‹ Les grands marchés des matières premièresChapitre 33 sur 40 · LES M UH HE8 DES MATIÎ RE8 PRE M II · texte numérisé non relu

LES M UH HE8 DES MATIÎ RE8 PRE M II

'dirigent ce commerce -"Ht toutes alinn r des

capitaux étram: allais avant tout, |>ni- allemands,

Français et belges. Dans les achats aussi, l'Angli tient l<- premier rang: il y a entre Cardiff ou Newcastle .1 Biibao le même mouvement de va-et-vienl, mais vingt fois plus puissant, qu'entre Newcastl* les navires arrivant dans le port espagnol avec un. tison de charbon, <|u 'ils échangent contre un • li.ngemenl <!«• minerai. Le canal <l<- Bristol, <1«- S Cardin" età Newport, reçoit ainsi une forte part des rin<| septièmes <l<- l'exportation cantabrique que reçoit la Grande-Bretagne ; puis viennent les ports de la I L'Allemagne par le Rhin reçoit un autre Anvers et Dunkerque se partagent le demi

Quant à l'exportation algérienne, elle se fait uniquement vers I Angleterre. Longtemps, elle s'est faite exclusivement par Alger, le port le plus proche des min pleine exploitation, et qui fournissait le minerai comme fret de retour aux charbonniers venant aliment grande escale. Aujourd'hui que les mines de l'Ouenza commencent à produire, un nouveau poil d exportation apparatt sur l«- marché : Bône.

3. Les marchés d'importation. — Rien de plus simple que le fonctionnement <!<•> marchés d'importation • lu minerai de fer. Celui-ci se débarque le plus possible des régions de hauts-fourneaux qui l'absorbent. En Grande-Bretagne, où les importât gnent environ 8 millions et demi de tonnes en temps normal, elles se partagent entre les ports «In de Bristol, nommés plus haut, ceux de la Tyne et «lu Dui-liam. Newcastle, South Shields, Middlesb Hartlepoolj Hull, <|ui d Sheffield; les ports <!«• la

Vferse^ . <|m desservent Birmingham, et enfin <>l.t-

l'.n Allemagne, "ù les importations avant la guerre

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dépassaient 13 millions de tonnes, si les importations tu provenance de France et de Luxembourg arrivaient surtout par la voie ferrée, la Moselle n'étanl pas navigable, celles de Suède, d'Espagne, de Normandie et d'ailleurs (pins de 8 millions de tonnes) arrivaient par le Rhin, et tontes se dirigeaient vers la Ruhr. Le port de Duisburg, à lui seul, débarquait '» millions de tonnes de minerai chaque année.

Quant à la Belgique, la plus grande partie de son importation lui vient du continent et se dirige sur la région de Liège. Toutefois, Anvers reçoit quelque 800000 tonnes d'outre-mer, dont il réexpédie 200000 en Allemagne.

En somme, un marché restreint : sur quelque 200 millions de tonnes de minerai de fer qui sortent de terre chaque année, il n'y en a pas 30 qui soient employées bors de leur pays d'origine. Hors la médiocre exportation des titats-Unis, tout se borne à un mouvement limité au vieux monde, de la Méditerranée au Cap Nord, et qui n'a qu'une direction : les pays manufacturiers des bords de la mer du Nord.

m, — LES MARCHÉS DE LA FOX TE, DU FER ET DE L'ACIER

1. Utilité du commerce de la fonte, du fer et de lacier. — Dans tout pays qui fabrique de la fonte, du fer ou de l'acier, ces matières sont employées avant tout à la métallurgie propre de ces pays. Transposant le dicton américain sur le coton, on pourrait dire avec autant de raison : « Qui produit le minerai, gagne un; qui produit la fonte et l'acier, gagne deux; qui produit des machines, gagne trois. » Le commerce du métal est donc, lui aussi, avant tout affaire de commerce intérieur.

Cependant, en dehors des profits réels que les expor-

Mal'KETTE. — Les grands marchés. 11

162 i BH M u:< HBH DES M \ i il RBH l'i:| Mi i

tarions de métal |>euven1 rapporter au pays qui les pratique, toûl paya doté d'une industrie sidérurgique peul avoir mi double intérêt, indirecl mais puissant, à les pratiquer. D'abord, elles fournissent aux navires, <pii viennenl débarquer dans ses ports les matières pr< mières exotiques qu'il transforme, ce fret lourd pour le retour <|ui manque à tant de pays civilisés. Ensuite, elles permettent de régulariser la production de f< d'acier, «le tôles d'acier, <l<- rails, de poutrelles, laquelle subirait des à-coups répétés, m elle dépendait uniquement «lu marché intérieur, forcément étroit et soumis par le fait même à <!<•- fluctuations.

