Glasgow, Corporation Water Works, 1906, p. 29. ; à

2, Ces chiffres sont extrails de l'A bstract Slalement du Comité des eaux, exercice 1909 1906, pages Get 18. Ce document présente une énumération des dépenses dans un ordre assez confus; j'ai dù les grouper sous les chapitres ci-dessus indiqués pour faire ressortir les éléments de la gestion annuelle,

Service Hydraulic River général Power Supply Hyaest ff live) SL er Houille, gaz, eau (haute DÉSSSION) SEP MR HO PL: 0 L015/TIOIT2T UE Autres matériaux ; réparations et entretien ....... 20:6048 HIQUI- 913 10 1340 0 e) ? « * L.

Salaires des ouvriers...... 33.978 16 | r.520 16 | 5Gr … 15

Au total, L. st. : 59.990.

b) Frais généraux pour l’ensemble :

Ithpôts imels Et est MERE RC EAN E CRE 21.198 179 Ingénieurs, trésorier, frais de recouvrement. .... 12.111 FAAISLV ENS ARR RE PR RE 4.020 6

Au total L. st. : 37.290-3 auxquels il faut ajouter 5.000 livres pour contribution aux frais de construction et d'entretien de l'Hôtel de Ville où le départementa son administration centrale, soit 42.200 livres pour les frais généraux. On voit par ce détail qne la corporation a soin de ne prendre à sa charge aucune dépense qui devrait être supportée par un Comité spécial.

La plus grosse dépense du compte d'exploitation consiste dans le matériel et le personnel employé à l'entretien et aux réparations des conduites, des aquedues et de toutes les installations dont l'importance est considérable et qui doivent être maintenues dans le meilleur état. Sur ce point il semble que le Comité des eaux tienne à se montrer aussi attentif et aussi prévoyant qu'il est possible de l'être.

Les dépenses d'usine sont au contraire très réduites.

2 Déprécialion annuelle, — Dans les comptes de l'exercice 1905-1906, il ne figure à ee titre que 4/0 livres pour l’amor-

tissement de la machinerie des deux usines élévatrices de Springburn et Hogganfield et 481 livres pour l’amortissement de la machinerie de l'usine d’eau à haute pression. En ce. qui concerne ce compte de dépréciation, son montant actuel s'élève à 4.035 livres. En dehors de ces deux chapitres rien n'est prévu pour l'amortissement des travaux dont le coût dépasse 100 millions de francs. Est-ce un tort ? Un bon entretien peut assurer une durée fort longue aux aquedues, aux réservoirs, etc., si bien que la situation se trouve être ici très différente des autres entreprises : le capital emprunté sera complètement amorti avant que l'actif qu’il représente ait pu subir une forte dépréciation.

Il est donc juste qu’une grande part des dépenses de renouvellement du matériel et de l'outillage soit supportée par les générations futures. Il serait cependant prévoyant d’inserire annuellement une faible somme, 4 0/00 du capital engagé. Ce fonds de dépréciation pèserait à peine sur chaque exercice, il permettrait d’atténuer les charges de l’avenir, de procéder aux renouvellements partiels éventuels sans appel aux emprunts et d’amortir la part de l'outillage mécanique dont l'usure est plus rapide.

3 Charges de Capital. — Elles se composent d’abord d’annuités 4 1/2 et 6 oJo payées aux anciens actionnaires de la Glasgow Water Company et dela Gorbals gravitation Ce, soit 23.071 livres pour un capital de 445.927 livres. Vient ensuite une annuité de 6.724 livres pour une sorte de fonds consolidé 3,9 0/0. Le reste des intérèts 68.993 livres est affecté aux emprunts dont le montant s'élève au 31 mai 1906 à 2.171.921 livres.

Le versement annuel aufonds d'amortissement pour le même exercice 1905-1906 atteint 62.704 livres, soit un peu plus de 2 o/o (1) du capital à amortir. Ce taux permettra un

amortissement rapide.

1. 62.704 livres pour une dette actuelle de 2.787.598 livres seraient à peu près 2,3 0/0 mais le chiffre de 2.787.598 doit être relevé car l'amortissement des annui tés ne peut opérer que par achat au cours de la Bourse ; or ce cours est supérieur ÿ

Ve En résumé les charges de capital s'élèvent à 161.492 livres, c'est-à-dire plus de moitié du prix de revient total qui este PR PRE SEE SR 20 RE

8 5.— Prix payé par le consommateur.

« C'est une pratique presque universelle dans les villes du Royaume-Uni, de lever une taxe sur les loyers pour assurer le paiement de l’eau distribuée pour les usages domestiques (1).» Le système est en effet celui de Glasgow, il n’assure pas une stricte proportionnalité du prix avec le service rendu et a l'inconvénient de présenter le caractère d'un impôt pour les loyers élevés ; il a par contre l'avantage de permettre une plus large consommation d'eau dans les classes inférieures, ces prix étant très réduits pour eux ; cet avantage peut être obtenu sans une charge excessive sur les gros loyers si le taux de la taxe est faible et si les gros consommateurs peuvent profiter de l'emploi du compteur pour réaliser une certaine économie; l'intérèt économique collectif et la proportionnalité rigoureuse peuvent céder ici partiellement devant les nécessités de l'hygiène publique. Le tarif est aujourd’hui 5 pences à la livre de loyer, à peu près 2 o/o; il

a été graduellement abaissé depuis 1855 comme le montre le tableau suivant :

1939 ACOHIDATNIES ER RU LS AN TIR 1856-1607: COrpDOrationt UNS RON 1,4 TOOLS OI AE JOHN EC SAUNE CONTRE F8. 4 0 1,65 LOC TOO EL LR NS TEASER RS TR 1,45 TROO SAM OTO TES er RE TS roi 1,25 LOTO OT PR Re Lrduite LS AIR 9 d. 0,90 LT TOO ARR De AN AGE 8 d. 0,80 TROT'A A0 PARU RUN Eten, ie 7 d. 0,70

leur montant nominal. Le fonds d'amortissement a fonctionné depuis 1870, il a réduit la dette de 1.328.168 livres.