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niérisleoii fleuriste; il n'y a que des produits de cette nature qui puissent devenir l'objet d'une espèce particulière de l'industrie première. Le nourrissage des animaux domestiques peut, dans l'état primitif des sociétés, constituer une occupation distincte de l'agricidture proprement dite; mais cette distinction dispaïaît, ou du moins devient moins sensible à mesure que l'agriculture fait des progrès ; car ces progrès même dépendent nécessairement de la réunion de ces deux espèces d'occupations, si différentes quant aux produits quelles fournissent. Ce n'est que dans un état peu avancé de culture^ ou dans les grandes propriétés foncières, que le nourrissage des bestiaux peut former l'occupation exclusive d'un travailleur.
Quelle différence sous ce rapport dans l'industrie manufacturière ! Non-seulement elle est divisée en espèces d'industries d'après les produits bruts qu'elle s'occupe à façonner; mais presque chaque produit brut donne lien à une plus ou moins grande quantité de métiers, qui forment l'occupation exclusive d'une espèce d'ouvriers. Combien d'arts et de métiers différens sont occupés, par exemple, du façonnement des métaux, dnbois, du coton, etc.! On serait presque tenté de soutenir que ce
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genre d'industrie pent être subdivisé nonseulement en raison des divers produits bruts qu'il façonne, mais en raison des produits fabriqués qu'il fournit aux besoins et aux jouissances de l'homme. Le commerce suit de près les progrès des deux autres genres d'industrie; il peut être subdivisé d'après les produits qu'il peut acheter et fournir ; mais cette division dépend de l'état de la civilisation d'un peuple; elle peut être poussée très-loin si le commerçant , qui ne s'occupe que de l'achat et de la vente d'un seul produit, est sûr de pouvoir subsister de son trafic ; il achètera et vendra plusieurs marchandises différentes s'il n'est pas sûr que le trafic d'une seule lui assure une existence indépendante. Le cas est le même pour les arts et métiers; ils se subdivisent d'autant plus, qu'il y a plus de certitude que la fabrication d'une seule espèce de produit peut fournir de quoi vivre à son producteur. Nous verrons plus tard quelles sont les causes qui retardent ou qui accélèrent les progrès de cette espèce de division d'industrie; il suffit de remarquer ici que l'industrie manufacturière et commerciale est beaucoup plus susceptible de cette division que l'agriculture.
Mais quelles en sont les raisons ? La nature
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lies choses résout cette question. L'industrie première n'est susceptibledeHivision en espècesque suivant le nombre des produits qui ne peuvent être dus à l'agriculture exclusivement, parce qu'ils se trou ven t autre part que sur la surface de la terre, ou qu'ils demandent une étude particulière pour pouvoir être produits. L'agriculture proprement dite, qui fournit tant de produits divers dus toujours à la culture du sol , au semis , à la récolte, ou, en un mot, aux mêmes espèces d'occupations , l'agriculture n'est point susceptible d'une stricte division d'occupation parmi les ouvriers qui y sont voués ; car le temps de la production des produits agricoles est trop long et trop invariablement marqué par la nature elle-même, pour qu'un ouvrier puisse s'occuper exclusivement d'une seule espèce de besogne, qui ne revient, par exemple, qu'une fois dans tout l'espace de temps nécessaire pour faire naître et fournir au marché un produit agricole. Un ouvrier, par exemple, ne saurait être exclusivement semeur de blé, vu que cette occupation ne revient que deux fois dans l'espace d'une année; encore ne peut-elle être exercée que pendant peu de temps dans les époques où la nature de l'industrie l'exige. C'est donc la nature même qui s'oppose à ce que la seconde
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division d'industrie puisse y être poussée à un degré approchant du moins de celui qu'elle atteint dans l'industrie manufacturière ou commerçante.
