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Au reste, en bonne logique, ces résultats ne doivent nullement conduire à condamner le petit tracteur, car pour apprécier sainement le coût de chacune des machines, il faut ajouter aux frais de fonctionnement re d'amortissement correspondante, Pour une campagne de moisson, en. supposant que chaque tracteur travaille 250 hectares, | l'amortissement pour chacun peut être évalué de 1e façon suivante :

DyDs. 9, : MIS francs W,D.6, : 264 francs Farmall H : 211 francs.

Le coût réel du travail est donc :

Di D, 9: : H15 + 200 = 615 francs.

W°D,6. : 264 + 18h = LB francs.

Farmal1l H A nn de

L36 francs.

I1 semble donc en conclusion, qu'une coopérative ait intérêt à s'équiper d'un tracteur gros ou moyan, destiné de préférence aux travaux de labours et pulvérisage, et d'un petit tracteur ayant vocation plus particulière pour les moissons.

Le choix entre le gros et le moyen tracteur dépendra. pour une large part des sommes disponibles lors de 1a création de la coopérative;le but de ces organismes étant d'amener les adhérents À faire de sérieuses façons culturales,il convient dans la mesure du possible de choisir le gros tracteur, plus économique dans les labours profonds. Le tracteur léger pourra très correctement servir de tracteur d'appoint pour les travaux de pulvérisage.

En pratique, lors de la gestion du matériel, il faudra faire un effort constant pour ne pas perdre ces principes de vue en période de moisson, Les obligations imposées par la Direction des Finances, font, nous l'avons vu, des amortissements annuels une chose mathématique, complétement indépendante de l'usage réel du matériel. Une baisse sensible du prix des travaux pourrait donc être obtenue en faisant effectuer les moissons principalement par le tracteur lourd, le tracteur léger apparaissant une fois encore

comme un matériel d'appoint. Le jour viendra où, les membres marocains du conseil d'administration ayant fait suffisamment de progrès pour comprendre les questions sans être encore à même de dominer complètement les problèmes, l'administrateur-délégué aura beaucoup de peihe à faire triompher

la solution de bon sens.

Il est extrêmement souhaîtable que la Direction des Finances revienne sur la position qu'elle a adoptée vis à vis du problème de l'amortissement du matériel, Imposer un délai pour cet amortissement peut, en effet, paraitre un moyen sûr de garantir les finances des coopérateurs contre une mauvaise : gestion; les conséquences pratiques de ce système ont été,

à plusieurs reprises,exposées : elles sont, sans aucun doute possible, regrettables,

Le simple bon sens indique que l'amortissement du maté piel doit être calculé sélon son usage effectif,

Les délais imposés correspondent à un emploi intensif, qui est loin d'être réalisé, Aux doléances des administrateurs'délégués, les inspecteurs du crédit répondent : employez davantage vos machines , C'est exactement renverser le problème. Le contrôle financier doit, en effet, tendre à assurer une saine gestion de la coopérative, compte tenu. de son activité et des nécessités techniques, 11 ne saurait être question d'adopter le fonctionnement des coopératives,

Ce qui ne pourrait être fait que par des procédés autoritaires, contraires à la doctrine même de la coopérative, aux rêgles posées de façon toute théorique par les services financiers,.

Un amortissement proportionnel aux heures de travail est seul satisfaisant, et devra, tôt ou tard être adopté,

11 aurait pu paraftre utile, en terminant, de rechercher le rendement en hectares par jour des @ifférents tracteurs. Les résultats auraient, cette fois-ci, été radîicalement faussés par le temps perdu en d'placements, et 11

n'est pas opportun de les présenter.

3°- Les résultats en matière agricole.

Les spécialistes de l'agriculture affirment que les résultats de la culture mécanique ne se font sentir sur un terrain qu'au moment où celui-ci est pour la troisième fois travaillé selon les procédés modernes, Des observations valables ne pourront donc être faîtes que dans plusieurs années,

En effet, les coopérateurs n'ont pas mis toutes leurs propriétés en coopérative et ils appliquent chaque année leurs parts de sociétaires à telle ou telle partie de leur

| domaine. Plusieurs campagnes peuvent s'écouler avant que ne revienne le tour des parcelles déjà traitées.

