III. — L'ORGANISATION OUVRIÈRE

Les unions ouvrières sont autorisées par des lois imitées des lois anglaises de 1824, 1871, 1873 et adoptées à leur exemple par les diverses

provinces. Elles peuvent acquérir la personnalité civile en se faisant enregistrer. Beaucoup n'usent pas de ce droit.

Les unions se plaignent qu'on poursuive leurs membres en cas de grève, au nom d'une loi criminelle analogue à VAct anglais de 1875 qui interdit la conspiration. Elles ont obtenu à peu près partout que cette loi fût appliquée seulement en cas de violence.

Elles se plaignent qu'on veuille appliquer la loi sur les sociétés mutuelles et le contrôle de l'État qui en résulte aux unions qui versent des secours à leurs membres. Les pouvoirs publics ont renoncé en 1903 à cette application sur la demande des unions.

Histoire syndicale.

L'organisation ouvrière au Canada dérive surtout de l'organisation américaine : certaines sociétés professionnelles sont des copies des sociétés américaines similaires et plusieurs font partie des mêmes fédérations que leurs modèles. Pour comprendre l'organisation canadienne, il faut donc connaître l'américaine.

Les ouvriers américains sont groupés en Unions (syndicats) ou Broiherhoods (fraternités), analogues aux sociétés anglaises dont elles ont pris les noms. Ces sociétés s'agglomèrent souvent en fédérations de métiers qui s'appellent nationales quand elles bornent leur action aux limites de la République, internationales quand elles retendent au Canada, au Mexique et aux Antilles. D'autre part, les diverses organisations professionnelles d'une même ville se réunissent habituellement dans un Trades Hall ou Bourse du Travail. Les différentes fédérations et les Trades Halls peuvent constituer en s'alliant une sorte de grand parti ouvrier; diverses tentatives ont été faites en ce sens. L'ordre desCAemliers du Travail, fondé en 1869, a essayé de faire une organisation toute nouvelle en créant des loges ouvrières avec des formes et une hiérarchie maçonniques; il existe toujours, mais le nombre de ses adhérents décroît. La Fédération américaine du Travail qui se borne à devenir l'organe central des syndicats tels qu'ils existent, eut une forme plus heureuse. Fondée en 1881, elle réunit la majorité des fédérations et Trades Halls avec plus d'un million et demi de syndiqués. Ses affaires sont traitées chaque année dans un congrès qui nomme le comité directeur et le président. D'autre part, chacune des fédérations nationales ou internationales tient, elle aussi, son congrès annuel, aux États- Unis pour les nationales, aux États-Unis ou au Canada pour les internationales.

Tel est le modèle que les ouvriers canadiens ont eu sous les yeux ;

avant de le suivre ils avaient depuis longtemps commencé à se syndiquer. Une loi anglaise de 1825 autorisait les coalitions et le Canada en profita comme la métropole. Au commencement du dix-neuvième sièc il se forma des groupes ouvriers, les uns français, les autres anglais. L'Union des imprimeurs de la ville de Québec existait déjà en 1827, la Typographical Union de Toronto descend d'une société dont l'origine remonte pour le moins à l'année 1834. Toutes deux adhérèrent plus tard à la Fédération typographique nationale (des États-Unis) constituée en 1852, et qui devint en 1869 l'Union typographique internationale. D'autres syndicats d'imprimeurs suivirent leur exemple. A Montréal, l'Union des cordonniers date de 1834, celle des tailleurs de pierre de 1844; à Toronto, plusieurs des unions datent de la même époque; à Ottawa, celles des maçons, des briqueteurs, des forgerons datent de 1868 et 1869, c'est-à-dire des premières années de la ville.

En 1873, les divers syndicats d'Ottawa s'organisèrent en un Conseil des métiers semblable aux Trades Halls américains et ils furent assez forts pour faire élire en 1874 leur président comme député ouvrier indépendant au Parlement d'Ontario.

D'autres syndicats adhérèrent à ces fédérations ou se constituèrent en Trades Halls.

Puis l'ordre des Chevaliers du Travail gagna des adhérents au Canada anglais; la première assemiZee formée par lui en Canada fut celle des peintres de Hamilton (Ontario) en 1881.

La Fédération américaine du travail fit à son tour des recrues parmi les syndiqués canadiens.

Aucune de ces deux associations n'a réussi à enrôler la majorité des organisations ouvrières canadiennes. Beaucoup restent en dehors. Par exemple les salariés organisés de Nouvelle-Ecosse forment une fédération séparée, la Provincial Workmcn's Association, où le groupe le plus fort est celui des mineurs. Les mineurs de Colombie sont organisés à part en Western Fédération of Miners.

Une confédération, spécialement canadienne, s'est formée en Ontario sous le titre de United Wage Earners of Canada. Elle ne semble pas avoir une bien grande importance.

Le premier essai de fédération ouvrière canadienne se fit à Toronto, en conséquence d'une agitation locale. En 1872, les imprimeurs syndiqués de Toronto commencèrent une campagne pour réduire la journée de 10 à 9 heures ; les autorités arrêtèrent leurs chefs sous l'inculpation de conspiration, mais elles durent les relâcher et bientôt les imprimeurs obtinrent la journée de 9 heures. Ce résultat était dû à l'agitation faite

par le Conseil des métiers de Toronto; le Conseil profita de son influence pour inviter toutes les organisations ouvrières du Canada à se reunir en Convention à Toronto.

La Convention fut tenue en 1873. Elle adopta une motion en faveur de la journée de 9 heures : un vœu relatif à la journée de 8 heures fut écarté par 17 voix contre 15. La Convention se prononça pour l'arbitrage, la suppression du travail dans les prisons, contre a la pratique d'engager dans un pays étranger des ouvriers à un salaire moindre que celui qui est réellement payé ici » ; mais elle rejeta un vœu demandant la suppression du crédit employé par l'Etat à encourager l'immigration. Elle réclama enfin la revision de la loi contre la conspiration, l'interdiction du travail aux enfants âgés de moins de 10 ans, enfin la création d'un « bureau fédéral du travail et de statistique ».

La Convention créa une confédération permanente : « l'Union du travail canadienne », qui devait grouper tous les syndicats du pays et tenir une Convention chaque année. Cette Union convoqua deux assemblées dont la dernière, en 1875, ne réunit que quinze délégués; elle cessa d'exister peu de temps après. Le Conseil des métiers de Toronto, qui par son initiative avait amené sa formation, disparut, lui aussi.

Mais en 1880, l'Union typographique internationale (États-Unis et Canada) vint tenir sa 29^ session annuelle dans la ville de Toronto. A cette occasion le Conseil des métiers de Toronto fut reconstitué : il tenta de reprendre l'œuvre d'unification de 1873 et réussit parfaitement. Sur son initiative, une Convention des métiers et du travail, formée par les délégués des syndicats et des Chevaliers du travail fut réunie à Toronto en 1883. Puis il y eut de nouveau quelques années de sommeil.

Enfin, le Conseil des métiers de Toronto parvint à réunir dans cette ville une deuxième Convention canadienne des métiers et du travail en 1886, et depuis lors la Convention s'est réunie chaque année dans une ville du Dominion.

L'organisation permanente s'appelle Congres des métiers et du ti^avail (Trades and Labour Congress), la réunion annuelle se nomme Convention ,

La Convention nomme chaque année : 1° le Comité exécutif fédéral comprenant un président, un vice-président général et un secrétairetrésorier ; 2» les Comités exécutifs provinciaux à la tête desquels se trouvent les autres vice-présidents. Le président désigné pour 1904- 1905 est un Franco-Canadien, M. Alphonse Verville, agent d'afïaires à Montréal de l'Association unie des plombiers et des poseurs d'appareils des États-Unis et du Canada. Le vice-président est un Canadien anglais.

RAI'POUT DE M. ALBEIIT MKTIN 49

Pour trois provinces, Nouvelle -Ecosse, Ile du Prince -Edouard et Colombie, les conseils exécutifs n'ont pu être élus. Le soin de les former a été confié au Comité exécutif général. Ces trois provinces sont le centre d'organisations particulières composées surtout de mineurs etqui n'adhè rent pas au Congrès.

Les forces syndicales.

Le Congrès, organisation permanente, reçoit et sollicite les adhésions des sociétés. Tout groupe adhérent tient de lui, à l'exemple des États- Unis, une charte qui le reconnaît officiellement comme partie inté grante du Congrès.

Le rapport présenté par le secrétaire-trésorier à la dernière Convention annuelle du Congrès des métiers et du travail du Canada donne la statistique suivante des syndicats affiliés au Congrès :

Nombre Nombre Adhésions «evenu AuKmenlHl.

Provinces .runions ''« on perles fen doîC^sl ou diminul.

(I L nions jnenibres (1904) *®" dolUis) ^^^^^

Ontario 17G 12,018 -H 1,634 l,46o,34 -h 48,79

Québec o9 6,179 -1-3,879 630,07 -h 344,45

Manitoba )

Territoires N.-W. )

Prince-Edouard . )

Nouvelle-Ecosse... 5 400 -h 24 20,20 — 3,27

Nouveau-Brunswick 18 126 — 417 55,23 -+- 3,80

D'après un rapport officiel de M. S. Gompers, président de la Fédéralion américaine du travail, les unions internationales, au nombre de 43, comptent aux États Unis 709,197 adhérents, au Canada 19,710, dont 4,686 gagnés dans la seule année 1903. Elles sont représentées au Canada par 362 membres de bureau, organisateurs et agents.

Le budget canadien de ces 43 unions internationales comprend :

86,773 dollars 57 cents reçus des adiiéreuts canadiens;

316,875 dollars 28 cents payés en indemnités, secours, etc. aux adhérents canadiens ;

19,682 dollars 13 cents dépensés pour la propagande au Canada.

Les sommes versées directement à la Fédération américaine du travail ou payées par elle directement ne sont pas comprises dans ce compte. La Fédération a versé l'année dernière 500 dollars au Congrès pour lui permettre d'équilibrer son budget.

Les 19,710 adhérents canadiens des unions internationales, et, par leur intermédiaire, de la Fédération américaine du travail, forment la plus grande partie des 22,010 syndiqués canadiens adhérents au Congrès des métiers et du travail.

Je n'ai pas le nombre total des syndiqués canadiens, ralliés ou non au Congrès. J'ai seulement la liste des syndicats de toute espèce existant au Canada, y compris les 321 unions adhérentes au Congrès. Voici cette liste :

En juillet 1903 on comptait dans la Puissance 1.538 unions dont 13 pour le Yukon.

Répartition des unions en 1903 :

Par provinces. Par grandes villes.

8i4 en Ontario. 129 à Toronto (Ontario).

216 en, Colombie. 102 à Montréal (Québec).

202 en Québec. 61 à Vancouver (Colombie).

93 en Nouvelle-Ecosse. 68 à Hamilton (Ontario).

63 en Manitoba. oO à Ottaw^a (Ontario).

56 en Nouveau-Brunswick. 48 à Winnipeg (Manitoba).

37 en Territoires N.-W. '47 à London (Ontario).

14 en Prince-Edouard. 42 à Québec.

13 en Yukon. 34 à Victoria (Colombie).

32 à Kingston (Ontario).

31 à Halifax (Nouvelle-Ecosse).

30 à St-John (Nouv. -Brunswick).

Dans l'année 1903, 276 nouvelles unions se sont formées, 54 se sont dissoutes ou ont été absorbées dans des fédérations internationales.

Mouvement des unions en 1903 :

Formées. Dissoutes.

