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3 68 3 87 3 Ui 1 38 3 52 3 38 3 81 3 53 3 31 3 63 3 liO 3 91

CondUion des ouvriers.

CATÉGOKIES D'pUVRIERS.

D'après une statistique établie par la Cliambre syndicale en 1900, le nombre des ouvriers et ouvrières s'élève, dans les usines à 7.300, dont 2.800 hommes et 4.500 femmes, et se subdivisant à peu près de la manière suivante :

Rectilignes, onions 216

Hollandais 328

Cotton's uni 401

Commis cotton*s 189

Rebrousseurs 638

Circulaires 320

Taillebouis 21

Coupeurs 46

Formeurs 163

Plieurs 118

Divers 386

Jè^éL

Bobineuses . , 706

Raccoutreuses , 612

Remmailleuses / 667

Déaieuseg 252

Couseuses 789

Visiteuses 196

Appaireuses 100

Coupeuses * . 181

Confectionneuses 476

Repasseuses 140

Divers 412

Les usines occupent environ 520 employés hommes et 50 employées femmes, et I^ nombre des ouvriers et ouvrières en ville est de 7.450 environ, dont 7.000 femmes,

SALAIRES

Sans pouvoir donner des chiffres exacts, nous pensons être dans la vérité en disant que les salaires de nos ouvriers ont augmenté depuis vingt ans de 10 à 15 j)/0.

L'industrie de la bonneterie est, sans contredit, une des industries françaises les plus rémunératrices pour l'ouvrier. Depuis Tâge où la loi autorise Tenfant à entrer en usine, jusqu'à la vieillesse, tous y trouvent des emplois largement rétribués. Sans fatigue musculaire, elle ne saurait être comparée aux industries métallurgiques, aux mines, etc. , où seuls les hommes travaillent et sont ainsi seuls à pourvoir aux besoins de toute leur famille.

En principe les avances ne sont pas accordées, et les modes de règlement adoptés étant satisfaisants, pour tous, n'ont jatnai^ provoqué d*observations de la part des ouvriers.

En raison de la multiplicité des manutentions que nécessite la fabrication de la bonnes terie, et surtout en présence des grandes différences d'habileté que présentent entre eux lee ouvriers d'une même catégorie, l'établissement d*un minimum de salaire est absolument impossible. Serait-il établi qu'il faudrait alors se demander quel serait le sort des vieux ouvriers incapables de conduire autant de métiers que leurs collègues plus jeunes.

RÉPARTITIOIf ANKDBLLE DU TRAVAIL.

Il y a des mortes-saisons, lesquelles varient d'une année à l'autre, suivant les demandes de la clientèle, et d'une façon très variable ; elles portent sur diverses catégories d'ouvriers et d'ouvrières. Leurs causes sont les suivantes : irrégularité des affaires d'exportation et de l'intérieur, variations des saisons, fluctuations du change, instabilité ou insuffisance des traités de commerce, influence de la mode, etc. etc.

Les chômages pour remontage de métiers, sont insignifiants comme fréquence et comme durée, dans notre industrie.

RÉGLEBfENTATION DU TRAVAIL.

L'horaire du travail comporte généralement : en été, une présence du personnel de 6 heures du matin à 6 heures du soir, et en hiver, de 7 heures du^matin à 7 heures du soir, avec dans les deux cas, un repos de 1 heure et demie pour le repas de midi. Dans tous les cas cet horaire est conforme à la loi, et ne subit d'autres modifications que celles autorisées par l'inspecteur du travail. /

On a recours au travail de nuit et aux heures supplémentaires, mais dans des cas exceptionnellement rares, bien que l'industrie de la bonneterie doive être considérée comme essentiellement saisonnière.

Les mesures d'hygiène et de salubrité sont observées dans toutes les usines, conformément aux prescriptions de l'inspection du travail.

Le ttombfft des ^cidents peut être eôtimé à environ 2 0/0 du pewonnel. La plupart d'entre eux sont peu sérieux, et les cas graves sont heureusement fort rares. Leurs principales causes consistent en Kinobservation des règlements de prévoyance, par les ouvriers, et les nombreuses imprudences qu'ils commettent, ainsi que de leur négligence habituelle»

Les lois réglementant le travail, Thygiène^ la sécurité, sont consciencieusement appliquées dans nos usinés, et pour les raisons que nous donnerons plus loin, nous estimons que leur application devrait s'étendre k tous les ateliers dits « ateliers de famille » qu*ils soient ou non munis de moteur.