Cette esj)èce de division peut être appliquée au travail purement intellectuel; elle est même aussi importante qu'indispensable dans le vaste champ des connaissances humaines. De même que l'on ne peut supposer qu'un homme soit capable d'exercer tous les métiers avec la même habileté, de même un génie même supérieur ne peut s'adonner à toutes les sciences. Les progrès faits dans la carrière de l'entendement humain sont dus à cette division de vocations scientifiques par laquelle un savant s'applique exclusivement à une seule branche des connaissances humaines , et la choisit pour l'objet unique de ses méditations. Mais il y a cette grande différence entre l'industrie et les sciences, que l'on peut exceller dans un métier sans avoir aucune connaissance des autres espèces d'industrie, tandis que les connaissances humaines sont tellement liées entre elles, que l'on ne peut s'adonner avec succès à une science particulière sans connaître au moins les rapports qui existent entre elles et toutes les autres. Aussi doil-on envisager comme la marque
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la plus certaine du perfectionnement intellectuel auquel nous sommes déjà parvenus cette méthode d'enseignement généralement répandue, qui fait connaître aux adeptes les rapports qui existent entre toutes les sciences, et qui, en leur permettant d'embrasser d'un coup d'œil judicieux l'ensemble des connaissances humaines , les met à même de choisir celle qui convient à leurs talens et a leurs désirs, et de se vouer particulièrement à son perfectionnement sans jamais perdre de vue ses liaisons avec les autres branches des connaissances humaines. On pourrait même dire que tous les hommes adonnés particulièrement à une science ne sont que des travailleurs iiitellectuels , lesquels ont divisé entre eux les différentes espèces d'occupations , qui sont toutes également indispensables pour donner un seul résultat, savoir, le progrès des lumières et de la civilisation.
ha. troisième espèce de division d'industrie est celle qui se fait dans l'intérieur môme des ateliers, et qui consiste en ce que chaque ouvrier de manufacture a une besogne à part à remplir dont il s'occupe exclusivement, qui ne donne point de produit par elle-même, mais qui est indispensable pour confectionner le produit
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que la manufacture ou l'atelier est occupé de fournir : telles sont, par exemple, les besognes du fileur, du foulon , du cardeur de draps, etc. j dans une nianufacluie de celte espèce de mar-» chandises, qui, à elles-mêmes, ne sont point suffisantes pour confectionner le drap, mais qui sont aussi indispensables pour le faire produire, que celle de l'ouvrier qui manie la navette sur le métier, et qui confectionne l'étoffe. Cette division d'industrie, que l'on doit qualifier du titre de division de tra^'ail ow de besogne proprement dite, s'établit du moment qu'il y a des capitaux destinés à établir des manufactures et des chefs d'ateliers qui font toutes les avances nécessaires pour faire travailler des ouvriers , et qui peuvent , au moyen de leurs fonds, attendre, la rentrée des frais employés à confectionner les produits qu'ils fournissent à l'échange.
Cette division du travail est surtout propre à l'industrie manufacturière ; c'est là qu'elle peut être établie une fois pour toutes, c'est-àdire que par suite de l'introduction de cette division dans un atelier, un ouvrier a une même besogne à remplir tant qu'il travaille dans l'atelier et que cette besogne est l'occupation principale de sa vie ; elle peut aussi être appliquée
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avec avantage à des occupations partielles , et alors il n'est pas nécessaire qu'elle occupe exclusivement et toujours le même ouvrier de la même besogne : c'est pour cela qu'on peut distinguer la division du travail en permanente et en passagère ; la première a surtout lieu dans l'industrie manufacturière , la seconde est applicable à tous les genres d'industrie.
Dans une manufacture de draps où les ouvriers sont distingués une fois pour toutes, d'après l'espèce de besogne qui leur est assignée, la division de travail est permanente. Un fileur file la laine pendant tout l'espace de temps qu'il travaille dans cette manufacture ; il acquiert même une habileté dans cette besogne, et est à même de la remplir mieux que ne le ferait le cardeur de drap plus apte à le carder que le fileur de laine. Tous ces deux ouvriers font un métier à part de leurs occupations respectives , et la division de travail établie dans la manufacture de drap est permanente parce qu'elle crée autant de métiers ou de vocations diverses qu'il y a de besognes différentes nécessaires à la confection du drap.