D'autre part, les travaux demandés par les coopératéurs ne méritent qu'à grand peine le qualificatif de “motoculture", Nous l'avons vu, le procédé actuellement en vogue de "pulvérisage semis" n'est qu'une culture à la mode arabe un peu améliorée, Les terrains qui ont été labourés ne reçoivent qu'exceptionnellement une seconde façon culturale, et le reste du travail est fait avec les moyens traditionnels,

Cependant, au cours de la dernière campagne, deux ou trois coopérateurs du Jemaa Sahim, cultivateurs plus avertis, ont donné deux façons à quelques terraiïins; bien que ces parcelles n'en aient été qu'à leur premier travail mécanique, leur rendement a dépassé de deux ou trois quintaux à l'hectare celui des parcelles voisines, C'est dire que ces fellahs ont largement récupéré l'argent que leur avait couté le passage du pulvériseur.

11 ne s'agit évidemment, que d'une très légère amorce; la vérité est que la création des coopératives a seulement donné aux moyens fellahs l'instrument qui leur permettra de se livrer à la motoculture. Il leur faut apprendre à user de cet instrument, et c'est Le rôle de ceux qui les dirigent et les conseillent, de leur faciliter l'apprentissage en se gardant bien, toutefois, de vouloir brûler les éta-

pes.

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Le seul fait que certains d'entre eux aient compris l'intérêt que présente pour eux le labour profond, tout d'abord, le pulvérisage sur ce labour, ensuite, est un indice d'autant plus favorable que leur effort a été recompensé. Il serait inutile, peut-être maladroit, d'organiser une publicité autour de ce premier succès; la nouvelle s'en répendra d'elle même, et sera commentée avec faveur. Il est peu douteux que cet exemple sera petit à petit suivi, et le groupe des convaincus augmentera de plus en plus rapidement,

La partie ne sera pas encore gagnée lorsque tous les coopérateurs de toutes les coopératives feront labourer et pulvériser leurs terraiînss cela ne suffira pas pour porter leurs rendements au niveau de ceux de leurs voisins, les coions: il leur faudra encore apprendre à manier, comme ceuxci, les engrais pour lesquels quelques expériences malheureuses leur ont inspiré une farouche répulsion. Il leur faudra surtout se résoudre à abandonner l'assolement triennal qu'ils pratiquent traditionnellement : |

lère année : blé

2ème année : orge

3ème année : jachère et mafs ou pois chiche pour pratiquer un assolement biennal :

lère année : blé, orge, fève ou lin

2ème année : jachère travaillée et maïs Le chemin a parcourir est long encore, et nombreux sont les progrès à réaliser.

Techniquement, donc, on peut dire que les coopératives sont en position d'attente. Parfaitement outillées pour répondre aux désirs manifestés par leurs adhérents, elles ne fonctionnent, pour le moment, qu'à demi régime, en raisan du peu d'empressement mis par ceux-ci à recourir à leurs services. Cette situation est normale et doit d'autant moins inquiéter que nous avons pu, déjà, déceler quelques indices montrant que la c:mpréhension s'éveille,

MY RAR en

Un seul problème vraiment interne reste à résoudre : c'est celui d'une meilleur organisation du travail par discipline coopérative. La grande question est celle de l'éducation agridole des sociétairess sans doute les différents rouages des coopératives doivent s'y employer, mais ce sont surtout les agents du service de.l'agriculture qui ont voce-

tion et compétence pour agir en ce domaine,

PRG IS OU NLS COQ VEN CE Sd O0 CT AETES,

Les coopératives de motoculture vieent à transformer les méthoues de culture des moyennes propriétés agricoles; une action de cette nature ne peut pas ne pas avoir de ré-, percussions sociales,

L'oeuvre d'éducation des coopérateurs et surtout des Présidents et membres de conseil d'administration apparaît elle aussi comme riche de conséquencess elle sera un des factours essentiels de cette évolution rurale que doivent produire

les coopératives.

1°- Le rôle éducatif des coopératives,

Le moment semble venu où la France, pour accomplir sa mission dans ce pays, doît s'attacher à accélérer l'éducation politique des marocains, à les initier aux pratiques de la démocratie. Cela suppose tout d'abord que le peuple est à même d'élire des représentants en toute connaissance de causes cela suppose ensuîte qu'il existe, au sein de ce peuple des individus capables, après avoir recueilli les suffrages de leurs mandants, de remplir convenablement leur têche,

Nul ne se dissimule que ce travail doit commencer dans un cadre local, en donnant aux élus de petites tâches à remplir, peur agrandir ensuite le champ d'action, à mesure que s'élèvera le niveau des problèmes traités,

Nous examinerons successivement la place des coopératives dans la politique d'éducation des marocains, l'éducation des conseils de section, l'éducation des coopérateurs.