Ontario 125 28

Colombie 23 9

Québec 62 11

Nouvelle-Ecosse 26 2

Manitoba 10 0

Nouveau-Brunswick 22 2

Territoires N.-VV 7 0

Prince Edouard 0 2

Adhérentes ou non au Congrès, la plupart des associations canadiennes sont conçues sur le modèle américain. Les cotisations sont relativement élevées ; il est vrai que certaines unions sont en même temps sociétés de secours mutuels. De plus, on exige un droit d'entrée de 5 dollars au moins. Enfin, les unions peuvent condamner leurs membres à de fortes amendes; c'est un procédé commode d'exclusion; une amende de 1,000 dollars, par exemple, ne peut être payée par l'ouvrier qui en est frappé; il se trouve donc mis hors de l'union sans pouvoir lui faire de procès.

On estime aux États-Unis que les dépenses syndicales absorbent 1,17 o/o du salaire, soit l."),a centimes par jour pour un salaire de 3 dollars. La proportion est la même au Canada. A Vancouver, des syndiqués du bâtiment et de l'électricité doivent, d'après le règlement, verser à leur Fédération oO cents (2 fr. oO) par mois. C'est ce que donnent les membres des syndicats formés des ouvriers qui gagnent le moins dans les corporations en question; ils doivent, en outre, verser 20 cents par mois s'ils veulent .profiter de la caisse de secours mutuels. Les membres des syndicats supérieurs, qui gagnent de 3 à 4 dollars par jour, versent 7o cents à 1 dollar par mois, sans compter les prélèvements supplémentaires qui peuvent être demandés.

Ici, comme aux États-Unis, on remarque l'extrême subdivision des associations professionnelles; elles sont faites non parensemble d'unions d'une même profession, mais par spécialités ayant à peu près le même salaire; les manœuvres forment des syndicats à part.

(îràce à ses receltes, l'union peut avoir un local et verser aux membres du bureau un traitement qui leur permet de se consacrer uniquement à leurs fonctions. Les unions importantes ont un délégué spécial, l'agent d'ailaires (business agent), chargé de défendre les intérêts individuels de leurs membres; il s'occupe par exemple des cas de renvoi injustifiés, des contestations relatives aux salaires, enfin de tout ce qui rentre chez nous dans la compétence des prud'hommes. Les unions emploient aussi des hommes de loi.

Enfin, le Congrès appointe un avocat spécial, qui s'installe auprès du Parlement fédéral pendant la session. 11 est chargé de suivre la discussion et le vote des lois intéressant les ouvriers, de suggérer des amendements au gouvernement et aux législateurs. L'année dernière, ce service a coûté en tout 3,000 dollars. Les unions de la voie ferrée et quelques autres importantes ont des services analogues.

Le principal but des unions, c'est de faire accepter les conditions de travail arrêtées en commun par leurs membres.

Les unions emploient le labelle ou étiquette syndicale américaine pour recommander aux syndiqués et à leurs amis les produits faits avec du travail syndical. Mais le public que touche le labelle est bien moins étendu qu'aux États-Unis. L'avant-dernière convention des métiers et du ravail a décidé de constituer une société spéciale pour répandre la pratique du labelle.

Avec les patrons, les unions agissent par marchandage collectif quand la partie adverse s'y prête; dans le cas contraire, elles emploient la grève. Leur tendance est d'organiser la grève, de la faire déclarer ou de la faire cesser par décision syndicale, de créer des caisses de réserve pour venir en aide aux grévistes; mais les associations ouvrières canadiennes sont loin d'être aussi avancées dans cette voie que les américaines. L'organisation ne fonctionne bien que dans les métiers du bâtiment, l'imprimerie, une partie des mines.

En tout cas, les syndiqués entendent ne pas renoncer au droit de grève. Favorables aux lois de conciliation et d'arbitrage facultatifs votées par les provinces et la Fédération, ils se prononcent contre l'arbitrage obligatoire.

Idées et programmes syndicaux.

Le programme des unions a été jusqu'à présent économique et corporatif. Mais il commence pourtant à se pénétrer d'idées politiques et de notions empruntées au socialisme. Je vais donner des extraits de trois Constitutions de type différent; on remarquera que la première parle de « maintenir l'harmonie entre le patron et l'employé », tandis que la seconde affirme la lutte de classes. J'emprunte mes citations des deux premières constitutions au texte officiel canadien français.

Je commence par une association de type un peu ancien, la Fraternité (Brotherhood) des wagonniers {Carmen) des voies ferrées d'Amérique. Elle s'est constituée par la fusion de la Fédération des syndicats de wagonniers des États-Unis et de la Fraternité des wagonniers des voies ferrées du Canada, instituée à Toronto en janvier 1890.

Le Préambule, ou déclaration de principes, est conçu dans les termes suivants ;

Les membres de cette Fraternité déclarent que le but et l'objet de cette Fraternité sont de promouvoir l'amitié et le véritable amour fraternel parmi ses membres :

1* Pour exaller le caractère et augmenter l'efficacité des wagonniers et apporter un plus grand progrès dans leur département par l'échange mutuel

RAPPORT DE M. ALBERT METIiN 53

des idées et la discussion des méthodes les meilleures et les plus économiques de faire le travail;

2° Pour favoriser nos patrons en augmentant l'habileté des employés dans notre métier;

3' Établir la confiance mutuelle et créer et maintenir l'harmonie entre le patron et l'employé ;

4° Prendre soin des nôtres dans la détresse ou lorsqu'ils sont rendus invalides ou nous ont été enlevés par accident ou l'adversité inévitable;

5° De ne permettre à personne de devenir et de demeurer membre de l'ordre s'il ne mène pas une vie honnête, sobre et morale ;

6* D'exiger que tous les membres s'acquittent fidèlement et honnêtement de leurs devoirs, au meilleur de leur capacité envers leur patron;

T D'employer des moyens honorables pour obtenir la passation de lois avantageant notre métier et améliorant la condition des wagonniers.

La Fraternité des wag^onniers comprend une grande loge et des loges subordonnées qui reçoivent leurs chartes de la première, moyennant une redevance de 25 dollars. Ces loges sont inaugurées par l'organisateur, fonctionnaire salarié du Syndicat envoyé par la grande loge. A côté des loges, la Fédération a institué une société de secours mutuels.

L'Ordre des affaires, imprimé après le Préambule, montre que les loges ont pris, outre leurs noms, quelques pratiques à la franc-maçonnerie. Les quatre premiers articles sont les suivants: 1» appel à l'ordre; 2° nomination du gardien, de la sentinelle et du chapelain; 3» prise du mot de passe; 4° chant de l'ode d'ouverture et invocation par le chapelain. Plus loin viennent : 16° avantage et bien-être de la fraternité; 17° démonstration de l'ouvrage secret.

L'Association internationale des machinisies (International Association of Machinists) est une fédération commune aux États Unis au Canada : elle adhère à la Fédération américaine du travail et plusieurs de ses groupements adhèrent au Congrès canadien des métiers et du travail. Elle se divise, elle aussi, en loges; mais sa constitution, revisée en 1903, ne parle pour ainsi dire plus de cérémonies extérieures.

Les déclarations de principes, rédigées à Milwaukee (États-Unis) en mai 1903, sont imprégnées d'idées nouvelles empruntées à la démocratie socialiste.

Le Préambule s'exprime ainsi :

Nous, l'Association internationale des machinistes, croyant que ceux qui travaillent ont le droit naturel de jouir de la plénitude des richesses qu'ils créent par leur travail; et se rendant compte que par les conditions industrielles, changeantes de notre temps, et l'énorme accroissement de syndicats [traduction

du mot trust] et autres agrégations du capital, il est imposible pour nous d'obtenir la pleine récompense de notre travail, excepté par l'unité d'action ;

Et croyant que l'organisation basée sur des sains principes, tend à la manière la plus sage de se servir du droit de cité, basé sur les luttes de classes, tant économiques que politiques, dans le but de rendre au peuple le bien public de nos gouvernements, et d'exploiter les ressources naturelles et les moyens de piroduction et de distribution pour le bénéfice de tout le peuple;

Ainsi, nous nous engageons de travailler en union pour les principes ci-inclus et de perpétuer notre ordre sur des bases d'amitié et de justice, d'exposer ses buts et travailler à leur adoption générale, de respecter et de se soumettre aux lois promulguées pour la conduire et la gouverner et de travailler toujours pour son succès, sachant que étant unis, aucune demande raisonnable que nous pouvions faire ne saurait nous être refusée.

Le Programme qui suit le Préambule est plutôt corporatif, sauf les deux derniers articles :

L'Association internationale des machinistes vise :

1° D'emmener dans le sein de notre Association toute personne travaillant activement au métier, ou y étant attachée, et qui reçoit le taux de salaire minimum payé dans sa classe dans le district ou localité dans lequel elle est employée ;

2° D'adopter, avancer et mettre en opération un plan efficace de tenir nos membres employés;

;}° S'efforcer d'obtenir l'établissement d'un système légal d'apprentissage de quatre ans;

4' De faire comprendre aux employeurs la nécessité de payer à leurs employés le plein montant de gages courants et de donner la préférence aux hommes d'union [c'csi-à-dlre aux ouvriers syndiqués] ;

5° De régler tout malentendu entre employeurs et employés non défini dans cette constitution par arbitrage quand il sera possible de le faire;

6' De diminuer les heures de travail jusqu'à concurrence de huit heures par jour, donnant ainsi à nos membres plus de loisir pour leur amélioration et leur jouissance sociale;

7° De stimuler l'éducation politique de nos membres pour leur faire comprendre leurs droits politiques et de se servir avec intelligence du bulletin de votation dans le but que le gouvernement soit un gouvernement du peuple, pour le peuple et par le peuple et qu'il n'en soit pas fait un outil pour favoriser les buts de combinaison de capital pour leur propre avancement;

8' De recommander fortement à nos membres de voler pour, et d'appuyer les candidats qui sont en faveur de la propriété publique et le contrôle des moyens de production et de distribution, afin qu'à l'avenir, il ne soit pas nécessaire de s'humilier comme citoyen avec des requêtes inutiles.

RAPPORT DE M. ALBERT MÉTIN 'à'o

Le Conseil des métiers et du travail [Trades and Lahor Coancil] de la ville de Vancouver explique son organisation et sou programme dans les termes suivants :

Cette organisation est formée pour étendre, fortifier et perpétuer les diverses unions ouvrières de Vancouver; pour améliorer leur condition sociale et financière, pour résister à l'imposition de cliarges additionnelles; pour adoucir les maux causés par des lois injustes et inliumaines; pour empèctier l'importation de la main-d'œuvre à bas prix, spécialement des Chinois et Japonais; pour organiser une pression qui amène le gouvernement du pays à faire voter des lois pour remédier aux maux qui pèsent sur la classe ouvrière.

Le Conseil des métiers et du travail de Vancouver demande en outre que la journée de travail soit de huit heures ; qu'on frappe d'une lourde taxe les Chinois entrant dans ce pays; enfin il désire répandre les connaissances et de toutes façons faire progresser le bien-être matériel des ouvriers individuellement et collectivement.

La 20e Convention annuelle du Congrès des métiers et du travail du Canada {Trades and Lahor Congrea.s) ii'e^l tenue à Montréal du 19 au 24 septembre 1904. Si le Congrès ne réunit pas tous les groupements de travailleurs il n'en est pas moins la seule organisation qui ait des adliérents dans tout le Canada. Le compte rendu de la Convention nous fera connaître les idées communes aux associations ouvrières des diverses provinces.