Un charpentier, occupé d'une bâtisse, distribue parmi ses ouvriers les différentes besognes de cette construction ; les uns équarrissent le
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bois pour le rendre propre aux constructions ; les autres le scient dans les dimensions nécessaires ; chacun d'eux, en un mot, a une besogne différente indispensable à la confection totale du bâtiment qu'ils construisent; mais ils sont tous occupés d'un même métier ; ils sont tous charpentiers , et la besogne qu'ils font exclusivement pendant l'espace d'une journée ou d'un temps plus ou moins long ne constitue point l'occupation exclusive de leur vie ; ils changent de besogne d'après ce qu'exige le genre de travail qu'ils exercent. Il y a division de travail parmi ces ouvriers de même que parmi ceux de la manufacture de drap ; mais cette division n'est que passagci-e ; elle change de temps à autre; elle change même quant à la besogne distribuée aux ouvriers. La première [permanente) s^élahMl surtout dans les manufactures, beaucoup moins dans le commerce, et presque jamais dans l'agriculture proprement dite ; l'autre (passagère), au contraire, peut être appliquée à tous les trois genres d'industrie et y donner les mêmes résultats.
On doit encore remarquer que cette division partielle de travail peut se faire, quand même les ouvriers sont occupés d'une même besosi^ne. Des maçons, par exemple, occupés à ftu're pas-
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ser de mains en mains des briques à un échafaudage supérieur, font tous la même besogne, et pourtant il existe parmi eux une espèce de division de travail, qui consiste en ce que chacun d'eux fait passer la brique par un espace donné, et que tous ensemble la font parvenir beaucoup plus promptement à l'endroit marqué, qu'ils ne le feraient si chacun d'eux portait sa brique séparément jusqu'à l'échafaudage supérieur.
Cependant, quoique l'industrie manufacturière soit plus que toutes les autres susceptible d'une division de travail permanente, on ne peut point affirmer que cette division puisse être également adaptée à toutes les espèces de métiers. Il y a trois raisons qui empêchent qu'elle s'établisse avec une facilité et une extension égale dans tous les métiers, savoir: i° l'impossibilité de réunir dans un même endroit tous les ouvriers qui peuvent s'occuper du façonnement d'un même produit brut; i° celle de pouvoir les occuper toujours d'une même besogne; 3° la difficulté de manier la matière première.
Pour qu'une division de travail intérieure et permanente puisse s'établir dans un métier, il faut que les travailleurs puissent être assez près
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les uns des autres pour pouvoir se faire passer le produit qu'ils confectionnent, depuis celui des ouvriers qui commence son faronnemont jusqu'à celui qui l'achève. C'est ainsi que cette division de travail ne saurait s'établir dans une manufacture de drap, si l'on ne pouvait réunir, ou rapprocher du moins, les ouvriers qui filent la laine de ceux qui tissent l'étoffe, qui la font passer sous les foulons, qui cardent le drap, etc. Il n'est point nécessaire, il est vrai, que toutes les besognes indispensables à la confection d'un produit manufacturé se fassent dans un même endroit, et cela est même le plus souvent impossible; mais il faut du moins qu'il puisse se faire assez de besognes diverses dans un même endroit pour que cette division de travail puisse s'établir parmi les ouvriers. Mais ce qui influe encore davantage et plus communément sur la difficulté d'introduire une division permanente de travail dans beaucoup de métiers, c'est l'impossibilité d'occuper toujours le même ouvrier de la même besogne; et c'est la véritable raison poui* laquelle cette espèce de division ne s'établit que dans les manufactures qui fournissent une très -grande quantité d'un même produit, et qu'il est plus difficile de l'introduire dnns les métiers isolés.