‹ Théorie des richesses socialesChapitre 26 sur 58 · I 1 6 »ES EFFETS · texte numérisé non relu

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du temps à acquérir des connaissances, ou, ce qui revient au même, cette aptitude au commerce que le marchand possède déjà. Il y a * donc augmentation de valeurs des deux parts , lorsque le cultivateur ne fait que produire son blé et ne se mêle pas de son trafic, et que le marchand ne s'occupe que de son commerce; car le laboureur emploie tout son temps aux travaux de culture, et le commerçant épargne pour l'industrie le temps que l'autre aurait perdu à acquérir une aptitude au commerce, que lui-même possède déjà.

Ces résultats sont les mêmes dans les deux autres genres de divisions d'industrie; car toutes les fois qu'un même travailleur fait plusieurs besognes différentes dans lesquelles il y a changement de lieux, d'outils, ou, ce qui est pis encore, de matière ouvrable, alors il y a toujours perte de temps, et moins d'habileté et d'aptitude au travail ; par là il y a nécessairement moins de valeurs produites , que si le travailleur ne s'était occupé que d'une seule besogne qui ne nécessite ni changement de lieux et d'outils, ni surtout de matière ouvrable. C'est pour cette raison aussi que ce troisième genre de division d'industrie, savoir, cette division de besogne qui n'assigne à un ouvrier

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qu'une seule partie de l'ouvrage nécessaire pour confectionner un produit, est le plus fécond en résultats, c'est-à-dire donne une plus grande masse de produits, comparativement au temps et aux forces employées; car c'est dans les manufactures occupées de la production d'une espèce de produit, que l'on remarque la plus grande épargne de temps, et le plus grand degré d'aptitude de l'ouvrier réduit à ne faire qu'une besogne très-simple, qui n'est pas même pour la plupart susceptible d'occuper toutes ses forces morales et physiques. C'est là que nous voyons des travailleurs exécuter leur travail toujours dans le même lieu, toujours avec le même outil, et toujours avec la même espèce de matière ouvrable brute, ou plus ou moins ouvrée ; c'est aussi là que l'on est à même d'apprécier l'effet de la division du travail sur l'augmentation de la masse des produits, en voyant naître sous nos yeux les résultats dus aux besognes combinées d'un certain nombre d'ouvriers, et dont souvent nous aurions employé plusieurs jours à suivre la marche productive, si un ouvrier isolé était occupé de le confectionner en entier.

Mais c'est aussi dans ce genre de division d'industrie, si important pour l'augmentation

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des produits à laquelle il donne lieu, que la division du travail peut être poussée à un tel point que les avantages qu'elle procure commencent à être contre-balancés par une influence préjudiciable au perfectionnement moral et au bien-être physique de l'ouvrier. Au perfectionnement moral; ce qui arrive lorsque l'ouvrier de manufacture reçoit en partage , comme occupation exclusive de toute sa vie, une besogne tellement simple et mécanique que ses facultés intellectuelles doivent nécessairement rester inactives pendant tout le temps qu'il voue au travail, surtout s'il travaille isolé des autres ouvriers, ou si sa besogne même ne lui permet pas de s'entretenir avec eux et d'occuper ses facultés morales à des objets même indifférens pour son industrie (i). C'est cette espèce de division de travail permanente qui peut exclure de la production ce travail intellectuel des ouvriers, et qui peut faire marcher une espèce d'industrie à l'aide du travail purement mécanique, pourvu que le chef d'atelier exerce

(i) Le bruit occasioné par les machines , par exemple, peut empêcher un otivrier de lier conversation avec d'autres ouvriers , et cette conversation est le seul moyen d'obvier à l'hébétement d'un homme qui ne peut point employer son intelligence à l'exécution de sa besogne.

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lautre en dirigeant les travaux des ouvriers ; c'est elle qui concentre dans une seule personne ou dans un très-petit nombre de producteurs tout le travail intellectuel indispensable à une espèce de production, en en dispensant la grande majorité des travailleurs. Cette espèce de division de travail, poussée trop loin, peut devenir préjudiciable au bienêtre physique de V ouvrier, en ce qu'il n'acquiert de l'aptitude que pour une besogne particulière, qui ne lui servirait de rien en cas qu'il fût obligé de quitter la manufacture dans laquelle il est employé; en ce qu'il devient par là moins apte à remplir des travaux d'autre nature, qui pourraient lui procurer des moyens d'existence dans le cas de changement nécessaire de vocation. Qu'un ouvrier de manufacture, salarié pour un travail purement mécanique et exigeant l'emploi de peu de forces, soit remplacé dans sa besogne par une machine nouvellement construite, et qu'il se trouve dans la nécessité de chercher une autre espèce d'occupation pour pouvoir exister; non-seulement il ne pourra tirer alors aucun profit de l'habileté acquise à l'exercice d'une besogne partielle dont on n'a plus besoin; mais il aura perdu encore de son aptitude générale au travail, parce qu'il a négligé

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