TOO DE LA DIVISION

Supposons, par exemple, une grande manufacture de montres , où l'on n'en fait qu'une seule espèce en très-grande quantité; il peut se faire alors que le confectionnement des différentes parties d'une montre soit distribué parmi plusieurs ouvriers, dont aucun ne sera réellement horloger, mais qui tous concourront au confectionnement d'une montre. Un horloger au contraire, qui fait différentes espèces de montres et d'horloges, qui répare celles qui sont dérangées, introduira de temps à autre une division partielle de travail parmi ses ouvriers ; mais il ne pourra pas les occuper toujours d'une seule espèce de besogne qui constitue un autre métier que celui d'horloger. Le même cas a lieu dans tous les métiers qui fabriquent des produits divers, quoique façonnés d'un même produit brut; et c'est pourquoi la division permanente de travail ne s'introduit réellement que là où l'on ne confectionne qu'une même espèce de produit manufacturé. C'est pour cette raison aussi qu'il ne peut point y avoir de division de travail permanente parmi les charpentiers et les maçons; car un ouvrier de ces métiers ne saurait trouver de quoi s'occuper toujours en ne faisant qu'une même espèce de besogne, comme un maçon, par exemple, qui ne con-

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struirait que des colonnes ou que des voûtes; car il est impossible qu'il trouve de quoi s'occuper toujours en ne faisant que cette espèce de besogne. La troisième raison enfin qui empêche cette division de travail de s'introduire dans beaucoup de métiers, c'est la difficulté de manier la matière première que l'on emploie, ou de la réunir dans un même endroit en quantité suffisante pour que beaucoup d'ouvriers puissent s'occuper de. la fabrication d'un même produit. Le verre, par exemple, envisagé comme matière ouvrable, ne peut pas devenir l'objet d'une division de travail telle que les métaux, le cuir, le lin, etc., vu la difficulté de manier le verre, de le façonner, et de lui faire changer de forme. Les matériaux de bâtisse et de construction employés une fois à leur destination ne sont point transportables d'un endroit à un autre comm-e objet fabriqué, c'est-à-dire comme bâtiment; c'est pourquoi il est impossible de pouvoir réunir dans un même endroit une quantité suffisante de ces matériaux pour que la division de travail puisse s'établir parmi tous les ouvriers de bâtimens occupés de leurs métiers dans une contrée donnée.

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