AUTRES EMPLOIS DE LA MATIÈRE DE LA RÉCOMPENSE

Après avoir vu comment la matière de la richesse est appliquée à la récompense , il nous rest^ à montrer d'autres usages qu'oi\ en lire pour des services publics , et qui ne sont pas rémunératoires.

La notion de la récompense sera plus claire étant

1 Lettre d'Hetvètius au comte de Schouwaloffi

avec elleu

1» £e salaire de pure subsistance. — Il AU faire subsister les employés durant leur service, eC même , en certains cas , les entretenir avant que ce service commence. Si la paye ne va point au dM , comme dans le cas du soldat , partout où les enrôlements sont forcés, ce salaire de pure nécessité n'est point récompense.

2» L'instruction des employés. — Il est des branches de service qui requièrent des avances du gouvernement pour cet objet. Si cette instruction exige beaucoup de temps, il est naturel qu'elle commence dès le bas âge, et alors elle s'appelle éducation. Dans quel cas faut-il que l'État se charge de celte dépense? Lorsque le nombre des individus qui veulent en supporter les frais n'est pas suffisant. C'est ce^ui a lieu presque partout pour l'Église , pour la loi , pour la médecine, pour I art militaire. Le gouvernement contribue tout au moins à l'entretien des instituteurs et des professeurs.

3» L'équipement. — On entend par là les provisions nécessaires à l'individu pour le mettre en état de rendre le service : au guerrier, il faut ses instruments de guerre; au chimiste, son laboratoire, au mécanicien, ses machines; au naturaliste, ses collections d'histoire naturelle; au botaniste, son jardin déplantes; à l'agricole expérimental , un fonds de terre à faire valoir.

4« L'indemnité. — Veut- on des services, il faut se rappeler que l'individu à qui on les demande pèse, comme dans une balapce, les frais qu'il encourt et les avantages qu'il attend. Tout ce qui est nécessaire pour amener les deux bassins à l'équilibre appartient au chef de Tindemnitjé. La récompense , proprement dite , commence où Tindemnité finit.

5» La garantie contre les tentations. — Dsn| les places qui donnent du pouvoir et les moyens d'en abuser ,* les appointements qu'on donne à l'employé doivent avoir une certaine proportic^ avec les sélluctions auxquelles il est ejLposé : il, faut qu'il ait ^US à perdre à agir en fripon qu^en honnête homme ; ou du moins , quion le mette à l'abri des tentations les plus dangereuses , en lui donnant de quoi subsister selon le rang qu'on lui confère. Le salaire proportionnel aux l^soins a , pour ainsi 'dire, une vertu antisjgtique.

6» Le maintien 'éf^a dignité. — Cette considération ne regarde que les grandes places. V bien du service peut exiger qu'on y aJltache ce degré de respect qui appartient à l'opulence , et gue le pouvoir seul ne donnerait pas. Sans éliminer ici quelle est la cause de cette disposition 'si générale