La Convention réunissait des Canadiens anglais et des français; les deux langues furent employées dans ses séances.

On comptait 32 délégués représentant 17 conseils urbains des métiers et du travail (Trades and Labor Councils), 97 délégués représentant 64 unions. La Fédération américaine du travail avait envoyé un délégué fraternel. La Provincial Workniens Association qui groupe les mineurs et les principaux syndicats ouvriers de la Nouvelle-Ecosse continue à se tenir à l'écart malgré les démarches faites précédemment. La Convention décide qu'une nouvelle tentative sera faite en 1905.

La Convention a été ouverte par des discours de bienvenue que prononcèrent le président du Conseil des métiers et du travail de Montréal, Sou Honneur le Maire de Montréal et le délégué fraternel de la Fédération américaine.

Le travail commença ensuite : l'assemblée nomma 5 comités chargés: 1° de veiller à l'ordre du jour; 2° d'examiner les rapports ; 3" de-proposer les mesures financières; 4° de relever les comptes; 5° d'examiner les mesures législatives à proposer.

Elle entendit le rapport du président sortant, puis ceux des comités exécutifs, un par province, qui sont nommés chaque année par la Convention. Le premier rapport est relatif aux relations du travail et du pouvoir fédéral, les autres à la situation dans les provinces : ces rapports constatent les progrès de la législation ouvrière et expriment les vœux que j'ai relatés à propos des conditions du travail. Tous approuvent l'intervention de l'État et la réclament de plus en plus.

Sur ces rapports, ou à la suite de motions suscitées par eux, la Convention blâme le gouvernement fédéral de n'avoir pas su faire adopter par le Sénat une loi protégeant l'étiquette syndicale ou lahelle et une autre loi destinée à restreindre l'immigration ; elle se prononce contre les encouragements à l'immigration; elle décidera plus tard d'inviter les syndicats adhérents à s'entendre pour faire les frais d'un agent de contre-immigration en Angleterre. Elle invite les syndicats à donner tous les renseignements possibles au Bureau fédéral du travail, ce qui est en somme un vote de confiance en faveur de ce service ; elle les requiert aussi de veiller à ce que les correspondants provinciaux du Bureau soient renseignés par les syndicats. Elle réclame l'augmentation du nombre des inspecteurs du travail (nommés par les provinces) et l'accroissement de leurs pouvoirs. Elle demande aux gouvernements provinciaux de suivre l'exemple donné par le gouvernement fédéral et d'insérer dans tous leurs contrats une clause assurant le paiement de salaires raisonnables.

Puis vient le rapport de l'avocat-conseil appointé par l'organisation pour défendre les intérêts ouvriers auprès du Parlement fédéral et le rapport du secrétaire-trésorier. Le trésorier constate l'augmentation du nombre des syndiqués partout, sauf au Nouveau-Brunswick où l'on compte 127 membres actifs et 417 pertes.

La situation financière est bonne, En 1899, le Congrès recevait 6H dollars 71 cents et en dépensait 547,94. En 1904, le Congrès recevait 3,747 d. 96 et en dépensait 3,346,29. L'excédent est de 401 d. 67; mais si le budget s'équilibre, c'est grûce à une subvention de 500 dollars fournie par la Fédération américaine du travail.

Le trésorier a donc besoin de recettes plus considérables. Il demande qu'on appointe un organisateur pour augmenter le nombre des syndiqués, qu'on augmente les cotisations individuelles, enfin qu'on exige une contribution de toute union internationale ayant des adhérents au Canada.

Le Comité financier propose d'augmenter les cotisations de 100 Vo, mais l'assemblée s'arrête à une augmentation de 50 «/o. Il fait décider

qu'on demandera 37 cents 1/2 par membre et par an aux membres des conseils et fédérations n'ayant rien à payer à une union internationale, 24 cents à celles qui sont affiliées à une Union internationale.

Une députation de la Lord' s Dajjs Alliance, société pour faire respecter le repos du dimanche au nom des principes religieux, demanda à être reçue par le Congrès, l'obtint et reçut du président l'assurance que le Congrès s'associerait à ses efforts.

Le Conseil des métiers et du travail de Toronto proposa une entrevue entre les représentants du travail organisé et l'Association des patrons du Canada. Le Congrès lui donna l'autorisation nécessaire.

Enfin plusieurs résolutions d'intérêt général furent adoptées. Voici les principales :

La Convention réclame le paiement à la journée dans les travaux publics et proteste contre le refus par les pouvoirs publics d'employer les ouvriers syndiqués de préférence aux autres.

Elle demande que les syndiqués s'abstiennent de faire usage de boissons alcooliques le jour de la fête du travail; cette fête est célébrée chaque année en septembre, à l'exemple des États Unis.

Elle ordonne à son Comité exécutif général de rechercher les moyens propres à recueillir ladhésion de toutes les unions ouvrières.

Elle se prononce pour la nationalisation des chemins de fer et des téléphones.

Elle souhaite qu'on présente des candidats ouvriers pour le Parlement, lorsque cela est possible ; elle réserve la question de l'alliance électorale avec les anciens partis, dans les circonscriptions où il serait vain de présenter des candidats ouvriers, question posée par le Comité exécutif de la Colombie.

Elle réclame l'abolition du cens électoral.

Elle émet le vœu qu'un traité d'arbitrage soit conclu entre le Canada et les États-Unis.

Les tendances du Congrès seront indiquées dans la déclaration de principes imprimée en tête du compte rendu. En voici le texte :

1° Enseignement gratuit et obligatoire;

2° Loi fixant la journée de travail à huit Iieurcs, la semaine à six jours ; 3° Inspection du travail par l'État dans toutes les industries; 4° Suppression des adjudications pour les travaux publics; o" Minimum de salaire fixé d'après les conditions locales; 6° Entreprise par les pouvoirs publics des services tels que chemins de fer, télégraphes, eau, éclairage, etc.. ;

o8 EXPOSITION INTERNATIONALE DE SAINFLOUIS

7° Réforme de l'impôt pour diminuer les charges de l'industrie, accroitre celles de la propriété foncière ;

8° Abolition du Sénat fédéral ;

9" Exclusion des Chinois ;

10° L'étiquette syndicale obligatoire pour tous les objets manufacturés qui peuvent la recevoir et toutes les fournitures faites aux gouvernements et municipalités;

11° Suppression du travail des enfants au-dessous de 14 ans, du travail des femmes dans toutes les industries, c'est-à-dire, les mines, les ateliers, les usines, etc.. ;

12° Abolition des conditions de cens pour tous les emplois publics ;

13° Arbitrage facultatif pour les conflits du travail ;

14° Représentation proportionnelle avec scrutin de liste pour le Parlement et les municipalités ;

15° Législation directe avec initiative et référendum ;

16° Interdiction du travail dans les prisons en tant qu'il fait concurrence au travail libre.

Plusieurs de ces vœux ont un caractère politique. Si on les rapproche des discussions relatives aux candidatures ouvrières indépendantes, ou verra que le Congrès entend ne pas se borner à l'action corporative.

L'action politique.

Au Canada, deux grands partis organisés se disputent le pouvoir. Ils portent des noms empruntés à l'Angleterre : l'un s'appelle libéral, l'autre conservateur. La dilïérence entre eux est faite surtout par des questions économiques: les libéraux sont plus ou moins partisans des traités de commerce, les conservateurs résolument protectionnistes. Les libéraux ont la majorité dans le Parlement fédéral depuis 1896. Ils ont encouragé la colonisation et l'immigration agricole ; ils vont faire construire une nouvelle ligne transcontinentale. Aux élections de novembre 1904, les conservateurs attaquaient la politique d'immigration; ils proposaient un contre-projet de chemin de fer et demandaient que la ligne fût construite par l'État, non par une compagnie. Leur but était d'attirer à eux une partie des votes ouvriers ; ils n'y ont pas réussi.

Les ouvriers organisés du Canada sont d'accord sur un {)oint : « Pas de politique au syndicat. » Mais ils croient que l'action politique est indispensable à côté de l'action corporative. A ce sujet, les déclarations du Conseil des métiers et du travail de Montréal sont caractéristiques :

Nous affirmons que l'intégrité des unions des travailleurs peut se mieux conserver intacte en observant strictement une ligne de conduite d'abstention

RAPPORT 1)K M. ALBERT MICTIN o9

absolue de toute partisanerie politique et nous déclarons qu'il est imprudent que ce Conseil s'engage à supporter aucune organisation politique Tédéralc, provinciale ou municipale.

Nous recommandons cependant que tout salarie devrait exercer son droit de vote d'une manière indépendante et, comme citoyen, voter pour les hommes et les mesures qu'il croira les plus favorables aux intérêts du travail, sans égard aux partis politiques.

Le Conseil ne revendique aucune juridiction sur les actions politiques des délégués individuellement, à moins que dans de telles actions, ils se soient réclamés de leur qualité de délégués. Dans ce cas, ils seront passibles de la perte de tous leurs droits et privilèges dans ce Conseil.

Nous nous proclamons en faveur d'une législation fédérale, provinciale et municipale tendant à l'obtention des mesures suivantes et que c'est le devoir de ce Conseil de se servir de tous les moyens honorables auprès des législateurs afin d'obtenir leur promulgation.

[L'énumération qui suit est à peu près la même que celle de la déclaration de la Convention annuelle plus haut citée, moins les vœux politiques; les demandes du Conseil des métiers sont purement ouvrières.]

La tactique indiquée par le Conseil des métiers et du travail consiste à tirer tous les avantages possibles soit des libéraux, soit des conservateurs. Elle n'impose l'adhésion à aucun des deux partis : jai rencontré en effet des syndiqués libéraux et des syndiqués conservateurs.

Mais la plupart de ceux que jai vus se prononçaient pour des candidatures ouvrières indépendantes : cette idée, on l'a vu, fut celle de la majorité à la Convention des métiers et du travail de 1904 qui précéda les dernières élections générales. Elle est commune aux unions canadiennes et à celles de la Grande-Bretagne. Jusqu'à présent les unions des États-Unis n'ont rien fait ni projeté de semblable.

Les candidatures ouvrières indépendantes sont généralement préparées par les membres des Conseils des métiers et du travail, mais elles ne sont pas présentées officiellement par des organisations ouvrières; les comités qui les soutiennent ont la sympathie et le concours de ces associations, mais ils se constituent en dehors d'elles. La tendance est de former un parti ouvrier distinct des deux autres, mais constitué comme eux sur le terrain politique et distinct des syndicats qui défendent uniquement les intérêts corporatifs.

Les candidatures ouvrières avaient déjà été posées dans les élections qui précédèrent celles de 1904. La dernière Chambre fédérale comptait deux députés ouvriers connus ; l'un, M. Puttee représentant Winnipeg, votait plutôt avec l'opposition, l'autre, M. Ralph Smith, élu par un district minier de l'île de Vancouver, votait avec les libéraux.

Aux élections fédérales et provinciales de 1904, le nombre des candidats ouvriers fut plus considérable que d'habitude; ils se présentèrent avec un programme commun dont les principaux articles sont empruntés à la déclaration du Congrès plus haut citée.

