II

Newcastle C"

Bristol C°

Les frais de personnel et de main-d'œuvre représentent, si on ne considère que le service des manufactures, près du

I . (]os chiflres sont tirés d'un ouvrage da statistique intitulé : Field's analysis oj the accouiUs of the principal gas undertakiiigs inEiKjland, Scolland and Ireland, igoS.

dixième du prix de revient total dans la régie de Glasgow. ïl est difficile d'apprécier les dépenses de main-d'œuvre. On accuse souvent les entreprises municipales de les élever plus qu'il ne conviendrait : je ne crois pas qu'il en soit ainsi à Glasgow ; les salaires des ouvriers des usines varient entre Î22 et 35 shillings par semaine, la moyenne est environ 2 5 shillings. C'est donc moins le taux des salaires que le nombre d'ouvriers employés et la productivité de leur travail que l'on pourrait examiner ; or ici les éléments comparatifs font défaut : les besoins de main-d'œuvre dépendent en grande partie de l'outillage technique ; l'usine de Provan qui a été récemment construite à Glasgow emploie trois équipes successives de cent cinquante à deux cents ouvriers suivant les moments ; ce chiffre ne paraît pas exagéré pour le fonctionnement de l'usine.

Le tableau suivant donne le chiffre des dépenses de personnel et de main-d'œuvre des services de gaz cités plus haut avec la proportion par tonne de houille consommée. Mais ces chiffres n'ont qu'une valeur relative, le taux des salaires variant très sensiblement suivant les villes.

Dépenses de

personnel œuvre

Par tonne de houille

Régies

et iDiiin-d'

consommée