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«transversale », alliant une intégration plus ou moins complète à la concentration horizontale du trust ou du cartel. L'exemple le plus caractéristique du Konzern fut celui réalisé par Stinnes et qui dut disparaître en 1925, paralysé par l'insuffisance des capitaux circulants et par son organisation par trop «chaotique». Avec le Konzern, on avait un groupe d'industries superposées ou parallèles et, en tous cas, fortement spécialisées, obéissant aux ordres venus de la «pointes du Konzern; à cette rationalisation organique s’ajoutait naturellement la Rationalisation spéciale de chaque entreprise. Mais, après l’échec du groupe Stinnes et de plusieurs autres moins célèbres qui durent aussi se désagréger, les Allemands sont revenus à la concentration horizontale avec ce que M. Fourgeaud appelle les « Cartels de Rationalisation », selon les conseils de Walter Rathenau (et aussi avec des cartels analogues à ceux d'avant guerre que nous négligerons ici). |

Les Cartels de Rationalisation sont des types de «concentration contractuelle », «des ententes qui poursuivent une politique commune en vue de Rationaliser la production de leurs membres pour améliorer la qualité du produit et en diminuer le prix de revient, soit par une division du travail entre les firmes cartelisées, aboutissant à une spécialisation des fabrications, et à une normalisation ou typisation des parties d’un produit qui seront ensuite réunies, montées et vendues par une organisation de vente commune, soit par l'organisation d’une maison de vente en commun ou de représentants en commun (bureau technique commun, publicité commune, etc.) afin de répartir et d’amoindrir les frais généraux » (1). À ce type appartient la célèbre Farbenindustrie au sujet de laquelle la Kôlnische Zeilung soulignait la différence qui existe entre le trust américain dirigé fréquemment «par d'importants financiers ou hommes d’affaires qui n'ont aucun contact intime avec les usines groupées dans le trust dont ils font partie ». Tandis que le cartel allemand nouvelle formule a à sa tête «des hommes qui jouissent, comme spécialistes, d’une réputation mondiale » (2).

La Kôlnische Zeitung ajoute qu'en Allemagne on ne s'occupe plus maintenant que de la concentration horizontale, «l’organisation verticale s’étant avérée comme une erreur d'inflation», et fait enfin remarquer que « cette formule économique de l'Allemagne

(1) A. Fourgeaud, op. cit., p. 187.

(8) Ch. Roy, op. cit., p. 170.

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constitue une puissance intellectuelle considérable, toutes les productions étant le résultat de longues recherches scientifiques ». Ce dernier aperçu à son importance : il caractérise bien les nouveaux types de concentration plus attachés encore à l'organisation d’une excellente production qu’à la‘lutte pour le maintien de prix de vente élevés comme l’étaient les cartels d'avant-guerre. C'est qu’en effet, après la débâcle financière, il ne s'agissait plus d'assurer l'existence de telles ou telles entreprises plus ou moins déficitaires, mais de défendre d’abord l'industrie allemande tout entière menacée par le manque de capitaux et de débouchés — même «intérieurs » — et de passer ensuite à l'offensive pour exporter afin de permettre à la nation allemande de se libérer de sa dette extérieure.

Les énergiques remèdés appliqués à l'industrie allemande lui ont d' ailleurs fort bien réussi. :

Et la rationalisation ne s’en tient pas là. Après avoir réorganisé et groupé les entreprises dans le cadre national, elle commence à étendre le champ de ses applications jusqu'aux ententes internationales. Ici, comme dans la concentration nationale des industries, l'esprit de rationalisation aura à transformer le but et la structuré des ententes déjà existantes qui ne sont éncore basées que sur le. mobile de l'intérêt immédiat et ne cherchent guère qu'à se garantir mutuellement une somme de bénéfices fixée par conventions. Au point de vue technique cependant — en matière de standardisation et de typisation surtout — la collaboration internationale a déjà produit d’heureux résultats. 11 est donc permis d'espérer que, dans un avenir prochain, l'esprit de Locarno aidant, la râtionalisation véritable, «intégrale», se réalisera sur le plan international.