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tromc diiiis les usines assez bien d';iifles-(,'(tiiti'(Mii;iiU('s, pdi-tours des (lij)l('iiii(îs (riniiéiiieiii'. I/Aiii(''i'i(|ii(' es! le |»;iys d(!s praticiens ;'i lariJCs vues j)()iirviis de connaissances tliéori({ues. Toute l'industrie des machines-outils, par exemple, a été crécie et est dirij^ée par des gens d'une intelligence d'élite, élevés et grandis dans les ateliers ; ils coiniaissent de science personnelle tous les systèmes de production moderne et possèdent, en plus de leur savoir pratique, les connaissances théoriques qui en font des techniciens de la machine.

Poui- se frayer un .passage vers les situations supérieures à travers les rangs de ces personnalités de trempe sui; qui repose jusqu'à ce jour l'industrie américaine, les nouveaux venus, doivent commencer par se fermier praticjuement, et, dans ce luit, ils se soumettent volontiers à des apprentissages longs et durs, non pas dans les bureaux de dessin ou dans des postes administratifs, mais dans la vie des ateliers.