OPÉRATIONS

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11 va 8aus dire que nous faisons ce parallèle uon-seulement au point de vue du bureau central, mais pour démontrer le

développemeot rapide et proiligieiix que le« associations coo* pérttives ont pris dès le moment où elles étaient sorties de la première époque d'apprentissage* et mettre en relief les es-^ pérances auxquelles peut aspirer le mouvement coopérai.

C'est certainement le bureau ceiilral qui les a favorisées, encouragées, guidées dans ce développement; mais nous sommes loin de l'idée que c'est le bureau central seul auquel il faut faire honneur de cet heureux élan. C'est Tidée saine de la coopération qui, après avoir pris racine dans un sol fertile, s'est développée avec le temps sous la surveillance de son créateur, et qui se l'ortilie de jour en jour davantage.

Avant d'aborder la statistique détaillée de la .seconde époque jusqu'en 1865, lyuf ne devons pas oublier d'indiquer la Booice où nous avons puisé les chiffres.

C'est encore le bureau central, et son activité |tcet égard est on ne peut plus précieuse. Il publie chaque année un bulletin, qui embrasse d'abord le développement général de l'association coopérative, laut à l'égard des pays ou elle se développe, qu'à l'égard du degré de perfection que le système a àtteint. Puis, ce bulletin fait connaître le développement Spécial de différentes associations en particulier, en rendant compte de leurs opérations annuelles.

Il n'existe en Allemagne am un organe oflkiel pour i*ccueiiiir ces renseignements ; il sérail môme lics-dinicile, sinon impossible, pour le gouvernement d'établir une statisii(jue de quelque exactitude, car les sociétés d'ouvriers se méfient du gouvernement, et ne veulent pas lui donner les édaîicissements nécessaires sur letir état et leurs opérations*, mais ils envoient très-volontiers chaque année les résultats de leur exercice au bureau cential.

TontefoU, quand nous disons très-volontiers, il ne faudrait pas prendre rexpreasion au pied de la lettre, car nous verrons que la moitié seulement des associations existantes envoie régulièrement le compte rendu de son exercice au bureau central; mais cela lient beaucoup à la cinMtnstaiico que la plupart des association» ne sont pas encore assez instruites pour donner im compte rendu pouvant servir à une statistique, ce à quoi ils consentiraient pourtant très<-volontiere{ puis la plus grande partie n'appartient pas encore k Vwok centrale.

Mais les bulletins du bureau central sont toujours asses riches pour donner une image iideic de la situation annuelle du mouvement coopératif.

Afin de donner une idée de tout te que celui qui veut s occuper de ces détails peut trouver dam ces bulletins, nous dirons par eieinple que Tétat, dans lequel les opéraUons et relations commerciales des banques populaires sont groupées, ne compte pas nioins de quinze coloimes principales, dont six avec vingt-six subdivisions, de manière que le compte l'endu de chaque banque en particulier se compose de trente-cinq colonnes.

Pour ftcUiter aux associatioos les moyens de donner les éclaircissements nécessaires, le bureau central leur envoie des feuilles imprimées et arrangées conformément à sa liste L'énérale, et les associations n'ont qu'à remplir les colonnes des chiffres re^^tifs.

PrenoBS osa bullstinst Noua tronverm à partir de 1859 le dévaloppennit «ohaat t

]. Jianques populaires.

De 183 associations connues au bureau central, lui avaient m«|4 leur compte rendu :

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80 associations.

iS<50 sur

connues

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Inutile d'ajouter que le nombre des aaeociatioDS connues de

nom au bureau central n'est pas le nombre des associations existantes.

Si Ton veut savoir le nombre approximatif des sociétés existantes, il faut augmenter les chiffres précédente de la première colonne toujours de 15 à 25 pour 100.

' Lee résultats de ces associations aoot les suivants :

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tes moyennes pour chaque association prise en parliculier représentent les chiffres suivants :