Quant à la durée de la journée de travail, il nous paraît opportun de substituer aux dérogations aléatoires prévues par la loi, le droit pour chaque industriel de répartir suivant les besoins de son industrie^ la totalité des heures supplémentaires qui peuvent lui être imparties annuellement, à charge pour lui de fournir toutes justifications suffisantes pour permettre à l'inspection du travail de s'assurer que le maximum annuel n'est pai

Nous ne pouvons que déplorer la réduction des heures de travail qui sera très préjudiciable à l'industrie française ,et à la nôtre en particulier, vis-à-vis de l'Allemagne, de l'Italie et de l'Espagne où la main-d^œuvre est de btiautoup moins onéreuse qu'en France. La réduction des heures de travail amènera fatalement une diminution des salaires, car nôtre industrie étant esàéntiellémènt mécanique, il nous sera absolument impossible de faire produire, en lO heureô, à Une môme machine, le travail qu'elle produit actuellemeijt en 10 heures et demie ou 1 ï , d'où> î soit diminution de salaire pour l'ouvrier, soit augmentation du prix de la main-d'œuvre si les prix de façon peuvent être maintenus ? ^

D'un autre côté, les industriels se trouveront, par suite de cette réduction des heures de travail, dans l'obligation d'augmenter leur matériel, afin d'être en mesure de répondre aux demandes durant les périodes actives, d'où augmentation des frais généraux et risques de cMfliMiges en morte-saison»

Gm deux facteur», main-d'œuvre et frais généraux entrant dans la composition des prix de revient, comment alors rindUstriel pourrait-il déeormois traiter des affaires d'exportation, notre ttiaîA-d'Osuvre étant d^à de beaucoup supérieure à celle de nos voisins. Les affainos d'exportation qui, ainsi que nous le verrons plus loin, diminuent chaque jour d'importanf», nous échapperont complètement, malgré tous nos efforts^ et là production ainsi privée d« débouché à l'étranger, dépassera de beaucoup les besoins de la consommation na^naie.

•Afin d'éviter autant que possible l'encombrement du marché qui résulte inévitablement de ces faits, et entraînerait fatalement l'avilissement des prix de vente, nous en serions réduits à chômer de temps à autre, et à priver ainsi momentanément de leur gagne pain, un grand nombre de nos ouvriers.

Pour éviter cette situation désastreuse, il nous faudrait être en mesure de produire dans des conditions aussi avantageuses que nos concurrents étrangers, ^ sans quoi noiis verrons leurs importations augmenter chez nous de Jour en jour et nos exportations décroître dans la même proportion, alors qu'il serait si facile d'assurer le marché Français en frappant de droits de douane suffisamment élevés, les produits étrangers.

Mais comment résoudre l'autre question ?

Peut-être nous dira-t-on qu'il suffirait pour améliorer tout au moins celte situation, d^èirrîver à maintenir, pour une journée dé 10 heures, une production égale à celle actuellement obtenue. Un pareil résultat ne saurait être atteint qu^'autant que Touvrier s'attacherait à travailler sans aucune perte de temps, et c'est là un effort sur lequel on ne peut, de sa part raisonnablement compter. De plus cet effort serait-il obtenu, voire même d'une manière soutenue, qu'il resterait stéréie, si h, loi «"^idue plus l^iege ne nous donne pas le droit d'us'br annuellement et suivant nos besoins, d'un assez grand nomore d'neures supplémen-

Pour les M^fs oi-dessus^ cette extensioa serait o&e mesure très pr^udickble à noUe

industrie, pour laquelle il serait au contraire plus avantageux, sinon de revenir à Tancienne journée de 1 1 heures, du moins de conserver le statu qno.

SYNDICATS

A Troyes, dans notre profession, il n'existe que notre Chambre syndicale des fabricants de bonneterie et industries s'y rattachant, laquelle ne traitant que des questions professionnelles, fait partie de T Union des syndicats patronaux de Tindustrie textile.

Nous ignorons s'il existe un syndicat ouvrier, sa composition et sa régularité. En 1900, lors de la grève générale, notre Chambre syndicale, ainsi que plusieurs industriels, ont été invités par un comité dit « Comité de la grève », siégeant à l'Hôtel de Ville, à entrer en pourparlers avec lui.

