Syndicats, 2 février

70 PERSONNALITÉ, DISCIPLINE DANS LES PROFESSIONS pas étendre leur production, ou même la restreindre en tâchant de réaliser une hausse de leurs profits d’entrepreneur par celles des prix de leurs articles ; où encore : b) s’efforcer de répondre à la demande accrue du marché par une organisation technique supérieure de leurs entreprises. Dans les deux cas le rapport de l’offre à la demande de main-d'œuvre peut rester invariable, si même il ne subit pas une modification nuisible aux ouvriers ?, »

Raisonner ainsi c’est oublier le caractère éphémère des surbénéfices vite réduits par la concurrence et l’augmentation du pouvoir d'achat qui résulte d’une amélio- | ration de la technique, car il n’est pas douteux qu’en augmentant le rendement individuel, la machine à mis à la portée de tous des articles de série autrefois fort coûteux.

30 Le salaire garanti. — Poussées par le double désir d'obtenir des salaires plus élevés et moins aléatoires, les organisations ouvrières ont tourné tous leurs efforts vers la conclusion des conventions collectives, leur extension et leur généralisation. Grâce à ce système, la concurrence entre ouvriers se trouve abolie et les salaires deviennent entre les mains des employeurs un procédé de concurrence moins efficace.

La convention collective à permis en principe des salaires plus élevés : obtenue sous la pression des grèves et de l’action syndicale, elle comporte une échelle de salaire généralement supérieure à celle qu’auraient donné des accords individuels. ie

En édictant la nullité des clauses contraires elle met louvrier à l'abri de toute inobservation, et en s'étendant