RK G LES DE PROPORTION

bien des cas, la valeur apparente de la récompense.

i° Les désavantages naturels d'un service se réduisent aux chefs suivants : l’intensité du travail , — le malaise ultérieur qui peut résulter de sa nature particulière, — le danger physique, — les dépenses ou autres sacrifices qu’il a fallu faire pour se mettre en état de l’exercer , — le déshonneur qui peut s’y trouver attaché, — les inimitiés particulières auxquelles il expose. Le prix des différents métiers se règle naturellement sur ces circonstances combinées *.

Qu’un service soit plus ou moins cher , c’est l’affaire des particuliers qui en ont besoin. La concurrence entre les demandeurs et les fournisseurs met tous les prix sur un pied convenable. Il suffît que les demandes soient libres et notoires. Aider, s’il le faut, à cette notoriété , et maintenir la liberté réciproque de ces transactions, c’est tout ce que le souverain doit faire.

2 0 Les récompenses naturelles sont sujettes à ctre insuffisantes par rapport aux services dont l’utilité est pour tous, sans concerner aucun individu plus qu’aucun autre : tels sont les emplois

1 Voyez Richesse des Nations , liv. I, ohap. x. Tonies les circonstances dans la nature des occupations qui font varier le prix du travail y sont analysées avec la sagacité qui caractérise le père de l’économie politique.