CHAPITRE XV

I)c la Division du travail.

Nous avons vu que la production peut être considérée comme un échange dans lequel les producteurs donnent leurs services productifs, ou la valeur de ces services, pour receroir les choses produites'. Nous avons vu que cet ('change est d’autant plus avantageux que l’on reçoit plus de produits, une [lins grande masse d’utilité, pour la même quantité ou la même valeur de services productifs. Je vous ai fait remarquer en outre qu’un emploi judicieux et bien entendu des services productifs augmente de beaucoup leur faculté de produire.

11 se présente un exemple célèbre et une confirmation frappante de cette vérité, dans les effets qui résultent de la division du travail. On désigne ainsi cette répartition des occupations sociales, au moyen de laquelle chaque personne en particulier s’occupe toujours de la même opération , ou du moins d’un petit nombre d’opérations, et les recommence perpétuellement .

' L’ctili'eprcncur qui a acheté les services de ses collaborateurs, donnr ees services achetés, et rtfoil les produits qui sortent de son entreprise.