L'ayant toujours considéré comme irrégulier, nous avons laissé sans réponse lesdites invitations écrites. L'Administration préfectorale nous semble être seule qualifiée pour répondre à la prochaine question.

QoestloiiS de prévoyance.

Généralement, en dehors de la caisse de secours en cas de maladie, il n'en existe pas d'autres. Dans la plupart des usines, cette Caisse est alimentée par les amendes, les cotisations et les dons patronaux; les ouvriers la gèrent eux-mêmes. En raison de l'extrême mobilité du personnel ouvrier dans notre industrie locale, le fonctionnement de toute autre institution de prévoyance nous paraît impossible.

SÂISIES-ARAÊTS DES SALAIRES.

Elles sont trop souvent pratiqués. Elles sont nuisibles à l'ouvrier, en ce sens qu'elles incitent certains commerçants à consentir des crédits très importants à leur clientèle ouvrière, et que cette dernière, escomptant les avantages très problématiques de ce crédit, n'hésite souvent pas à contracter des engagements trop onéreux pour elle. De là à conclure à la suppression totale des saisies-arrêts, il y a très loin, attendu que dans la plupart des cas elles sont Tunique sanction effective des décisions prud'homales, et, cette exception admise, leur suppression comme pénalité en raison de délits de droit commun, serait certainement un bien pour l'ouvrier, lequel verrait certes avec plaisir diminuer dans une vaste mesure, les frais vraiment exagérés que lesdites saisies occasionnent actuellement.

HYGIÈNE SOCULE.

La tuberculose fait des ravages importants parmi les ouvriers de l'industrie textile, mais nullement du fait de l'industrie ; seule l'immoralité et l'alcoolisme peuvent être leurs causes.

Les niesures prises, tant par les industriels que par les sociétés de tempérance restent sans effet, et il en sera de même, à notrs avis, tant que leurs efforts ne seront pas énergiquement secondés par le Parlement.

Il existe à Troyes plusieurs asiles, crèches, pour la sauvegarde des enfants en bas âge, mais nous sommes insuffisamment documentés au sujet de leur fonctionnement.

Rapports entre patrons et Ouvriers.

Le travail est généralement payé aux pièces ou à l'heure. Il n'est pas survenu de diffi-^ cultes relativement au contrôle des comptes ou à la fixation du taux des salaires, parce que

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les prix des diverses façons, ainsi que celui du travail à Theure, sont toujours portés à la connaissance de l'ouvrier au moment de Tembauchage.

EMBAUCHAGE

Il est fait sur la demande de Touvrier.

Le livret n'est plus en usage que pour les enfants mineurs. Toutefois, il est bon de faire remarquer ici que la plus grande partie des ouvriers sérieux s'empressent, en se présentant, de le montrer comme référence, tandis que certains autres n'offrent, quand encore on le leur demande, que des certificats de fraîche date généralement, d'où on peut conclure que les premiers regrettent la suppression des livrets, alors que les seconds n'en espèrent pas le rétablissement, ce dont pourtant les industriels n'auraient qu'à se féliciter.

Il n'existe pas de contrat d'apprentissage entre patrons et apprentis ; il a lieu par le contact pendant le travail, sans contrat, entre l'enfant et l'ouvrier, l'enfant étant rémunéré de son travail. Nous ne voyons aucune considération à faire utilement sur ce point.

DISaPUNE D'ATELIER.

Il existe un délai de prévenance dit « de huitaine » auquel l'usage reconnaît une durée effective de six jours de travail. Ce délai, bien que généralement appliqué par les prud'hommes, au bénéfice de l'ouvrier, n'a jamais été respecté en cas de grève; en conséquence, il serait préférable qu'il n'existât pas.

Les amendes sont appliquées en cas d'infraction au règlement, leur importance est insignifiante, et elles sont généralement versées dans la caisse de secours en cas de maladie.

RELATIONS

Individuellement pris, les rapports sont bons, mais il n'en est pas toujours de même collectivement.

Bien que l'industrie de la bonneterie soit, de beaucoup la plus importante de notre ville, les prud'hommes ne sont pas souvent appelés à en juger des différends, lesquels ne représentent guère que 10 0/0 des jugements rendus annuellement par eux.