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a) La place des coopératives dans la politique d'éducation des marocains, Les exemples concrets de cette politique ne manquent pas :

- les conseils de section et le conseil d'administration des Sociétés indigènes de Prévoyance sont composés avec un soin toujours plus grand, et un souci. croissant de leur donner 4 un caractère de représentation des populations rurales. Lés 2100 plus grands efforts sont déployés, au sein de ces conseils

pour obtenir de leurs membres marocains une participation de plus en plus active aux travaux, 5 - sur beaucoup de souks ruraux, les oumana des corporations ont été groupés en association, représentée par un bureau

élu, avec lequel sont examinés tous les problèmes intéres- 3 sant le souk, |

- les chambres marocaînes consultatives ont été réorganisées, et leur corps électoral a été sensiblement étendu.

- des jemaas de tribu ont été instituées: elles sont pourvues de représentants élus et la gestion de certains intérêts locaux leur a été confiée,

I1 semble que, pour leur part, les coopératives de motoculture s'inscrivent dans la ligne de cette politique. Elles 3 préparent, en effet, tous leurs membres au métier de citoyen; elles permettent à certaïîns d'entre eux de faire leur apprentissage de représentants du peuple,

Pour amener les marocains aux pratiques démocratiques, deux résultats fondamentaux doivent être obtenus: les intéresser aux choses publiques, leur faire comprendre les méthodes de gestion.

Par tempérament aussi bien que par tradition, le marocain moyen s'intéresse uñiquement à ses propres affaires; le reste, dont 11 n'a jamais eu à s'occuper ne suscite en lui aucune curiosité, La principale difficulté est bien de vaincre cette inertie que l'on constate toujours aux réunions: quelles qu'elles soient, Ce réflexe n'a rien que de naturel,c'est le résultat du mode de gouvernement pratiqué depuis des siècles dans ce pays. Amotcer une évolution n'est

pas chose faciles le bon sens aussi bien que l'expérience,

montre que deux conditions favorisent grandement cet éveil de l'intérêt, Il faut que l'assemblée soit amenée à délibérer sur des affaires extrêmement proches de ses membres, et stestibon, st \bossiDlie, qu'ils y aient un intérêt financier; Îl1 faut d'autre part que ces assemblées soient amenées à prendre des décisions aussi rapidement exécutées

que possible. Ce n'est pas le cas des conseils de section S.I1.P., qui ne font que des recommandations, transmises au conseil d'admin:stration de la S,.I.P. puis soumises au Conseil de Contrôle avant de venir à exécution par l'intermédiaire des services techniques du Protectorat. Le Conseiller de section se perd complètement dans cette gamme ascendante puis descendante, et, s'11 se trouve qu'une de ses suggestions a résisté à tous ces examens successifs et se matérialise par une réalisation, il ne nourrit à l'égard de cette réalisetion qu'un faible sentiment de paternité; à ses yeux c'est avant tout le Maghzen qui a agi, De plus, les conseils de section dont le domaine d'action est limité géographiquement ont une compétence extremement vagues enfin, les conseillers de section n'ont pas du tout l'impression que c'est | avez leur argent que l'on travaille, En résumé, les conseils de section, qui sont restés longtemps l'échelon le plus ’bes d'assemblées marocaines, correspendent à un stade de préparation que la plupart des marocains n'ont pas encore atteint.

Cette situation n'a pas échappé aux plus hautes autorités ds ce pays, ct la création de jemaa de tribu, auxquelles sera confiée la gestion d'intérêts très localisés et très définis, avec un petit budget local, est précisément destinée à procurer aux populations rurales ce premier stade d'adaptation qui lour faisait défaut.

