Enquête j p

ter personne ; il agit, en un mot, arbitrairement, quitte à demander ensuite au conseil d'administration s'il a bien agi; mais, s'il y a eu faute, la faute est commise, et souvent il est trop tard pour la réparer... Je le répète, et cette opinion a élé émise par plusieurs personnes, en général la gérance entrave le mouvement des sociétés coopératives, qui craignent d'être ainsi lancées, à leur insu, dans des affaires périlleuses. Je préfère un conseil d'administration \ M

Enfin M. Cohadon, dans son Guide de r association à Vusage du jeune ouvrier^ s'exprime ainsi sur cette importante question : « La pratique démontre que la gérance est une institution vicieuse^ tant pour les gérants que pour les associés. Nous avons tous pu remarquer deux opinions bien différentes qui se sont produites sur cette fonction à la formation des sociétés. D'abord il se présente à l'époque de la formation plusieurs compétiteurs, ce qui est déjà un germe de division. Tous ont la pensée que tout doit marcher selon leur idéal, que la