Notre rapport sur la campagne d'Orient, p

pourrait grandir et s'élever à la hauteur d'une mission conservatrice autant que réparatrice.

Nous ne citerons qu'un exemple entre mille pour démontrer que les préceptes les plus sages, que les principes les mieux justifiés par l'expérience sont établis pour la règle, mais non pour l'exécution. Nous trouvons, en effet, dans les traités d'administration et dans les dispositions prises par le ministre pour l'organisation des hôpitaux pendant la guerre, qu'il faut, en campagne, beaucoup cï hôpitaux et point de grands hôpitaux; qu'un hôpital de 4 à 500 malades est le plus grand établissement que Von doive former 1 ; nous voyons, d'un autre côté, que tel est bien aussi l'avis du ministre, puisque le matériel hospitalier envoyé par ses ordres à l'armée est fractionné par hôpital de 500 lits et que le personnel médical désigné est proportionné à ce nombre de lits. — Mais à côté de l'autorité de la science, il y a l'intendant qui est délègue du ministre et qui a ses principes hygiéniques tout personnels. La preuve, la voici, et, pour ne parler que de faits relatifs à la campagne dont nous faisons l'histoire médicale, c'est l'intendant en chef de l'armée d'Italie qui la fournit dans son récit des opérations administratives en 1859 et dont nous reproduisons le passage