Ces raisons tout que tous les pays <l<- grande métallurgie exportent de la fonte, «lu fer, de l'acier et des produits demi-finis issus de ces métaux, en quantités beaucoup plus considérables qu'ils n'exportent «lu minerai de 1er.

2. Organisation des marchés d'exportation. Mais il s'agit là «!«• produits très lourds, d'un prix relativement l»as. pour lesquels il y a donc un intérêt primordial à éviter tout déplacement inutile. Si donc la concentration absolue des produits n'existe pas dès l'origine, il n'est point question i«i de les concentrer artificiellement, comme on tait pour des produits plus

- et plu- précieux. On chercherait en vain des marchés «lu fer semblables au marché international «lu coton qu'est LiM-rpool ou au marché international de la soie qu'est Lyon. Ce dont on se contente ser II

concentration »-t la redistribution, ce Boni les offi les demai métallurgiste ■ ainsi des

nismes de vente plus on moins centralif en cela que consistent les marchés de vente : ils nationaux et sont représentés par des bureaux, non par

magasins.

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De ces organismes tes plus imparfaits se trouvent,

on pouvait s'y attendre. — en Angleterre, pays où l'individualisme oppose la plus forte résistance à l'esprit •ciation. Point d'organisation du marché national;

mais pourtant une organisation des marchés locaux, à Liverpobl, à Birmingham-Sheffield-Hull, à Middlesborough-Hartlepool-Newcastle, à Swansea<Cardiff, snr-

tont à Glasgow. 11 y a là d'assez vastes entreprises, qui contrôlent *\rs productions de plusieurs centaines

de millions de francs, reçoivent les commandes, les répartissent entre leurs tenants, et consentent des avantages spéciaux à leur clientèle, à la condition qu'elle s'engage à leur demeurer fidèle.

En face de cette centralisation inachevée et comme hésitante, voici la centralisation parfaite : le Steel Trust tats-Cnis. En 1912. sur 2268000 tonnes de fonte, d'acier et d'objets en acier exportées par les Etats-Unis, 2 233 000 l'ont été par les soins du Steel Trust. Le trust de l'acier n'est pas seulement, ni même principalement un organisme de commerce : maître des mines de charbon et de fer qui alimentent les aciéries, des voies terrées qui les desservent, de leur matériel et même des usines qui le fabriquent, il peut régler la production à sa guise. Il contrôle la grande région de l'aciérie, qui s'étend de Pittsburg au lac Erié,; il contrôle aussi les régions industrielles plus neuves qui se sont constituées autour de Duluth et de Chicago. 11 règle la vente, l'exportation dans sa quotité et dans ses directions, comme il règle la production elle-même.

Voici maintenant l'organisation d'un marché plus souple : c'est celle du marché français avant la guerre. C'est l'organisation des comptoirs. Les comptoirs n'assument point la charge de surveiller et de régler la production nationale, ni même de faire, à proprement parler, du commerce. Ce sont des organes de statistique

16*1 il 8 M \i:i HEfl DBS MATIERES PR1 MIERES

et, si l'on peut dire, de correspondance. Il- savent ce que chague organisation esl capable de produii quantité el en qualité. Ils reçoivenl I» - commande acheteurs, et il- répartissent ces commandes entre les producteurs, en tenant compte toul d'abord de leur production disponible, et ensuite <!<■ leur <itu.tti«.' graphique par rapport à l'acheteur, afin d'éviter, dans la mesure <ln possible, les transports longs et di dieux. L< premier comptoir organisé Bur ce plan, le

Comptoir métallurgique de Longw} . n'avait d'autre champ d'action que le marché intérieur. Mais bientôt d'autres comptoirs avaient - pour le commerce

extérieur : le < Comptoir d'exportation «le- font Meurthe-et-Mosell< Comptoir d'exportation des

produits métallurgiques i aciers, poutrelles, trai de chemins <!<• fer, rails, I nx, 1«-

marché d'exportation français fonctionnait bien : <!«• 1911 à 1913, les marchés <!«• l'Argentine et du B lieu- ayant manqué, !<• dernier nomn omptoirs

procura aux producteurs français de nouveaux clients en Orient et en Extrême-Orient. Quand le marché i 1 1 1 * • rieur d'achat faiblissait, le comptoir s'efforçait, par tous* les moyens enquêtes but la clientèle possible, publi-