Ce fut un effort d'ensemble pour présenter l'esquisse du futur parti ouvrier indépendant : au Parlement fédéral, M. Ralph Smith rallié aux libéraux a été élu, mais M, Puttee et les indépendants ont échoué. Dans plusieurs provinces, notamment dans celle de Québec, les candidats ouvriers n'ont pu se faire élire au Parlement local (1). Néanmoins le mouvement actuel pourrait amener un grand changement dans la politique. Jusqu'à présent les libéraux ont cédé devant l'ancienne lactique qui consistait à leur réclamer des mesures de protection ouvrière sans combattre leurs candidats. Ils assurent l'avoir fait de bonne grâce. Mais si les ouvriers organisés forment un parti nouveau, il se trouvera dans l'ensemble de la Fédération plus de libéraux pour faire la guerre à ce parti que pour s'allier à lui.

Dans la province de Québec, française et catholique, la situation est très particulière. La province donne la majorité aux libéraux dont le chef est un Franco-Canadien, SirWilfrid Laurier. Une grande partie du clergé catholique est attachée au parti conservateur. Les libéraux considèrent que le clergé n'est pas juste à leur égard, car ils se montrent en général fils soumis de l'Église, mais presque tous restent de lidèles catholiques. Au Canada français, l'Église est respectée, la religion catholique pratiquée à peu près par tout le monde. Cependant un petit groupe anticlérical s'est constitué à l'extrême gauche du parti libéral ; il s'inspire des idées et de la politique radicales françaises apportées par les livres et les journaux; il a des attaches maçonniques; il revendique comme sien un des nouveaux députés franco-canadiens. Jusqu'à présent il ne cherche pas à constituer un parti distinct, mais la question se pose de savoir s'il ne va pas s'accorder avec le parti ouvrier en formation.

Le programme ouvrier élaboré par les Conventions annuelles est commun aux Anglais et aux Français; il a été présenté et soutenu aux élections de 1904 par les candidats des deux langues. Il ne tranche pas la question religieuse; les Anglais sont très respectueux de la religion et si les Franco-Canadiens se prononçaient dans un sens dilïérent, ils risqueraient peut être de troubler l'unité du nouveau parti ouvrier : les

(1) M. Vcrville vifnt do prcncln-, ;iu Parloniont fi-cU-ral, la place d'un Hlx-ral à la siiito d'une L^eclion complémentaire à Mcintréal (190C). C'est le premier (l«'i)iil<'' ouvrier canadien-français.

syndiqués de langue anglaise sont en majorité protestants, mais il y a parmi eux une minorité irlandaise qui est fort catholique.

Ces considérations de parti sont subordonnées à la décision que pren dront les syndiqués franco-canadiens ou du moins ceux qui les dirigent. En 1900, je n'ai rencontré au Canada français que des ouvriers respectueux de l'Église; en 1904 ceux que j'ai vus à Québec et dans plusieurs petits centres m'ont paru presque tous dans les mêmes dispositions; on pourrait en citer, parmi les plus actifs des syndiqués, qui pratiquent régulièrement et assistent aux processions. Mais à Montréal, les membres et les amis des organisations ouvrières qui reçurent la délégation ouvrière envoyée par le gouvernement français à l'occasion de l'Exposition de Saint-Louis, comptaient parmi eux plusieurs anticléricaux qui connaissaient le mouvement français ou du moins manifestaient à son égard une vive curiosité. Avec leur concours et celui des franc-maçons une réunion ouvrière put être improvisée à Montréal. Plusieurs délégués français y donnèrent sur leurs opinions philosophiques et sociales des explications qui furent diversement appréciées par les libéraux et les conservateurs, mais qui ne soulevèrent pas de protestations dans la partie ouvrière de l'auditoire. Au contraire, un des organisateurs canadiens de cette réunion m'a déclaré qu'elle avait réussi à son gré, bien que les idées exposées fussent nouvelles à la plupart des assistants.

Si le mouvement ouvrier et l'agitation anticléricale s'unissaient à Montréal et dans la province de Québec, le Canada français aurait un parti ouvrier à la française, tandis que le reste du pays aurait le parti à l'anglaise que j'ai décrit plus haut.

En dehors des organisations ouvrières et des comités électoraux ouvriers, un parti socialiste commence à se constituer; il recrute des adhérents dans toutes les classes et non seulement parmi les ouvriers syndiqués; sa pierre de touche est l'adhésion à la doctrine collectiviste. Le socialisme est venu d'Europe par l'intermédiaire des États-Unis. Une ligue socialiste canadienne se constitua il y a quelques années dans la grande ville canadienne anglaise de Toronto; elle demanda en 1900 que ses représentants fussent admis à la Convention des métiers et du travail. Un délégué deWinnipeg appuya la demande. La Convention la repoussa par 48 voix contre 11, pour ne pas ouvrir la porte à des organisations qui ne se composent pas exclusivement d'ouvriers.

J'ai visité pendant les élections générales de 1904 le parti socialiste de Colombie britannique, récemment constitué sur la côte pacifique canadienne par des propagandistes venus de San-Francisco. Ce parti

tout nouveau se déclare autonome, mais ses fondateurs reconnaissent que leur programme est celui de Debbs, chef du grand parti socialiste américain : leurs tendances sont celles de nos socialistes parlementaires.

Voici le texte de leur programme :

Nous, le parti socialiste de Colombie britannique, assemblé en Convention, nous affirmons accepter et soutenir les principes et le programme de la classe ouvrière révolutionnaire internationale.

Le travail produit toute la richesse et la richesse doit en toute justice appartenir au travail. Le propriétaire des moyens de production est aujourd'hui propriétaire du produit du travail. Le système économique actuel est fondé sur la propriété capitaliste des moyens de production; par suite, tous les produits du travail appartiennent au capitaliste. Le capitaliste est maître, l'ouvrier esclave.

Tant que les capitalistes resteront en possession des rênes du gouvernement, tous les pouvoirs de l'État seront employés à protéger et défendre leur droit de propriété sur les moyens de production et leur mainmise sur le produit du travail.

Le système capitaliste donne au capitaliste un afflux toujours croissant de profits et au travailleur une mesure toujours grandissante de misère et de dégradation.

L'intérêt de la classe ouvrière est de s'afiranchir de l'exploitation capitaliste par l'abolition du salariat. Pour cela, il est nécessaire que la propriété capitaliste des moyens de production se transforme en propriété collective ou propriété de la classe ouvrière.

Le conflit irrépressible d'intérêts entre le capitaliste et l'ouvrier aboutit rapidement à une lutte pour la possession du gouvernement, le capitaliste cherchant à le garder, le travailleur à s'en emparer par l'action politique. C'est la lutte de classes.

Par conséquent, nous invitons tous les travailleurs à s'organiser sous la bannière du Parti socialiste de Colombie britannique, avec l'intention de conquérir les pouvoirs publics pour pronmlguer et appliquer le programme économique de la classe ouvrière, savoir :

1° Transformation aussi rapide que possible de la propriété capitaliste des moyens de production (ressources naturelles, manufactures, mines, chemins de fer, etc.) en propriété collective de la classe ouvrière ;

2* Organisation et administration complète et démocratique de l'industrie par les ouvriers ;

.T Ktablisscment aussi rapide que possible de la production en vue de la consommation au lieu de la production en vue des bénéfices.

Le Parti socialiste, une fois en fonctions, se propose toujours et partout, jusqu'à l'abolition du présent système, de prendre pour sa règle dominante de conduite la réponse à cette question : Telle loi sera-t-elle avantageuse à la

classe ouvrière et aidera-t-elle les ouvriers dans leur lutte de classes contre la capitalisme? Si la réponse est affirmative, le Parti socialiste est pour la loi, sinon, il y fait une opposition absolue.

Le parti socialiste de Colombie britannique propage ses idées au moyen d'un hebdomadaire, The Western Clarion, publié à Vancouver. II a présenté aux dernières élections cinq candidats indépendants de tous les autres partis, deux à Victoria et Vancouver, trois dans des circonscriptions minières; l'un d'eux était opposé au député ouvrier Ralph Smith. Aucun d'eux n'a réussi et le total des voies obtenues par eux est bien petit. Le parti socialiste de Colombie britannique avait pris part aux élections surtout pour faire connaître sa doctrine et son organisation. Les bureaux des syndicats et des Conseils de métiers mont paru lui être peu favorables, mais plusieurs ouvriers syndiqués lui avaient donné leur adhésion individuelle.

En somme, la législation sociale et l'organisation ouvrière au Canada portent la marque de plusieurs influences. De l'Angleterre sont venues certaines lois et l'idée d'un parti ouvrier politique. Les États-Unis ont inspiré, eux aussi, plusieurs lois, ils ont donné l'idée de grouper les syndicats en une seule organisation et leur Fédération du travail a aidé de ses conseils et de son argent le Congrès canadien des métiers et du travail. On a vu enfin que l'influence du mouvement français pourrait se faire sentir dans la province de Québec. Tout cela forme une combinaison très particulière. Dans le domaine du travail, comme dans les autres, le Canada fait œuvre originale, œuvre de véritable nation nouvelle.

Albert MET IN.

Directeur de l'école de cordonnerie de Nice (AIpes-Marilimes), Président de l'Union compagnonnique.

Dans la délégation conduite par M. Albert Métin, de Paris, professeur à l'École coloniale, j'étais le seul délégué représentant l'Union compagnonnique du tour de France ; en tout nous étions quatorze délégués.

Le 17 septembre 1904, nous embarquons au Havre, à bord de la Bretagne; nous arrivons à New-York le 25 septembre.

Après nous être installés, l'après-midi nous faisons une promenade d'orientation à travers la cité. Comme c'est un dimanche, tous les magasins sont fermés, une excellente habitude que nous constatons avec plaisir.

[Description de New-York et commencement du récit de la promenade.]

Nous visitons la cinquième avenue, remarquable par ses constructions élégantes, nous admirons l'hôtel Waldorf-Astoria, un des plus beaux hôtels de la cité, ensuite le parc Central, qui est le bois de Boulogne de New-York. Nous voyons à Park Row une maison de trente étages, Syndicate Building : cela est certainement le clou de notre après-midi ; en retournant vers l'hôtel Abingdon, nous constatons la malpropreté des rues ; la voirie à New-York est en mauvais état, mal soignée, sans ordre, on voit qu'ici on est occupé à faire du business et rien que des affaires.

Lundi 26 septembre 1904.

Le matin, chaque délégué va à ses affaires. Je visite le centre de la ville, les cinquième, sixième, septième, huitième avenues; je vois de beaux magasins, mais en somme rien d'étonnant, car en France quand on parle de New- York, on croit que c'est merveilleux; pas du tout, je constate que l'ensemble de nos magasins des boulevards de Paris ont certainement plus de chic, un je ne sais quoi de plus frais, plus propre, plus élégant. Ici on sent le vrai sens du mot {business) affaires ; dans

S'-L. iî

la rue, les gens ont l'air occupés, mais en somme pas plus qu'à Paris. Le service des tramways est bien organisé, plus rapide qu'à Paris ; le complet n'existe pas, on monte toujours, en marchant un peu sur les pieds de ses voisins, mais cela se fait avec le sang-froid américain.

[Détails sur les diverses lignes. J

L'après-midi, nous assistons tous au banquet offert par la Civic Fédération aux interparlementaires, ce banquet est présidé par les présidents, M. Samuel Gompers et M. Strauss, de New-York. Les parlementaires français sont: MM. Strauss, sénateur; Noël, député; l'Allemagne, la Belgique, l'Italie, l'Angleterre, l'Autriche, la Suisse étaient représentées.

