CHAPITRE QUATRIÈME

cient pas le moins du monde de la gestion des affaires ! D'où viendraient les 17 o/** de dividende du chemin de Magdeburg-Leipzig ? D'où viendraient les 25 o/* de dividende du chemin de Magdeburg-Halberstadt ?

Dans les entreprises de ce genre on paye souvent aux directeurs et pour des raisons particulières, des traitements tout à fait extravagants. Néanmoins pour avoir une idée de l'étonnante insignifiance relative de la rémunération pour la gestion des affaires, comprise dans le revenu d'entreprise, comparez seulement le traitement des directeurs de ces chemins de fer et celui des conseils d'administration avec la somme du profit de capital que rapportent ces chemins de fer *.

1 . Pour vous venir en aide dans votre ignorance des choses, voici un exemple pratique en chiffres. J'ai devant moi le compte rendu imprimé de la Direction de la société de Cologne-Minden pour 1862. D'après ce compte rendu, p. 243, le chemin de fer de Cologne-Minden a rapporté en 1862 un

dividende de 1,641,250 thalers.

, et en outre un intérêt des actions. . . 1,726,271 —

Total 3,367,521 thalers.

En même temps, je fais abstraction de .521,290 thalers pris comme fonds de réserve, de 73,000 thalers d'amortissement, do 628,952 thalers d'extra-dividende, payables à l'État, qui forment ensemble la somme de 1,223,242 thalers et devraient être additionnés aux 3,367,521 thalers.

Au moin» ces 3,367,521 thalers forment la prime du capital sur le revenu annuel d(î l'entreprise, prime revenant au «a/n'/ai.

Ouelle serrait d'après vous, M. Schuize, la rémunération payée |. Il cette entreprise à l'administration supérieure? Vous pouvez I. voir p. 262-266.

Tr.'iilemenl du directeur du chemin. . . 3,475 thalers.

— des directeurs «l'rxploilalion. . 3,200 —

— «lu contrôleur d't'Vi)loilalioii. . 1.90(1 —

Enfin, comme il résulte de notre développement précédent, tous ceux qui s'évertuent* à ramener le profit de l'entrepreneur sur la personnalité de l'entrepreneur, tombent dès l'abord dans une erreur ridicule.

La personnalité de l'entrepreneur, son zèle, sa paresse, son esprit d'entreprise ou sa bêtise, etc., tout cela, ce sont des qualités qui, assurément, ont beaucoup d'influence, s'il s'agit de savoir de combien l'entrepreneur Pierre l'emportera sur les entrepreneurs Paul et Guillaume dans le profit du capital annuel revenant à V ensemble des entrepreneurs. En d'autres termes : c'est une question de concurrence entre les entrepreneurs^ qui contribue à déterminer la part de chaque entrepreneur isolé, dans la quote-part du revenu annuel de production qui revient aux entrepreneurs en général. Mais, comme cela résulte du développement précédent, cette question n'a aucune influence sur la quotepart générale qui revient à la classe des entrepreneurs de la nation.

Traitement du directeur spécial ..... 2,200 — — de son substitut 1.500 —

Les traitements payés aux architectes, aux dessinateurs, aux inspecteurs, aux comptables, aux vaguemestres et aux ouvriers, chaque entrepreneur isolé aurait dû les payer aussi.

Ainsi sur une prime de capital de 3,300,000 et même de 4,500,000 thalers que rapporte annuellement une entreprise avec cette division en capitalistes-entrepreneurs et en gérants^ ces derniers reçoivent pour leur gestion un salaire de 12,000 thalers. Tant il est vrai, n'est-ce pas, M. Schulze, que le revenu d'entreprise prélevé sur la nation n'est qu'un simple salaire de travail intellecluel?

1. Par exemple J. B Say, Cours compl. Voyez Dunoyer, delà liberté de travail, lib. VII ; Steinlein, Manuel de la science de l'Économie politique. T. I. p. 444; aussi Mangoldt, Études sur le profit d'entreprise, Leipzig, 1853, n'en est nullement affranchi.