L'EXEMPLE DE LA COMPAGNIE DU NORD

Nous venons de voir dans les chapitres précédents l’état du cheminot avant la guerre au point de vue matériel comme au point de vue moral, puis les fluctuations d’après guerre el les différents syndicats. Il nous reste à étudier, avant d'aborder la loi de 1921, le statut du personnel et à jeter un coup d'œil rapide sur la situation du cheminot à l'heure actuelle.

Nous savons qu'avant la guerre, seul le réseau Etat avait un statut et seul une représentation du personnel à tous les échelons et dans toutes les commissions intéressant les agents à quelque titre que ce soit,

Réclamer ce statut était depuis plusieurs années le mot d'ordre de toutes les organisations syndicales ; le retard mis à son application fut même une des causes invoquées dans les grèves d’après guerre. L'élaboration en fut laborieuse mais aboutit néanmoins après de longs efforts. Ce fut l'œuvre de la commission Tissier où se trouvaient représentés les agents par un cerlain nombre de délégués toujours choisis dans la Fédération Nationale. L'accord n'ayant pu se faire entre les propositions des Compagnies et les revendications

des agents, M. Tissier arbitra le débat et de cet arbitrage est sorti le statut tel que nous le connaissons.

Le nouveau statut du personnel est la véritable charte du travailleur des chemins de fer. I définit les conditions d'entrée, d'admission à l'essai, de confirmation dans l'emploi et de commissionnement. Il établit d'autre part une série d'avantages de toute nature donnant aux employés une Situation privilégiée.

Le Statut des chemins de fer de l'Etat de 19114 avait déjà donné aux agents de ce réseau une organisation professionnelle, élabli une sorte de régime représentatif par l’organisation des délégués à tous les degrés de la hiérarchie. Le Titre IT du Statut de 1926 étend à tous les réseaux le bénéfice de cette réglementation : le personnel dans chacun des services de l'exploitation, de la voie, de la traction et de l'Administration centrale, est groupé par catégories et chaque calégorie choisit ses représentants auprès des dffférentes commissions

Nous avons d’abord des délégués régionaux, élus à raison de 4 par 300 électeurs inscrits. Ils confèrent tous les trois mois avec le Chef de service régional sur toutes les questions d'ordre local ; ils collaborent aussi à l'établissement des listes de gratification. Dans chaque service, ces délégués élisent parmi eux des représentants auprès du chef de service sur la base de 1 élu par 3.000 agents. Enfin au troisième degré, 20 délégués auprès du directeur constituent la plus haute représentation. Ils ont des réunions tous les six mois el ils s'intéressent à toutes les questions d'ordre un peu général.

Le remplacement de ces délégués est, à quelque série qu'ils appartiennent, assuré par un nombre double de suppléants,

élus de la même facon et dans les mêmes conditions.

Ge régime représentatif a le grand avantage de permettre aux agents de faire connaître leur desiderata, leurs observations sur les conditions d'hygiènes, de travail et même parfois de donner des renseignements techniques sur les questions directement de leur compétence. C'est un grand progrès de donner ainsi aux travailleurs voie d'accès dans ces conseils, de les associer à la discussion des mesures les intéressant directement ; cela les élève, leur fait comprendre leur rôle de participants à l’entreprise.

Le personnel est divisé en 18 échelons et à chaque échelon correspond une gralification spéciale qui croit proportionnellement au traitement. Cette gratification proportionnelle au trailement est calculée d'après la note donnée à chaque agent, dans le cours de l’année. Le aux normal de la gralifi- Cation correspond à la note 42. Au-dessous de 8 à 11, il touche une gratification réduite ; au-dessous de StovatE ficalion est supprimée. Seule la moitié de l'effectif a droit à une majoration, c'est-à-dire à une note Supérieure à 12, Le 0/0 de la gratification, varie suivant l'échelle : au groupe À il est de 1.50 0/0, au groupe 18 de 14 0/0. Pour les employés Supérieurs désignés par des lettres, il peut alteindre 20, 30 et même 40 0/0. ;

Au fond cette gratification est surtout intéressante pour les employés supérieurs qui peuvent toucher plusieurs milliers de francs, alors que les subalternes né reçoivent que quelques centaines de francs à la fin de l’année.

Ge statut est-il parfait ? Il est impossible qu'une œuvre de celte importance ait été élaborée sans soulever de vives critiques de la part et des agents et des groupements patro-