Plusieurs discours sont prononcés par MM. Samuel Gompers, puis le député anglais, M. Strauss, etc. M. Albert Métin, notre chef démission, les traduit, et remercie en anglais la Civic Fédération, disant que pour nous leur aimable invitation était de bon augure ; à peine débarqués sur le sol américain, ils les félicite des efforts qu'ils font pour la paix et l'union du travail, et leur souhaite pleins succès.

Nous prenons congé de ces Messieurs, nous quittons New-York pour Philadelphie.

Mardi 27 septembre 1904.

Philadelphie, troisième ville des État-Unis, 1,307,716 habitants. Dès le matin je visite l'Hôtel de Ville, qui est un des plus beaux monuments qu'on puisse voir. Ensuite, je visite le collège Girard, établissement de bienfaisance destiné à l'éducation des orphelins de race blanche; l'orphelinat compte 1,600 garçons, la valeur du legs de M. Girard s'élève à 16,500,000 de dollars; l'éducation des enfants est très bien organisée, ainsi que l'enseignement professionel du fer, du bois, du vêtement, de la chaussure, etc. M. Girard était français; son testament interdit l'entrée des ecclésiastiques au collège.

Remarqué le temple maçonnique, qui est un monument considérable. A il heures du matin je rejoins la délégation, nous prenons le train pour Nicetown, où nous allons visiter les aciéries de Midvale ; après quelques minutes de trajet nous arrivons en gare; reçus au débarcadère par un ingénieur de l'usine, nous montons en landau, gracieusement offert par la Compagnie ; aussitôt arrivés à l'usine nous sommes reçus par le président, M. Ilarrah, qui nous souhaite la bienvenue en excellent français; puis nous fait visiter les machines-outils à fabricjuer les

plaques de blindage pour navires de guerre, la fonderie pour les pièces de canons. Je n'entre pas dans tous les détails de cette usine, laissant cette tache aux délégués mécaniciens.

Après cette visite préliminaire, M. Harrah nous invite à déjeuner; nous montons en voiture pour nous rendre au club ; l'habitation est toute parée de drapeaux américains et français, délicate attention. Après un excellent déjeuner, M. Harrah, dans une intelligente causerie, nous explique le fonctionnement de l'usine qu'il dirige.

« Premièrement, dit-il, je ne suis pas seul à diriger, je suis aidé dans cette tâche par des ingénieurs et contremaîtres, qui sont mes dévoués collaborateurs ; nos relations avec notre personnel sont excellentes; nous occupons plus de 4,000 ouvriers, la moyenne du salaire est de lîi dollars par semaine, soit 75 francs. Nous avons des ouvriers qui gagnent 20 et même 25 dollars.

« Nous donnons une retraite à 60 ans d'âge, moitié du salaire le plus élevé que l'employé ait gagné, exemple : un employé est arrivé à gagner 25 dollars, à l'âge de 35 ans, nous lui donnons une retraite de 12 dollars et demi par semaine; en cas d'accident, nous assurons une retraite comme suit : l'année dernière, un de nos ouvriers a eu un bras écrasé par une machine, il est âgé de 30 ans, il gagnait 18 dollars par semaine, nous lui payons le tiers, soit 6 dollars chaque semaine pen dant sa vie, puis nous lui donnons un emploi de gardien, où il gagne 12 dollars, ce qui fait qu'il gagne toujours 18 dollars. En cas d'accident mortel, nous assurons une pension à la veuve, ou nous lui versons de suite de 3,000 à 5,000 dollars, suivant l'emploi de son mari. En résumé, dit-il, nous agissons de façon que nos ouvriers soient contents, et nous changeons peu de personnel.

« L'apprentissage. — Nous prenons nos apprentis à IG ans; les parents signent un contrat de cinq ans avec le directeur; nous sommes absolument les maîtres de nos apprentis ; ils gagnent d'abord 6 cents ou 0 fr. 30 de l'heure, 2 cents vont à la mère pour les vêtements, 2 cents à l'apprenti, 2 cents à une caisse d'épargne spéciale à l'usine, compte que l'apprenti pourra toucher après ses quatre années d'apprentissage, environ 200 à 300 dollars, qui seront à son crédit.

(( La Compagnie s'occupe de leur éducation ; nous avons des cours du soir, où ils apprennent le dessin, les mathématiques, la géographie, le droit constitutionnel, pour en faire de bons citoyens; car, dit il, la liberté chez nous consiste à comprendre son devoir envers autrui. »

Je demande à M. Harrah s'il a exposé à l'Exposition de Saint-Louis. Non, dit il, nous avons calculé que cela nous coûterait 30,000 dollars;

nous avons préféré y envoyer nos apprentis par groupe de sept, sous la conduite d'un contremaître; chaque apprenti est tenu de m'adresser un petit rapport concernant ses impressions, et je vous assure que cela me fait plaisir de voir le travail de ces jeunes cerveaux.

L'heure du départ approchant, nous traversons l'usine par les ateliers où l'on finit les pièces de canon.

M. Harrah et ses ingénieurs nous accompagnent à la gare. M. Métin, en notre nom, remercie ces Messieurs, et nous retournons à Philadelphie.

Mercredi 28 septembre 1904.

Washington, 264,169 habitants, est la capitale et la plus belle ville des États-Unis.

[Description générale.]

Je m'y promène environ deux heures à travers, mon plan en main, puis je me rends à l'ambassade de France, où j'ai le plaisir de rencontrer le secrétaire d'ambassade, M. le vicomte de Chambrun, qui m'annonce que la délégation doit être reçue à 1 heure de l'après-midi, à la Maison-Blanche, par le président de la République, M. Théodore Roosevelt.

De suite nous prenons une voiture, pour nous mettre à la recherche de la délégation, que nous finissons par retrouver à l'hôtel de Normandie. Il est midi et demi, nous avons juste le temps de nous diriger vers la Maison-Blanche. L'extérieur de la demeure présidentielle est très simple, c'est une maison carrée sans étage. A notre arrivée, on nous introduit dans la salle de travail du président de la République; à 1 heure juste M. Roosevelt ouvre la porte lui-même et nous souhaite la bienvenue en anglais, car, dit-il, « veuillez m'excuser, Messieurs, je parle très mal le français ». Il souhaite que nous emportions de notre visite aux Etats- Unis une bonne impression; il est heureux, dit-il, de recevoir une délégation d'ouvriers, car il honore les travailleurs de tous les Etats et fait tout son possible pour encourager le travail et le capital à vivre en bonne harmonie, par des lois et décrets qui assurent à chacun leur droit et leur indépendance.

M. Albert Métin prononce, en anglais, quelques remerciements au nom de tous, puis il présente tous les délégués à tour de rôle. M. le Président touche la main à chacun, en disant quelques mots en français ; ensuite nous nous retirons.

En résumé, réception très simple, mais qui nous a produit une bonne impression de M. Théodore Roosevelt.

Dans l'après-midi, nous allons rendre visite à la Fédération américaine du travail. Nous sommes reçus par le président, M. Samuel Gompers, assisté des vice-présidents. M. Métin présente la délégation et, comme ces Messieurs ne parlent pas le français, il pose des questions à M. S. Gompers, qui lui répond en anglais, et M. Métin traduit en anglais les questions des délégués français et en français les réponses américaines.

« Les Trade Unions, dit M. Gompers, évitent la grève par tous les moyens possibles, mais si les capitalistes sont trop tenaces, les ouvriers syndiqués font appel à notre Fédération ; nous statuons sur le cas qui nous est soumis et, s'il est nécessaire, je me rends dans la ville, je vais voir les patrons à titre d'arbitre et, s'il y a lieu, je décrète la grève. Notre organisation, dit-il, est très complexe; nous dirigeons presque tous les Trade Unions de l'Amérique. Avec notre capital de réserve, nous pouvons organiser une grève colossale, les patrons le savent, et évitent de se mettre en conflit avec nous. >)

Par les renseignements que donne M. Samuel Gompers, on voit que l'organisation des ouvriers américains est bien supérieure à ceux de France, car les ouvriers des Trade Unions d'Amérique ne font pas de politique, ils sont bien groupés, ont confiance dans leurs chefs qui défendent leurs intérêts avec énergie.

Les ouvriers ne font pas leurs réclamations eux-mêmes ; chaque sj-ndicata un homme, «appelé homme d'affaires ». C'est un ouvrier nommé par ses camarades, qui s'occupe du placement des ouvriers, fait rentrer les cotisations, traite directement avec les patrons des réclamations des ouvriers.

L'apprentissage dure de deux à trois ans en moyenne, excepté dans la métallurgie, quatre ans; des contrats existent, mais sans application, puisque chaque État a ses us et coutumes.

Il existe peu d'écoles professionnelles. Chaque usine fait ses apprentis ; d'ailleurs dans beaucoup de métiers l'ouvrier n'est qu'un numéro surveillant une machine.

Il existe des écoles pratiques de commerce, des collèges d'agriculture, de mécanique, etc., mais toutes privées et payantes; beaucoup d'industries n'en ont pas, pour ainsi dire, exemple la cordonnerie; puis celles qui existent ne donnent pas les résultats qu'on devrait obtenir; elles font trop d'enseignement théorique, pas assez de travaux manuels. Il faudrait, dit M. Samuel Gompers, qu'elles fussent gratuites et créées spécialement comme usines modèles, pour y apprendre la vraie pratique du métier, ce qu'il est difficile d'apprendre dans les écoles actuelles.

Nous quittons la Fédération des Trade Unions enchantés des renseignements que nous ont fournis ces Messieurs. M. Samuel Gompers m'accompagne pour me faire visiter le temple maçonnique, qui est de toute beauté, pourvu d'une très grande bibliothèque. A 7 heures je prends congé de lui, le remerciant vivement de son amabilité, car vraiment j'ai eu un réel plaisir de connaître le chef des Trade Unions d'Amérique, qui a une situation très importante pour traiter toutes les questions ouvrières.

M. Samuel Gompers mérite bien ce poste, car il m'a semblé réfléchi, pondéré, juste et honnête, agissant en toute sincérité dans l'intérêt des travailleurs.

Le soir nous prenons le train de minuit, nous débutons dans les pulmans cars ou v^^agons-lits, pour aller à Pittsburgh, où nous arrivons le jeudi matin à 9 h. 30.

Jeudi 29 septembre 1904.

Pittsburgh, 500,000 habitants, est le plus grand centre de métallurgie des États-Unis; on y extrait pour plus de 80 millions de tonnes de charbon de terre.

Le matin nous visitons l'usine Westinghouse, conduits par un jeune ingénieur français attaché à l'usine, et M. Rutis, consul de Perse, ces Messieurs nous font tout visiter en détail.

L'usine Westinghouse doit sa première réputation à ses freins hydrauliques, qui sont employés sur tous les chemins de fer français ; aujourd'hui elle fabrique en quantité des moteurs électriques, des instruments de précision. Elle a huit usines dont deux en France, elle occupe en tout 32,000 ouvriers, qui gagnent en moyenne 12 fr. 50 par jour.

Nous allons déjeuner, gracieusement invités par le jeune ingénieur français. A noter que le pays où est cette usine est tempérant, c'est-àdire qu'il est défendu d'y vendre de l'alcool et du vin.

Ensuite nous allons visiter l'usine Carnegie, qui est dans le trust de l'acier ; nous visitons tous les services, depuis la fonte du minerai. Tout marche mécaniquement avec une rapidité fantastique, le coup d'oeil est vraiment saisissant, ou sent bien la puissance du mécanisme ; on fait des kilomètres de rails tout mécaniquement. Nous admirons cette organisation d'une puissance colossale; après y être restés deux heures nous sortons de l'usine, noirs comme des charbonniers, nous rentrons eu ville pour aller le soir au théâtre.

