CHAPITRE XXVIII

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D. Quel est le principe adopté par la commune sociétaire pour la rémunération des services?

R. Si l'argent suffit à la rémunération de certains services, il en est d'autres qu'il faut en outre reconnaitre par la considération publique. D'autres enfin sont si étrangers à tout intérêt matériel, à tout mobile égoïste, qu'en les payant on les déprécierait. Le sentiment seul peut atteindre à leur niveau, sentiment d'admiration, d'estime, de sympathie et de reconnaissance. La commune sociétaire connaît trop le prestige de l'honneur et de la gloire pour

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faire languir dans son sein tne passion si utile, et sait élever toutes ses récompenses à la hauteur des services rendus. Quant à la rétribution des services matériels, elle a lieu proportionnellement au concours de chaque associé en capital, travail et talent, comme nous l'avons déjà dit (chap. XIX).

D. Comment est fixée la part du capital ?

R. Dans une grande association, la rétribution du capital devient simple et facile. Qu'elle soit basée sur un intérêt fixe, sur une participation au bénéfice ou sur une application mixte de ces deux modes, un contrat librement accepté fixe la proportion des droits du capital.

D. Comment procède-t-on pour la rétribution du travail?

R. Cette rétribution se base d'abord sur la quantité, puis sur la nature et l'importance du travail effectué. Sous ce dernier rapport, les travaux sont classés en travaux de nécessité, d'utilité et d'agrément. Toutes choses égales d'ailleurs, les premiers ont droit à un bénéfice plus élevé que les seconds, et ceux-ci que les derniers; mais, tout en adoptant ce principe, des tâtonnements sont inévitables dans la pratique, et la détermination de ces trois catégories peut offrir d'une année à l'autre quelques variations réclamées par l'expérience. 11 faut tenir compte du degré d'attraction que le travail comporte et dont on juge d'après la loi de l'offre et de la demande. L'affluence des travailleurs et leur empressement à remplir telle ou telle fonction étant influencés par le taux de la rétribution, on l'élève quand les autres attraits sont insuffisants, on l'abaisse dans le cas contraire. Ainsi l'expérience, comme dans