• te. . d'élargir 1«- marché extérieur <1<- i afin <!»• ne point abaisser l<- niveau •!«• la production. A la suite de la guerre, les comptoirs existant! dissous ; c'est ■"><• nécessité économique qu'ils s constituent,

I. Ulemagne, enfin, possédait avant la guerre uns organisation similaire, mais plus autoritaire : l« s verkehrbantl, sorte de syndicat patronal de la fonte 1 1 <!<• l'acier. Il ne se préoccupait pas seulement d< la clientèle et de répartir les commandes api

une Btatistique «!»• ta production, mais il i< menter cette production, en indiquant, suivant

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les besoins du dehors qui arrivaient à sa connaissance, quels types de produits fabriquer et en quelle quantité. lui tout cas. son rôle commercial fut excellent: il représentait bien le marché allemand du fer et de l'acier. Il a disparu en juillet 1920. Mais, dès avril de la même année, un Eisenwirtschaftsbund se constituait entre les patrons, les ouvriers, les négociants et les clients de la métallurgie : il tend visiblement à remplacer l'organisme disparu. L'avenir dira ce *rfue vaut cette organisation nouvelle.

4. Les exportateurs de fonte et d'acier. On comprend, dès lors, comment on peut, pour la fonte et l'acier, parler de marchés nationaux > et comment l'on ne peut guère parler que de ceux-là. sans les localiser sur un point de chaque territoire national.

Aujourd'hui, le principal marché d'exportation du 1er et de 1 acier est le marché américain. C'est là un lait tout récent. Il y a un peu plus de dix ans. en 1907-1908. les États-Unis, dont la métallurgie était déjà singulièrement puissante, n'exportaient comme fonte, acier, tôles d'acier, rails, poutrelles, etc., que 969 000 tonnes, dont la plus grande partie pour le Canada, si l'on excepte les rails. En 1912-1913, les exportations de ces matières avaient déjà doublé : 1 800000 tonnes; leur rayon commençait à s'allonger vers l'Amérique du Sud; encore ne représentaient-elles que 6 pour 100 de la production de l'Union: Mais la guerre est survenue et avec elle l'arrêt du commerce allemand, le ralentissement du commerce anglais. Aussitôt l'exportation américaine fait un bond : en 1920, elle se monte à 7 059 000 tonnes de fonte. d'acier, de barres, de rails, de poutrelles et de tôles, soit 20 pour 100 de la production. Elle se fait maintenant dans toute l'Amérique, dans tout le Pacifique jusqu'au Japon et en Australie, et même vers l'Angleterre,

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la Belgique et l'Italie, qui lui achètent d< a lin-

ileg d'acier.

Pour les autres marchés nationaux d'exportation, ilsont en Europe I gu< rre les a déséquilibrés. Il s pour eux arbitraire et peu exact de donner des chiffres postérieurs à ceux de 1913.

Le marché anglais en 1913 .1 export ip de

fonte : 1383000 tonnés, soit 1 » pour 100 de sa production nationale el 42 |*fcir lui» des exportations de fonte qui se faisaient dans le monde entier, la fonte, produit lourd «t de médiocre valeur, voyageant peu. Quanl aux produits de l'acier, elle en exportait 2 l-<0000 tonnes de 30 pour 10u de sa production. Elle était alors 1< Becond marché d'exportation du momie, après l'Allemagne; «'Ile doit être aujourd'hui le second apr£s le? États-Unis. Ses exportation- se font surtout par Glasgow, Middlesborough, llull el Liverpool.

Le marché allemand exportait presque autant de fonte que le marché anglais : 105600U tonnes pour 100 des exportations mondiales . et il exp beaucoup plus de matières d'acier : 6 million- ■!• nés, -"ii 16 pour 100 de sa production. Elle exportail surtoul par Duisburg-Ruhroaa> Rotterdam et A-

Le marché français, par l'Est et surtoul par le x exportait peu de tonte 1 12000 tonnes . presque exclusivement vers les aciéries de Belgique, mais beau de matières d'acier : 45UUU0 tonnes environ, 10 pour 1 00 de la production français* I pi port d'exportation était Dunkerque. Enfin, la Belj

portail 153000 tonne- d'acier par Anvi

.. Les marchés de concentration. On

rien, dans la nature, dan- l< poid-. dan- la Valeur de

matière fonte-acier, n'inclinait à l'organisation d- marchés internationaux pour cette man h

MARCHÉS L>1 l II: 167

Cependant, I existenee d'un petit nombre d'entrepôts peut avoir son utilité, surtout en temps de crise, si ces entrepôts ont une organisation satisfaisante de warrantage. De plus, dans la fabrication de l'acier, une autre matière que la tonte joue un certain rôle : c'est la ferraille. Celle-ci, de par sa nature même, est dispersée; des commerçants avisés peuvent tirer un bon profit à la recueillir pour l'offrir en masse aux aciéries consommatrices. C'est de tous ces faits que sont nés quelques rares marchés de concentration et de redistribution des fers et acier-.