Vendredi 30 septembre 1904.

Le matin je visite la ville qui n'est pas jolie, toute noire de fumée, les magasins sont très ordinairement tenus, on ne voit que des cheminées d'usine, crachant une fumée noire ; à noter que les trains de marchandises, etc., circulent dans le centre de la ville, crachant eux aussi de la fumée; je rentre à midi à l'hôtel tout noir.

L'après-midi pour quitter ce milieu, je vais visiter le parc, qui est très grand, ayant une grande construction, où est installée la bibliothèque offerte par M. Carnegie.

Pittsburgh est une ville de fer, d'acier, de charbon. Le gaz naturel est à fleur de terre. Tout est sacrifié au travail, la condition des ouvriers est bonne.

Samedi /"" octobre 1904.

Cincinnati, nous ne faisons que changer de train, pour nous diriger sur Saint Louis, où nous arrivons à 6 heures du soir. M. Picard, délégué général du gouvernement français, et ses deux secrétaires MM. Delaunay- Belleville et Heurteau, nous attendent sur les quais de la gare.

M. Albert Métin présente la délégation à M. Picard, qui nous souhaite la bienvenue, ensuite nous nous dirigeons vers l'hôtel Saint-James, car nous avons hâte d'arriver, pour nous reposer un peu, puis enfin nous installer quelques jours.

Dimanche 2 octobre 19C4.

Le matin je fais une promenade d'orientation dans la ville, qui est très grande, 693,787 habitants, située en pleine vallée du fleuve le Mississipi, au centre intérieur de la plus grande navigation des États-Unis ; ses quais à droite du fleuve sont d'une très grande longueur; c'est une des plus jolies villes des États-Unis, monuments nombreux, de grandes promenades et jardins publics.

Market Street, grande rue qui va de l'est à l'ouest, forme la ligne de démarcation entre le nord et le sud, Broadway ou cinquième rue, est la rue où se trouvent les principaux magasins, les autres grandes rues du commerce sont la quatrième rue et Olive Street (commerce en détail) Washington avenue (commerce en gros), principalement des fabricants de chaussures, car cette ville est un grand centre pour cette industrie ; tous les magasins sont fermés, vu que c'est le dimanche, excellente habitude à signaler aux commerçants français.

A midi, nous allons déjeuner à l'hôtel du délégué général du gouvernement français, gracieusement invités par M. Picard qui nous reçoit très cordialement, M. Albert Métin nous présente à M. Gérald, député et commissaire général adjoint de la section française, qui nous assure de son dévoué concours pour tous les renseignements dont nous aurons besoin dans les différentes sections que nous visiterons.

Au dessert, M. Picard, dans quelques mots aimables, nous dit qu'il est heureux de nous recevoir loin de notre patrie, il espère que nous étudierons bien l'ensemble de l'Exposition et que nous ferons un rapport documenté de tout ce que nous aurons remarqué d'intéressant, qu'il se fera un plaisir de présenter au Ministère du Commerce.

(( En terminant. Messieurs, dit-il, je lève mon verre à la France, notre chère patrie, pour laquelle nous travaillons tous avec énergie, parce que nous la voulons grande et forte dans toutes les branches de ses industries. )) Ces quelques mots bien sentis sont applaudis, car M. Picard a parlé très sincèrement de la tâche que le gouvernement a bien voulu nous confier.

M. Gérald, député, commissaire général de la section française, prend la parole; il explique qu'il est heureux de se trouver au milieu d'ouvriers représentant les différentes industries.

(( J'ai, dit-il, fait tout le nécessaire pour les exposants ouvriers ou sociétés de production. J'espère, Messieurs, que le Jury saura apprécier ce qu'ont fait les associations ouvrières françaises.

(( Je souhaite que votre séjour à l'Exposition vous soit agréable et utile à vos camarades des syndicats français. »

M. x\lbert Métin, au nom de la délégation, remercie MM. Picard et Gérald de leurs bonnes paroles. 11 leur explique que la délégation a été très bien reçue dans toutes les villes que nous venons de visiter; que nous accomplirons notre mission d'études telle qu'elle a été tracée et que tous nous ferons notre possible pour que cela soit profitable à nos camarades des syndicats ouvriers et à l'industrie française.

Nous prenons congé de ces Messieurs, vraiment heureux de celte cordiale réception.

Ensuite, pour terminer notre après-midi, nous allons visiter deux des beaux parcs de la ville. Après une bonne promenade, nous rentrons à l'hôtel nous reposer, car c'est demain que nous visitons l'Exposition.

Lundi 3 octobre 1904.

Enfin ! c'est aujourd'hui que nous visitons l'Exposition. A 8 h. 30, nous prenons vivement le tramway d'Olive Street • nous y arrivons à

9 h. 30. L'extérieur de l'Exposition n'est pas joli ; avant d'entrer, nous passons sous un vilain pont, qui me fait bien rire, car je m'attendais à un extérieur plus remarquable. Aussitôt à l'intérieur, le coup d'oeil change d'aspect. De suite, nous apercevons les palais des manufactures, des arts libéraux, du génie civil et des moyens de transport, tous très, beaux.

Après nous être orientés, nous nous dirigeons vers le pavillon fran çais ; l'aspect de notre pavillon national est de toute beauté.

[Description générale du pavillon français.]

Nous sortons du pavillon français heureux de constater que tout a été bien installé avec goût.

L'après-midi, je laisse la délégation pour visiter l'exposition des fabricants de chaussures, palais des manufactures. La section française comprend neuf exposants :

1° Société des chaussures Pinet, fabricant, Paris.

2° Maison Maury, rue Martel, fabricant, Paris.

3° Maison Dressoir et Pémarlin, fabricants, Paris.

4° Maison Roussillon, fabricant, Paris.

5° Maison Boisselier, fabricant, Paris.

6° Maison Gibault, fabricant, Paris.

T Maison Hellslern Son bottier, fabricant, Paris.

8° Maison Hunebelle, fabricant, Amiens (Somme).

9° La Fraternelle de Lyon, société coopérative ouvrière.

Le journal le Moniteur de la Cordonnerie, est attaché à cette exposition, de façon à ce que les visiteurs puissent lire cet intéressant journal, qui est le plus répandu des journaux de la cordonnerie en France.

Je n'entre pas dans les détails de chaque vitrine ; la plus remarquable était celle de la maison Hellslern ; les autres maisons exposent les articles classiques de leur fabrication. L'ensemble était bien et produisait bel eflet. D'ailleurs, les récompenses obtenues le prouvent sufïisamment. Ensuite, je visite l'exposition des cuirs et peaux :

1° Cholet neveu, Paris.

2° Combe et fils et C'% Paris.

3° Hervé, Château-Renault (Indre-et-Loire).

4° Villette Gâté, Nogent-le-Rotrou (Eure-et-Loir).

5° Matrod, Paris.

6* Aboucaya, Paris.

7° C. Marchand, Paris.

8° Enault et C'', Paris.

9" René Pillais, Paris.

La plus jolie exposition est celle de la maison Combe et fils et C"; cette maison expose de beaux chevreaux glacés. On voit qu'elle fait tout son possible pour soutenir la concurrence des cuirs américains. Espérons que ses efîorts seront couronnés de succès.

J'ai visité ces deux expositions avec soin, pour pouvoir donner un résumé juste des efforts de la fabrication française et pouvoir faire une comparaison loyale avec la fabrication américaine.

Mardi 4 octobre 1904.

Dès le matin, je me rends à l'Exposition, section de la chaussure américaine. Cette exposition est grandement installée; on voit que les Américains sont chez eux et qu'ils ont voulu bien faire.

1° Brown Shoe C°, Saint Louis Mo.

2° Halmilton Brown, Saint-Louis Mo.

3" Saint Louis Shoe C, Saint-Louis Mo.

4° Roberts Johnson, Saint-Louis Mo. '

S° Harris Shoe, Saint-Louis Mo.

6" Peters Shoe, Saint- Louis Mo.

T Hanan Son, New-York,

8° Wichert Gardner, New-York.

9° Rice et Hutchins, Boston.

10" Lair et Shober, Philadelphie.

11* D. Wells C°, Chicago.

12* Edwin Clapps, Massachusetts.

13" Commonwealh Shoe, Massachusetts.

14* United Shoe Machinery, machines pour fabriquer les chaussures Boston, Mass.

Toutes ces vitrines sont spacieuses; les plus jolies étaient celles de Hanan Son, de New York, Lair et Shober, de Philadelphie, Edwin Clapps, du Massa chusetts.

La maison Peters Shoe avait organisé un atelier grandiose, ayant 75 mètres de longueur sur 2:'j mètres de largeur. On y voyait fonctionner toutes les machines employées pour la fabrication de la chaussure, de la maison United Shoe Machinery, de Boston.

Dans cet atelier, tous les services fonctionnent sous les yeux des visiteurs, ce qui attire beaucoup de monde, aussi est-il très dilTicile de s'approcher pour voir les opérateurs.

Je présente ma carte au directeur, qui me fait tout visiter en détail.

Je débute par la salle de coupe; les coupeurs se servent d'un petit couteau qu'ils manient avec agilité; ensuite toutes les parties de la chaussure, cuirs et doublures, etc. sont transportées dans une chambre spéciale appelée: Stitching room, ou chambre de couture, là les bords sont parés et plies par la Friction

Jecd n° 7 Sklvnr) Machine : cette petite machine fait le travail avec grande rapidité, les bords sont plies de façon qu'ils aient une apparence très mince.

Les ornementations ou perforations dans le cuir sont faites par la Power tip Press, perforateur mécanique qui marche rapidement.

Les différentes parties de la chaussure sont cousues par les machines Singer, puis on pose les œillets mécaniquement par la Duplex Eyelettinfj Machine. Cette machine est vraiment curieuse, je la regarde fonctionner avec attention ; ses œillets sont connus sous le nom àefast color ; la partie placée à l'intérieur est en nickel, cela empêche les œillets de jaunir, puis le nickel ne se rouille pas; ces œillets peuvent être reconnus facilement, car ils sont les seuls ayant une marque de fabrique.

La préparation des différentes parties du semellage, la première et la dernière semelle sont rapidement pressées par la Planet RoudinQ Machine, ensuite la première semelle est passée dans une petite machine qui l'égalise, la ~ 1/2 Stunniit Sole Evener, la dernière semelle est passée également dans une machine, la 28 Summit splittinf), ensuite roulée et pressée dans une machine la Heari/ Rollintj, qui remplace la battue du cuir, faite autrefois à la main.

Les gravures sont faites par la machine Goodt/ear Chameler, elles sont relevées par la machine Goodjjear lip tiirnin;/. Les talons sont fabriqués cimentés ensembles, les couche-points sont mis par la Star rand turning Machine, les différentes parties de la chaussure sont alors transportées dans une salle spéciale, appelée chambre de fabrication. Le montage est fait par la Pullinij ocer Alachine, les pinces de cette machine prennent le cuir en différents points; l'opérateur placé devant la machine peut voir si la tige est bien droite sur la forme; on presse le levier qui met la machine en opération, la tige est clouée sur forme dans un clin d'œil.

La machine The Consnlidnted Method Welt est employée pour terminer le montage et tire la tige en tous sens ; chaque fois que la pince tire, il y a un petit clou qui se met automatiquement: après ce travail terminé, la chaussure est alors prête à recevoir la trépointc, qui est cousue par la machine Godi/ear Welt Seicinf/.

