AVANT-PROPOS

On a beaucoup écrit, ces dernières années, sur l’or- -ganisation moderne des usines et entreprises : depuis la guerre notamment, de nombreux auteurs ont cherché dans la presse technique, économique et même politique, à répandre l’idée qu’elle devait être le facteur principal du relèvement du pays. L

A notre avis, la plupart de ces auteurs ont lu Taylor souvent d'une manière hâtive, et ils se sont contentés de reproduire ses idées et de les commenter. En réalité, la mise en pratique des principes du grand ingénieur américain est moins simple qu'on ne le croit généralement el surtout exige un temps considérable, c’est une œuvre de longue haleine de « tayloriser » une industrie quelconque, même peu complexe, et l’auteur a mis trois ans à faire accepter certaines mesures qui paraissaient presque élémentaires.

La hâte que manifestent les partisans du système Taylor, la plupart récemment convertis à la méthode scientifique, peut, si l'on n'y prend pas garde, nous

conduire aux pires catastrophes économiques et sociales, parce que tout échec sera une cause de retard par rapport à nos concurrents sur le marché mondial.

Ici plus qu'ailleurs il faut laisser agir le temps et n'apporter de modifications à la structure d’une affaire que lentement, car toutes les questions d'organisation ont pour base l'ouvrier, l'employé, le patron, en un mot la nature humaine qui n’est pas susceptible de déformations brusques. Seuls des gens expérimentés, connaissant bien la mentalité ouvrière, qu’ils soient d’an-

ciens ouvriers, ou qu'ils aient fréquenté longtemps et

avec attention les travailleurs peuvent dans le domaine de l’organisation obtenir des résultats satisfaisants. Les œuvres de Taylor et de ses disciples n’aboutissent à des. règles pratiques que parce que ces auteurs ont pratiqué l'ouvrier pendant toute leur carrière et se sont assimilé une science nouvelle, malheureusement trop peu connue encore, la psychologie ouvrière.

il nous parait donc opportun d'examiner ici quels sont

les répercussions des idées modernes d'organisation sur

les rapports sociaux, parce que ces idées sont à l'ordre

du jour dans toutes les classes de la société. Si leur influence est heureuse, elle contribuera beaucoup au maintien et à l'amélioration de la paix sociale. Si au contraire ces idées ne jouaient pas un rôle bienfaisant, ne créaient pas un trait-d’union entre le capital et le

travail, leur adoption maladroite pourrait amener d’irré-

parables malheurs, à l'heure présente surtout où le

prolétariat n’est que trop sollicité par les promoteurs du nouvel évangile bolcheviste.

Après avoir examiné sommairement les idées modernes sur l’organisation, nous éthdierons leur portée: économique, leur influence sur les rapports sociaux et plus particulièrement la question des salaires qui est à notre époque la clef des phénomènes de répartition de.

la richesse.