A vrai dire, il n'y en a que deux, en Europe : Glasgow et Anvers. Tous deux doivent leur organisation à l'existence des constructions navales en fer, à la métallurgie qui en est née. mais surtout à la vieille hérédité commerçante de leurs négociants, qui ont l'habitude et la science de tirer profit de toute affaire, et qui savent y employer leurs capitaux. T"n maître de forges britannique ou européen qui a un excédent de production s'adresse à Glasgow ou à Anvers pour le lui warranter; un acheteur qui ne trouve pas de marchandise sur le marché national s'adresse à eux. Ces marchés ont comme garanties de leur puissance leur rareté même; ils ne peuvent vivre que s'ils sont des exceptions.

On ne parlera pas plus des marchés d'importation de la tonte et de l'acier que l'on n'a parlé de ceux de la houille. Il sont partout où vil un peuple civilisé qui travaille le fer, qui organise ses voies ferrées, qui construit i\*i> navires, des usines ou de simples maisons aux poutres d'acier. Us sont donc répartis dans tout le monde civilisé.

En somme, il y a un certain commerce mondial du minerai de fer et des matières premières qui en sont issues. Mais on ne saurait dire que le commerce est pro-

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portionnél à la production mondiale de ces mat

dire vrai, elle nous apparaît du peu, aujourd'hui, comme désuète, el en contradiction avec I l'évolution économique du monde. L'avenir sembl dans la transformation surplace de ces produits lourds. Puisqu'il 3 a du minerai de fer à peu près d; monde entier, et que le monde entier lussi peu à

peu <|u il recèle en ses Bancs de la houille; puisque, d'autre part, rien u'èsl plus simple que la fabrication de la fonte, de l'acier et des produits simples en acier, el que tout peuple ci a ilisé, Bans grande éducation technique, peut \ réussir, il semble que, dans un avenir chain, tout civilisé doit pouvoir se fournir à lui-même ou trouvera dans son voisinage immédiat sa suîi de ces produit-. Ce <|ui continuera de transit le monde, ce sonl les objets en acier de manufacture délicate, que peuvent seuls produire les p grande

industrie : machines compliquées, métiers à l machines à imprimer et à é< rir s march

1er et de l'acier, eux, deviendront uniquement intérieurs aux nations, peut-être même un jour au s. Le

temps pourra venir où le commerce transocéaniq la fonte eu gueuses ou «le l'acier en barre- appa

aussi paradoxal que non- apparaît rail aujourd'hui le

trafic transocëanique d "mie m de moelloi

briques ou de pierres de taille '.

i. Ouvrages à consulter — On troui question traitée dan - snii ri /

<■// Frénce, Paris, Vuibert, 1916, el dans «min rage publié |>.n- !•• Comi i i m

2 vol. in i Voir iiutainment !«• 2' volume bui lu production et le urne P di li"i sieh

MARCHÉS Dl l'i:il 169

La métallurgie du fer Kntjuele sur la production française et la concurrence étrangère, publiée par l'Association française d'Expansion Economique, Paris, i919, 03 p.)- — (Jean Rouelle. Élaboration et travail de la fonte (Collection Armand Colin. 1921. — Jean Rouelle, Élabora/ion et travail de l'acier (Collection Armand Colin, 1922). — Pour les chiffres statistiques, on pourra consulter : pour la France, la statistique de l'Industrie Minérale [annuelle), publiée par le Ministère des Travaux Publics; pour lt\s Etats-Unis, les diverses publications de IV. s. GeologicaJ Survey. Department of .Mines, et de IV. S. Department of Commerce, notamment le vol. XI p. 235-259) des Reports sur le recensement fait en 1910; pour le Royaume-Uni, le Mines and Quarries General Report (annuel), et pour l'Allemagne, les Vierteljaltrs/iefte xur Statistik des Dcutschen Reic/is. Enfin, on pourra se référer, pour tous les pays producteurs de minerai de fer, au beau livre publie à l'occasion du XI* Congrès Géologique Internationa] de Stockholm : The Iron Ore Resources of the World, Stockholm, 1910, 2 vol. et un atlas.

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