Cette fameuse machine a été le facteur principal, dans la grande révolution qui s'est opérée, dans la fabrication de la chaussure; cette machine ne se fatigue pas, les points sont égaux et l'intérieur de la chaussure est intact.

Après la couture, la trépointe est relevée par la Goodyear Hiiseau Trumming Machine; elle est ajustée par VUniccrsal Well Beatcr; les pointes qui retenaient la semelle intérieure en place sont enlevées et la semelle extérieure, qui a été préalablement cimentée, est méticuleusement pressée par Ylmprovcd sole Laijing Machine.

Le brochage de la semelle est fait par la Unicersal Rough Rouding Machine, qui, en même temps, fait la gravure sur la semelle qui est relevée par la Channel Opening Machine. La semelle est alors cousue par la Goodyear Rapid Stitcher. L'Economrj Cementing Machine colle la gravure et la rabat, de sorte que la couture est complètement cachée.

La chaussure est alors placée dans V Automatic Sole Lee clling Machine qui rabat et astique les semelles par pressions graduelles; l'emboitage est cloué par la New Loose Nailing Machine ; les clous sont placés à une rapidité de 350 à la minute ; l'emboîtage est broché à la forme du talon par la Hecl Seat Rough Rounder Machine.

Le talon est placé et cloué par la American Lightninng Heeling Machine, les clous sont enfoncés et rabattus en même temps.

Le bonbout est fixé et chevillé par la Unitersal Slugging Machine, il est exactement de la grandeur du talon qu'on veut avoir et sert de guide pour le fraisage qui est fait par la Rotarg Heel Trimming Machine.

La surface du bonbout est aplanie par la Lift Sanding Alacldne.

Le verrage se fait par la Heel Scouring Machine. La queue du talon est gougée par la Poicer Heel Breasting Machine, elle est verrée par la Heel Breast Scouring Machine.

Les lisses sont fraisées par la Post Edge Trumming Machine, elles sont noircies et les points sont marqués par la Stitch Separating Machine.

Les lisses sont passées au fer par la Edge Setiing Machine, le noir et la poussière qui se trouve siir la trépointe sont nettoyés par la Stitch and Upper Cleaning Machine. Les talons sont alors noircis et déformés par la Expedite Heel Finishing Machine.

Opération finale, les taches sur la semelle sont enlevées et poncées par la Split Roll BuJJÏng Machine, elle est noircie et déformée par la machine Nauni Keag Buffing. La chaussure est timbrée sous la semelle par la Regcnt Bottom Stamping Machine. Elle est repassée par la Miller Treeding Machine.

La chaussure est alors brossée par une machine, ayant des brosses douces, qui donnent le lustre et la propreté, elle est donc prête pour la mise en vente.

Tout l'ensemble du travail se fait rapidement, mais actuellement en France nos opérateurs sont aussi habiles. Je prends congé du directeur, le remerciant de son amabilité. J'ai cherché ensuite dans les sections du palais des manufactures s'il y avait des écoles professionnelles de cordonnerie exposées : elles brillaient par leur absence: en Amérique chaque usine fait ses apprentis.

A". B. — Aux cordonniers qui liront ce résume très succinct, je conseille d'acheter le Manuel de Cordonnerie, par Deprat, 10, rue Beaurepaire, Paris. Cet intéressant livre traite le machinisme, ainsi que tout ce qui concerne la chaussure, de main de maître. Je tiens à rendre cet hommage à l'auteur du Manuel de Cordonnerie, car ce livre m'a rendu beaucoup de services pour l'organisation des écoles professionnelles que j'ai créées en France.

Mercredi 5 octobre 1904.

Le matin je visite en détail l'installation des cuirs américains.

Je remarque principalement l'atelier de tannerie, préparation et finissage des cuirs « box calf », chevreaux glacés, de la maison américaine Boolh and C*.

Cet atelier est dans l'intérieur de l'Exposition, il a environ 60 mètres carrés, j'y vois de très beaux spécimens de chevreaux glacés finis, marque Surpass. Cette marque, qui a déjà été lancée en France, est appelée à rivaliser avec les marques déjà très connues.

A noter également des cuirs box calf et des veaux jaunes de toute beauté ; cette exposition attire beaucoup de curieux.

Je visite dilïérentes sections, je puis me rendre compte que toutes les sections françaises tiennent une place considérable dans le palais des manufactures ; chaque groupe a procédé avec goût à son installation et s'est occupé à arranger un cadre toujours artistique en rapport avec les produits exposés.

L'architecture des salons du groupe des bronzes, par exemple, sobre de lignes, est rehaussée d'ornements modernes et relevée de dessins formant une décoration florale, au centre s'élève le groupe de Peynot : La lutte pour la vie.

L'emplacement des sections françaises est au centre et forme pour ainsi dire le salon d'honneur du palais des manufactures du côté de l'avenue centrale.

Le soir, je visite le pavillon du Canada, cordialement reçu par le secrétaire, M. Girardot, un Canadien français ; jadmire l'organisation de ce pavillon où sont groupés les spécimens des produits du pays : fourrures, céréales, fruits, sucres d'érable, fromages, minerais, bois, etc., ainsi que les machines agricoles.

Dans le salon, des tableaux sont appendus aux murs, montrant l'intérieur des fermes canadiennes avec leurs belles races de chevaux, etc.

Je quitte M. Girardot, le félicitant des progrès du Canada.

Jeudi 6 octobre 1904.

Je vais au palais de l'agriculture, je débute par la section française, j'y vois tous les produits de l'alimentation, grands vins de France: Champagne, bourgogne, saumur, bordeaux, cognac, fine Champagne ainsi que la parfumerie, les huiles d'olive, etc.

Après la section française, je visite la section des exposants de la Californie, j'y vois tous les produits susnommés; ce pays, on le voit, est appelé à faire une grande concurrence à nos produits français qui sont déjà frappés d'un tarif de douane absolument prohibitif.

L'ensemble de l'exposition allemande est très bien, aussi nos commerçants doivent en prendre note, car les commerçants allemands font beaucoup d'affaires aux États-Unis ; leur section des collèges d'agriculture est bien, et justement là nous n'avons presque rien, quelle négligence.

Exemple: nous exportons beaucoup de chevaux percherons aux États- Unis, dans les États de l'Illinois, du Texas, le territoire de la Colombie, etc., il aurait été utile que la Société hippique percheronne, qui possède des capitaux, eût envoyé des photographies représentant cette race, accompagnées de documents expliquant ses qualités, mais rien, rien, négligence qu'il est utile de signaler.

L'exposition de la section américaine est très intéressante, je remarque principalement l'organisation des collèges d'agriculture, je vois avec plaisir le squelette d'un cheval percheron, ainsi que des photographies expliquant les qualités de cette race; voici un collège d'agriculture américain qui fait la réclame qu'aurait dû organiser la Société hippique percheronne ; espérons que le représentant de celte Société en aura pris note.

Remarqué également l'exposition des nouvelles machines agricoles Deering, dont nous visiterons la fabrication à Chicago.

Vendredi 7 octobre 1904.

Je visite le palais du génie civil où les fabricants d'automobiles français sont largement représentés ; leurs machines, des modèles les plus récents sont l'objet de l'admiration des visiteurs, c'est certainement un des clous de l'Exposition; en tout j'ai visité dix pavillons, tous très intéressants.

Résumé: la section française à l'Exposition de Saint-Louis avait une étendue plus grande que les autres pays: 7,500 exposants avaient envoyé leurs produits qui occupaient un espace de 700,000 pieds carrés, dix palais différents abritaient dans l'immense enceinte de l'Exposition les produits de toute l'industrie française.

Le plus important était certainement celui des manufactures qui donnait bien une idée du génie français. J'ai été heureux de constater que la France n'avait pas perdu de son prestige industriel, qu'elle avait conservé un cachet artistique tout spécial.

L'industrie américaine nous est supérieure dans le macliinlsme, par le résultat de ses grands capitaux et de l'organisation de ses trusts, puis [de son régime douanier prohibitif qui a favorisé le développement économique de cette puissante nation, d'abord en assurant à l'industrie nationale la possession du marché intérieur américain, et ensuite en rendant jjossible la monopolisation des princij)ales industries, exemple : les trusts de l'acier et du pétrole.

Nous quittons Saint-Louis, je crois y avoir employé mon temps avec activité.

RAPPORT nE LOUIS BENOIST 79

Samedi 8 octobre 1904.

Nous arrivons en gare de Dayton (Ohio), à 8 h. 1/2 du matin, nous sommes reçus par le directeur de la Société des caisses nationales enregistreuses, et M. J.-D. Goulîaut, professeur de français et président de l'Alliance française de Dayton, qui nous souhaite la bienvenue, heureux, dit-il, de recevoir des compatriotes.

Nous montons de suite en voiture pour nous rendre à Ihôlel déjeuner, ensuite nous nous rendons à l'usine où nous sommes photographiés en arrivant.

Cette usine est très bien organisée, nous visitons tous les services, M. J.-D. GouJïaut nous donne des explications très détaillées et nous dit qu'il est regrettable que le président général, M. Patterson, soit absent, en voyage en Europe, car alors nous aurions connu le fondateur de cette usine qui occupe près de 4,000 ouvriers.

Nous visitons les sous-sols qui sont remplis de vieux systèmes de machines, puis de machines fabriquées par des concurrents. Celte maison, pour accaparer le monopole des caisses enregistreuses, achète presque toutes les autres machines et place les siennes en lieu et place, de cette façon les autres fabricants sont totalement éclipsés.

Après cette visite nous nous rendons à la salle des cours pour les futurs voyageurs représentants de la maison"; là on leur apprend tout ce que doit savoir un vrai voyageur de commerce. Ensuite nous assistons à la conférence de M. J.-l). Gouiïaut, traitant toute l'organisation générale de l'usine. Cette conférence est faite par des projections lumineuses, c'est-à-dire qu'au fur et à mesure de ses explications, M. J. D. Goufïaut nous montre les tableaux du sujet dont il nous parle.

Nous voyons le portrait de M. Patterson, le fondateur de l'usine, qui, étant fermier et marchand de charbon, eut l'idée, dans un voyage qu'il fit sur mer, qu'on pourrait inventer une machine enregistreuse. De retour de ce voyage, après dilïérentes recherches, il s'associa avec un inventeur d'un système de caisse qu'il perfectionna.

Puis il organisa son usine de façon que chaque employé ou chef de section eût sa part de responsabilité.

A tour de rôle, nous voyons défiler sous nos yeux tous les tableaux représentant les progrès successifs : l'organisation dans le monde entier de la vente de ces caisses enregistreuses, la publication hebdomadaire d'un journal spécial à l'usine, toutes les améliorations que M. Patterson créa pour son personnel, les réfectoires où l'on sert 2,000 repas pour

le déjeuner de midi au prix de 0 fr. 25 pour les femmes, et 0 fr. 80 pour les hommes.

L'organisation des jardins ouvriers, puis les cours de jardinage faits par un spécialiste que M. Patterson a attaché à l'usine, les jardins pour les enfants d'ouvriers, la distribution des récompenses à ceux qui ont les plus beaux légumes.

Nous voyons passer également les tableaux représentant le fonctionment des sociétés de gymnastique et de diilérents sports, etc.

Résumé : nous sommes émerveillés du résultat de bien-être que donne M. Patterson à ses ouvriers et employés, exemple à signaler aux industriels français.

