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global ; dans ces évaluations le comité fait des distinctions, suivant qu'il s'agit de bâtiments, de machinerie, d'accumulateurs, . de lignes, etc., il inserit 1 0/0, 2 1/2,5, Get 7 1/2 (1). D'autre part la dépréciation est calculée non pas sur la dépense totale au jour de l'évaluation mais sur son montant diminué de tout l'amortissement qui lui a été appliqué. L'usure d’un matériel d'électricité est très rapide, il s'y ajoute une usure fictive, subjective, résultant des perfectionnements, des inventions : l'électricité est encore une science nouvelle. Une entreprise électrique sujette à la concurrence met aujourd'hui dans ses prévisions un amortissement de6, 7 et parfois 8 0/0 ; on n’estime donc pas la durée de la totalité du capital engagé à plus de treize, quinze, seize ans au maximum. La situation d’un service d'éclairage et de force jouissant d’un monopole est un peu différente, vingt ans est une bonne moyenne, on peut admettre vingtcinq ans.

D'après M. Korshaw (2) la durée de la première installation d’un service d'éclairage est de vingt-cinq ans ; la durée des travaux additionnels est de trente ars pour les câbles et pour les tranformateurs autres que les machines, de vingt ans pour les dynamos, de quinze ans pour transformateurs mécaniques, de dix ans pour les accumulateurs et les lampes. D'après M. Fells (3), ces chiffres sont encore trop élevés. Le comité de l'électricité de Glasgow n’a donc pas prévu un amortissement suffisant.

Le taux de 3,3 adopté pour l'exercice 1904-1905 est d’ailleurs très légèrement supérieur à la moyenne des dix dernières années ; cette moyenne est 3 0/0. En considérant que 4 0/0 soit le taux normal il y a un écart de 1 0/0, c'est donc une somme d'environ 66.000 livres que le comité de l'électricité aurait dû demander aux exercices antérieurs ; l'avenir per-

1. The Glasgow Corporation electricily account, p. 20 ct suivantes.

2. Déposition devant the Repayment of loans by the local authorities Committee, cité par M. Fells. 3e