président, 2 administrateurs de la firme Charles Fisson et Cie, 3 administrateurs de la Sociélé Lorraine des Charbonnages
106 TROISIÈME PARTIE. — SECTION II. — CHAPITRE Il
Cependant il ne représente que 50 0/0 de l'actif, contre 66 o/o d’avances diverses dans le bilan de la Nancéienne, tandis que le portefeuille 11.491.220 fr. 19, contre 10.172.077 fr. 11, forme 30 0/0 de l'actif au bilan contre 6.7 o/o à la Nancéienne. La proportion des avances par rapport au portefeuille est de 1,5 à 1, au lieu de 9,5 à 1.Le mouvement du portefeuille {00.000.000 contre 1.000.000 est deux fois et demi moindre, alors que le solde inscrit au bilan est un peu supérieur. La banque Renauld réescompte donc beaucoup moins que la Nancéienne. Elle travaille surtout avec son capital. C’est là le caractère de la banque d’affaires. Le chiffre global d'opérations accuse d’ailleurs cette différence. Il n’est que de 877.000,c'est-à-dire 174 fois son capital, tandis que celui de la Nancéienne est 235 fois le capital social. Mais cet écart tient aussi à ce que la banque Renauld a moins de guichets.
C'est encore là un caractère de la banque d’affaires. Elle n’a pas essaimé comme la Nancéienne. Elle est restée à Nancy, avec son seul siège social, Œailleurs merveilleusement agrandi. En ne créant pas de succursales, elle a trouvé l'avantage de ne pas disperser ses forces de direction. Grâce à l'activité de celles-ci, elle a cependant pu rayonner autant et plus que sa concurrente. Avant l’ins-
tallation de cette dernière dans les départements voisins,
Réunis, le président, l'administrateur, et l'administrateur délégué des Aciéries de Commercy, 2 commissaires sur 3 de la Société dés Anciens Etablissements Majorelle, 2 administrateurs de « Brasseries, Hôtels et Restaurants Réunis ».
BANQUE RENAULD 107
elle avait déjà traité des affaires avec les industries textiles vosgiennes (1) et les manufactures de la vallée de la Meuse (2). Après l'ouverture des agences de la Nancéienne dans ces régions, c'est encore à elle que se sont adressés de nouveaux clients (3). Sa réputation et son action ont d’ailleurs dépassé ces limites, et elle est chargée d'émissions de valeurs industrielles d’autres parties de la France et d’Alsace-Lorraine (4).
Si elle a obtenu ces résultats, c’est qu'elle a été la première à comprendre l'intérêt que la banque locale avait à s’occuper des titres des valeurs régionales qui, selon l’expression même de M. Renauld constitueraient «le réduit imprenable » de la banque locale (5). C'est elle qui, en
(1) 1899 à 1902, Tramways électriques d'Epinal.
(2) Avant 1910: Boulonneries de Bogny-Braux, Moulins Hardy- Lebègue.
(3) Depuis 1902 dans les Vosges: Tissage des Enclos, Tissus de laine des Vosges, Gemmelaincourt-Gironcourt, Filature de la Vologne, Eaux de Contrexéville, Chemins de fer de la Vallée de la Celles, Société cotonnière de Mirecourt, Filature de Chéniménil ; depuis 4910 dans les Ardennes : l'Est-Electrique.
(4) Compagnie Centrale des Chemins de fer et Tramways, Société Universelle des Explosifs, Filature de Schlestadt, Brasseries de la ville de Paris, Usines de l'Arve, Produits Electro-Chimiques des Pyrénées, Filature de Laval, Manufacture Lorraine des Cuirs de Saint-Julien, Brasseries,Restaurants et Hôtels Réunis.
(5) Voir Bulletin de la Chambre de commerce de Nancy, septembreoctobre 1909, p. 570 et 571.
Les raisons qu’eu donne M. Renauld sont:
4° Sur place on est plus conscient des possibilités d’une industrie et de ses besoins financiers.
20 On connaît mieux la valeur de ses dirigeants.
3° L'entreprise locale est l'objet d'une surveillance plus étroite,
4° L'industrie ainsi surveillée est mieux dirigée ;
5° Les banquiers émetteurs locaux sont plus spécialistes que le grand établissement de crédit.
108 TROISIÈME PARTIE, — SECTION I, — CHAPITRE Il
1898,a lancé la première circulaire hebdomadaire, a rédigé lescomptesrendusfinanciers de l'Est Républicain et en
1910 encore a publié le premier annuaire des valeurs régio-
