LES MANOEUVRES D'OPPOSITION
La création d'une coopérative de motoculture revêt, dans ce pays, comme toute initiative émanant des autorités françaises, un caractère politique. C'est, pour certains esprits une occasion de critiquer le régime du Protectorat, et, en tous cas de susciter des difficultés. Des rumeurs alarmistes sont lancées en tribu, qui se propagent avec la rapidité bien connue du "téléphone arabe", et qui ébranlent d'autant plus facilement les intéressés qu'elles
répondent à leurs secrètes appréhensions : le Maghzen va
vous prendre vos terrains, vous allez être dépouillés, la participation qu'on vous demande est beaucoup trop forte, vous êtes exploités. Au besoin, la presse entre dans le jeu, et le journal "El Alam"! a publié dans son édition du 2 juils let 1950 sous le titre "i1 convient d'aider le fellah et non. de l'accabler" un article consacré aux coopératives de moto-
culture de Safi où l'on pouvait lire notamment :
++. 11 résulte de l'enquête à laquelle nous nous sommes livrés que Îles frais de labour par le tracteur sont de 250 Mà OO francs l'hectare, A qui reserve-t-ûn tous ces bénéfi- "ces réalisés dont le poids est supporté par le pauvre "felleh, ceci n'est qu'un fait nouveau de nature à accabler “le fellah et non à alléger ses charges."
Pour venir à bout de ces difficultés, diverses dans leur manifestation, mais ayant toutes ce point commun de - | découler d'un réflexe purement subjectif, 11 n'y a pas de re-. cette, Tout au plus peut-on dire, mais ce sera poser le problème bien plus que le résoudre : il faut inspirer confiance, : C'est là le maftre-mot de toute la politique française en ce . pays, dans quelque domaine qu'elle s'applique. Ici, 11 faut ebtenir une confiance d'une qualité particulière Lite s'agit plus d'une confiance qui accepte, mais bien d'une confiance qui agit, puisque, en ffinitive, on demandera au fellah d'engager dans l'opérstion une partie de son capital,
Il est apparu, à l'expérience, qu'une méthode satisfaisante consiste à opérer en deux étapes, Dans la première phase, les chefs marocaiïins, ou mieux encore, de notables cultivateurs intéressés par le projet sont mis en avant et tentent d'apprivoiser les futurs coopérateurs avec toute la patience et la diplomatie musulmanes lorsque les esprits sont notablement préparés, l'autorité de contrôle entre en scène à son bour.
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1°- La Phase de 1'Apprivoisement.
Sans aucun doute, les marocfn1s eux-mêmes ont beaucoup plus de chances que k'autorité de contrôle de convaincre leurs corréligionnaires et de leur faire accepter | l'idée de la coopérative, Le premier travail du Contrôleur sera donc de ©ormer une équipe d'apôtres qui portera ensuite la bonne parole, Ces pionnierg doivent naturellement être choisis parmi les personnes influentes, autrement dit parmi les ch373 ma-ocaîns et les notables,
Le recours aux chefs marocains présente quelques avantages, et avant tout celui de la facilité. Les ehefs marocains en effet,.et' il s'agit ici du cafîd cu du Knatte fa, sont par définition des personnages évolués; gros. propriétaires eux-mêmes,ils ont souvent adopté pour leur propre compte la motoculture. Ils sont donc particulièrement bien placés pour prêcher la doctrine nouvelle à leurs aûministrés, De plus, i1 entre dans l'exercice normal de leurs fonctions de seconder les entreprises de l'autoricé de contrôle, et de favoriser le succès des tentatives de réformes qui leur sont proposées, Il suffira donc d'exposer le projet au chef marocain compétent et de lui demander son concours pour qu'il se mett. à l'oeuvre et cbtienne des résultats, La méthode présente cependant un inconvénient. Le caid ou son khalifa est absorvé par de nombreuses tâches administratives, judiciaires ou p:litiques; 11 n'aura pas suffisamment de temps pour se livrer aux longs palabres qui sont nécessaires, De plus, c'est un chef; commander est son occupation habituelle. Pour concilier le peu de temps qu'il peut consacrer à la tâche qui lui a été confiée avec l'efficarité que l'on attend de lui,
Le
11 n'aura que trop tendance à utiliser son moyen d'action
habituel, à commander au lieu de persuader : il apportera des adhésions plus qu'il n'emportera des convictions,
Plus profonde sera l'action des notables, si elle peut-être utilisée, Ce sera, en effet une grande chance que de découvrir, dans le périmètre intéressé par la coopérative quelques fellahs - un seul, à la rigueur - qui réunissent les conditions nécessaires, I1 faut un propriétaire assez aisé pour souscrire un nombre de parts important, car 11 devra avant tout prêcher par l'exemple, pas assez fortuné cependant pour se munir à lui seul d'un matériel mécanique. Il faut, on outre, un esprit assez ouvert pour saisir parfaitement tous les avantages offerts par le projet de coopérative, et pour l'exposer claire- | ment aux autres intéressés, IL faut enfin un personnage qui exerce un ascendant personnel sur ces cotributes.
Si de tels personnages existent, la tâche du contréleur sera largement facilitée. Ils ne refuseront pas leur ebncours, car ils auront compris l'intérêt général qui s'attache à leur mission, car ils seront fiers de coopérer avec le Maghzen, car, enfin, ils nourriront l'espoir de se voir investis, si la coopérative est Dpéalisée, de quelque poste dans son conseil d'administration,
Après une réunion préparatoire, le centrôleur pourra mettre en action ses divers porte paroles. La méthode sera laissée à l'initiative de chacun : elle se résumera toujours en de longues conversations tenues en l'endroit le plus propioe : sur le souk, dans les cafés maures, devant la mosquée, à domicile. Ce travail d'anprivoisement se poursuivra pendant quelques semaînes, mais bientôt, le contrôleur devra entrer en jeu à son tour, pour calmer les inquiètudes d'abord, pour rallier les hésitents ensuite,