Les coopératives de motoculture peuvent jouer un rôle comparable à celui des jemaas: de tribu, avec cette circonstance encore plus favorable qu'elles travaillent avec Ge l'argent qui sort directement de la sacoche des coopérateurs pour entrer dans la caisse du trésorier, sans passer par les mains du percepteur, confondu avec les impôts habituels pour revenir ensuite à la disposition des intéressés

“ho

sous forme de crédit inscrit sur une feuille de papier. Ce caractère plus concret, plus direct des coopératives est

un élément certain de succès.

b) L'éducation des conseils de section. Les problèmes traités par le conseil d'administration sont si près des préoccupations habituelles de ses membres que tout en gérant dés intérêts communs, ils ont l'impression de s'occuper encore d'affaires personnelles, Presque immédiatement, leur attention s'éveille, et cela d'autant plus que toute décision prise a pour conséquence immédiate de faire sortir plus ou moins d'argent de leur poche} comme de celle de tous les autres coopérateurs: Ce premier pas, que d'autres assemblées marocaines s'efforcent en vain de franchir, est donc dépassé d'emblée par les conseils d'administration des coopératives. L'intérêt est né; reste à le discipliner, l'orienter, l'éduquer,

Les coopérateurs en effet, ont élu au conseil d'administration ceux d'entre eux qui leur paraiïisszient les plus aptesà les représenter efficacement, et il se trouve que ce sont, en général, les plus fortunés: les membres du conseil, au début, ont tendance à penser les problèmes de la coopérative en fonction de leur situation pécuniaire personnelle, La première Zeçon à leur donner, les premiers pas à leur faire faire vers la conception de l'intérêt général qu'ils dbivent acquérir sera l'abanden de cette attitude et l'examen des questions du point de vue de l'intérêt général des coop‘rateurs,.

L'effort d'initiation à la gestion des affaires sera très rapidement effectif : dans toutes les assemblées on expose les problèmes et on recherc.…e en commun des solutions, mais, pour que les assistants en tirent profit, 11 faut qu | i1s s'intéressent, ce qui est le cas ici, Trois résultats paraissent devoir être rech2rchés en première urgence.

- donner aux membres du conseil le sens de la prévoyance; c'est a dire leur apprendre à ne pas envisager seulement une question dans ses répercussions immédiates, mais examiner ses aspects plus lointains. Cette tournure d'esprit se

rencontre rarement chez les mirocains habitués à vivre

dans le Cadre d'une Campagne agricole.

+ les mettre à même d'assurer par leurs propres moyens le fonctionnement administratif d'une coopérative, Nous avons. vu qu'il est fort simple, et peut-être facilement assimilé après quelques campagnes,

- leur donner les quelques notions nécessaires à la compré-

hension des comptes de la coopérative. Ce sera là chose beau-

coup plus compliquée et plus longue,

Lorsque ces trois poînts et peut-être même les deux premiers seulement seront acquis, le fonctionnement de la cocpérative pourra être remis aux mains des cocpérateurs. Le Contrôleur Civil renoncera à la fonction d'administrateurdilégué, et prendra au conseil d'administration la place qui doît être la sienne celle de représentant de l'autorité de contrôle, (1)

A ve moment là, les membres du conseil d'administration, qui auront appris à raisonner en fonction de l'intérêt général, à dominer les problèmes dans le temps, à satisfaire aux formalités administratives et à comprendre approximativement la vie financière d'une collectivité, seront parfaitement capables de siéger très honorablement dans une assemblée locale, et même d'y occuper des postes. importants.

c) L'éducation des coopérateurs. Elle est, nécessairement, beaucoup plus vague que celle des conseils d'administration... Il est curtaîn cependant qu'ils acquièrent, dans la vie coopérative des notions qui leur seront précieuses dans ler rôle de citoyens, | |

En tant qu'hommes, tout d'abord, ils font l'expérience des nécessités de la vie sociales; les petites sujétions ce 1& coopérative, prévision des travaux, organisation du tour, règlement ponctuel ues sommes dont ils sont redevables, leur inculquent des habitudes de prévoyance et de discipline qui leur font trop souvent défaut,

(1)- Ce stade a déjà été atteînt par la Coopérative de motoculture de Berreohid, dont l'administrateur-délégué est un

marocain, fils du Pacha de Berrechid.

Les assemblées générales les entraînent aux pratiques de la vie publique, Ils apprennent à écouter les comptesrendus d'une activité qui les dépasse, à présenter à l'occasion, quelqñues observations; comme tous les hommes, ils ont tendance avant tout à faire valoir leurs droits, et les réponses qu'ils s'attirent leur font vite comprendre qu'ils ont aussi des devoirs, et c'est une vérité dont ne seront jamais assez persuadés les citoyens de tous les pays.

Ils auront enfin appris à voter, Les expériences faites en Algérie, et aussi au Maroc pour les scrutins organisés déjà, ont montré que ce geste, qui parait si naturel aux peuples à vieilles traditions démocratiques, nécessite,lui

aussi, un apprentissage,