BUREAU DE BIENFAISANCE

Corps lé^'islalif : « Essayerai-je de vous montrer le lieu étroit qui unit Ja bonne administration des finances au bien-être public/ Ce serait inutile. Autrefois, les peuples ne s'apercevaient de la mauvaise administration des finances qne lorsqu'ils succombaient sous le poids écrasant des impôts. Aujoui'd'hui , grâce à notre organisation moderne, le bien et le mal se font sentir plus promptenient. Dans ces vastes marchés de fonds publics qu'on a, sous le nom de Bourses, établis dans toute TEnrope, clia(|ue Jour la sagesse, la prudence, Tliabileté ties gouvernements sont mises à l'enchère et, selon le prix qu'en offrent de fins spéculateurs, la confiance monte ou s'abaisse, les afl'aires niai'chent ou s'arrêtent, le bien-être public s'étend ou s'évanouit >k

E. Dubois de l'Esta.ng.

Bibliographie.

Il n'existe pas, à propremcut parler, de hiliUDgrapIiie du Imilget. Les reuseigucmcnts les plus précis sur la matièro sont ceux qu'où puise dans les docunieuts offieiels, — lois de budget et de règlement — cnuiptes pivseutès aux Chamlu-es

— rapports et discussions pjirleiuuiitairtîs. Eu même temps, les idées les iiieîlleui'es et les plus nettes sont celles qu'on trouve dans les ni'rits des hommes puldics — miuisti-ei, adininistraleurs ou membres des Assemlîlces — qui ont participé soit à la coufL-ctioii. suit i l'cxécutiou des budgets (V. à <:c sujet les articles biographiques du prcscut dictïoauaire).

f'.irmi les ouvrages de doctrine, ou citera les suivauts :