L'heure du déjeuner étant arrivée, nous nous rendons au cercle des -chets de service (ou officiers) : le déjeuner très bien servi et l'ensemble de cette organisation nous prouvent que là encore M. Patterson a bien fait les choses. Au dessert, le directeur de l'usine prononce en anglais une chaleureuse allocution, nous remerciant d'avoir bien voulu venir à Dayton voir le fonctionnement d'une usine qui fait tout le nécessaire pour le bien-être de ses employés.

M. Albert Métin traduit en français, puis remercie ces Messieurs des bonnes paroles qui viennent d'être prononcées à notre adresse, les assurant que nous emporterons de notre visite à Dayton une très bonne impression.

M. Martin, délégué d'Elbeuf, explique le fonctionnement des syndicats ouvriers français. M. Manoury explique l'organisation des sociétés coopératives de production.

M. Albert Métin traduit en anglais ces paroles qui sont chaleureusement applaudies.

Ensuite nous allons visiter la maison de campagne de M. Patterson, puis nous visitons toute la ville de Dayton, assez importante, 85,533 habitants. Après toutes ces visites nous rentrons à la maison de campagne pour le dîner.

En attendant l'heure du dîner, je m'entretiens avec M. J.-D. Goufîaut qui m'explique ses débuts en Amérique. «J'ai débarqué à Nev^^-York, dit il, il y a une dizaine d'années, âgé de 19 ans, ne parlant pas anglais. Après avoir cherché en vain un emploi pendant quelques semaines dans le commerce, je suis entré comme professeur de fiançais à l'école Berlitz (Madison Square), aux appointements de 10 dollars par semaine. J'y suis resté trois mois, mais trouvant que je ne gagnais pas assez, je suis venu m'installer à Dayton, où j'ai créé une école de langue fran •çaise qui m'a donné d'excellents résultats. Actuellement, beaucoup

d'habitants de Dayton parlent français, et mes cours sont suivis assidûment.

(( Depuis deux ans nous avons créé une section de l'Alliance française dont je suis le président. Cette Société est aujourd'hui très répandue en Amérique, elle compte 138 comités et plus de 28,000 membres, la cotisation est de 5 francs par membre. Chaque année, nous avons la visite de plusieurs conférenciers français. Cette année, nous avons eu M. André Michel, conservateur au musée du Louvre et professeur à l'école du Louvre, qui pendant trois mois a sillonné les États-Unis jusqu'à Chicago.

(( Le second conférencier a été M. Anatole Leroy Beaulieu, de l'Institut, qui a fait une série de conférences sur le « Christianisme et la Démocratie ». Toutes ces conférences sont faites avec projections lumineuses.

« Le conférencier annoncé pour l'année prochaine est M. René Millet, ambassadeur, ancien résident de France à Tunis. Ces conférences commenceront par le « Cercle français de l'Université Harvard », le vaillant pionnier de la cause française en Amérique.

(( Dans la plupart des villes d'Amérique, l'Alliance française organise des fêtes littéraires.

« L'œuvre a créé également dans beaucoup de villes des cours gratuits de français, sous les auspices du a Board of Education » ; la ville de New- York a organisé cinq cours, suivis par plus de 700 élèves.

(( Résumé : l'organisation de l'Alliance est l'œuvre la plus utile qui puisse exister en Amérique pour la propagation de la langue française dans ce vaste pays.

(( L'Alliance française a obtenu le grand prix à l'Exposition de Saint- Louis, juste récompense des efforts qu'elle ne cesse de prodiguer.

« Les écoles privées pour l'enseignement du français sont également très nombreuses, on compte plus de 1,000 professeurs de français aux États-Unis, c'est vous dire combien notre langue est répandue, grâce aux efforts continuels de l'Alliance française. »

Je remercie sincèrement M. J.-D. Gouiïaut de tous les renseignements qu'il a bien voulu me donner, et je le félicite de son dévoué concours qu'il apporte pour propager notre langue, car je crois sincèrement que c'est la plus belle réclame que nous puissions faire pour notre pays.

Au dîner, M. Albert Métin remercie ces Messieurs de nous avoir fait connaître l'œuvre philanthropique de la Société des caisses nationales enregistreuses.

Dimanche 9 octobre 1904.

Nous arrivons en gare de Chicago à 9 h. 1/2 du matin, par un temps pluvieux et froid; de suite nous nous rendons à l'hôtel français, 226, Clark Street. Après m'être installé dans ma chambre, je sors visiter la ville, mais seulement une partie, car Chicago est la ville la plus étendue des États-Unis, 38 kilomètres de longueur, sur 16 kilomètres de largeur; la population est de 1,873,880 habitants. Je visite le parc Lincoln qui longe les bords d'un lac très pittoresque dans son ensemble, j'admire la statue du Français Cavelier de la Salle, le premier voyageur européen qui descendit le Mississipi.

[Indications générales sur Chicago, capitale de l'Ouest.]

L'après-midi nous visitons l'établissement laïque (HuU House) fondé et dirigé par miss Adams, qui nous reçoit assistée de son conseil d'administration.

Cette œuvre de bienfaisance ouvrière comprend une crèche très bien organisée, où l'on prend les enfants d'ouvrières obligées de travailler en atelier; ensuite nous visitons différentes salles où l'on fait des cours du soir, menuiserie, mécanique, peinture, etc.

Nous assistons à une conférence faite par un ouvrier de la Trade Union des bouchers, qui explique les différentes phases de la colossale grève qui vient de se terminer. Le salaire des ouvriers bouchers est de 0fr.90à 1 franc de l'heure pour les débutants; les ouvriers finis gagnent 2 francs à 2 fr. 50 de l'heure, ils font huit heures. La moyenne du salaire est de 3 dollars à 3 dollars oO par jour, soit de 15 francs à 18 fr. 50. Cette conférence est très intéressante, et partout on peut se rendre compte que les Trades Unions sont fortement organisées pour la défense de leurs droits.

Sur la demande de miss Adams et des ouvriers syndiqués américains, M. Albert Métin monte à la tribune, il explique en anglais le but de notre mission en Amérique, qui est envoyée pour étudier toutes les questions du prolétariat, il explique le syndicalisme français, le mouvement coopératif français et ce que les ouvriers et les coopérateurs français entendent sous le nom de socialisme, il termine en félicitant miss Adams de l'œuvre sociale qu'elle a créée à Chicago.

Nous prenons congé de miss Adams, heureux d'avoir fait connaissance d'une citoyenne aussi dévouée.

Lundi 10 octobre 1904.

Nous visitons l'usine Deering, fabrique de machines agricoles. Cette lisine emploie 4,000 ouvriers, environ les deux tiers d'émigrants; la moyenne totale du salaire est de 2 dollars à 3 dollars oO pour les hommes, de 1 dollar 15 à 1 dollar 50 pour les femmes; tout marche mécaniquement. Très bien organisée, cette usine fabrique spécialement des faucheuses mécaniques, dont la réputation est universelle.

Nous partons de Chicago par le train de 2 h. 1/2 de l'après-midi, pour nous rendre directement à Niagara Falls.

Nous arrivons à Niagara Falls, le mardi 11 octobre à 7 h. 30 du matin, nous visitons l'usine électrique où nous avons le plaisir de rencontrer M. Picard, délégué général du gouvernement français à l'Exposition de Saint-Louis. Cette usine est d'un nouveau modèle. Je laisse aux délégués mécaniciens le soin delà décrire en détail.

Ensuite nous visitons la fabrique de biscuits The Natural Food Conservatory : cette usine est d'une organisation parfaite en tous sens. Nous y sommes très aimablement invités à déjeuner.

L'après-midi nous visitons les cataractes du Niagara.

Mercredi 12 octobre 1904.

Nous sommes reçus à la gare de Montréal par une délégation des Trade Unions de Montréal; le citoyen Verville, leur président, nous souhaite la bienvenue en excellent français, ce qui nous fait plaisir, car ici, de suite nous nous sentons dans un pays où l'on a conservé nos coutumes nationales.

M. Métin remercie par quelques mots aimables la délégation, les délégués nous donnent un joli ruban tricolore où est inscrit : Souvenir delà visite de la délégation française à Montréal, 12 et 13 octobre 1904.

Ensuite, nous nous rendons à l'hôtel Saint-James qui est tout près de la gare, nous déjeunons rapidement, puis à 9 h. 1/2, on nous photographie devant l'hôtel et nous montons en tramway spécial gracieusement offert par la municipalité de Montréal, nous allons de suite rendre visite au consul général français, M. Kleczkowski, qui nous reçoit d'une façon charmante, nous disant qu'il avait spécialement hissé pour nous le drapeau national.

M. Métin le remercie pour nous tous et nous prenons congé.

La délégation va visiter une usine fabriquant des rails, je la quitte pour aller visiter M. A. Chouilloux, président de la Chambre de com-

84 EXPOSITION IXTEnNATIONALE DE SAINT-LOUIS

merce française, que j'ai le regret de ne pas trouver ; il est absent en excursion avec la Garde républicaine, qui est arrivée la veille au soir à Montréal ; en ville je rencontre plusieurs gardes municipaux qui sont tous enchantés de leur réception ici; au moins, disent-ils, cela est préférable à Saint-Louis, car ces Messieurs se plaignent amèrement de leur réception à l'Exposition, disant que, pour eux, cela avait été une très grande déception, puis j'entends divers potins que je ne veux pas énumérerici, mais qui, je crois, sont un peu exagérés.

L'après-midi j'assiste à la conférence de M. Louis Herbette, conseiller d'État français; cette conférence a lieu à la Chambre de commerce, presque tous les grands commerçants de Montréal y assistent, je vais retracer sommairement les paroles du conférencier.

{(Ma dernière visite au Canada fut en 1899, j'étais venu vous dire alors, l'Exposition de 1900 sera un succès, venez en prendre votre part, on vous connaît à peine, révélez-vous, montrez à l'Europe ce que vous savez faire et quelles sont les richesses de votre pays.

« Votre exposition à Paris fut un immense succès, le public a afflué au pavillon canadien dont les exposants ont remporté vingt-deux grands prix.

«Pour la première fois on a compris les richesses de votre pays : fourrures, céréales, fruits, sucre d'érable, fromages, minerais, etc.

« Naturellement, nous autres Français, nous avons été ravis de votre succès parce que, quand on aime les gens, on est toujours heureux de les voir prendre une belle place.

« Tout récemment, à Saint-Louis, nous avions organisé des conférences en français ; on put entendre à côté des Fiançais de France, M. Girardot, l'un des vôtres, M. Landry, qui représentait l'Acadie, ^ï. Fortier; qui représentait la Louisiane, et M. Delestroit, envoyé de la Nouvelle Angleterre.

« C'était, comme vous le voyez, une réunion de famille, de la grande famille française, dont les fils ont su rester de leur race dans cette terre d'Amérique.

«J'en arrive au point important, la création de relations commerciales entre la France et le Canada : la ligne franco-canadienne. Trois fois déjà on a tenté de lancer une ligne franco-canadienne, trois fois l'entreprise a avorté parce qu'elle ne pouvait pas réussir. Le jour où cette entreprise sera établie sur des bases sérieuses, les capitaux français ne lui feront pas défaut.

« En celte matière, voyez-vous, la grande affaire c'est les relations personnelles dont on soit sûr. Il faut que nous nous connaissions mieux

que les nôtres viennent chez vous et que les vôtres viennent chez nous.

« Pour gagner le capital français envoyez-nous des hommes sérieux autorisés, nous les mettrons en relations avec ceux qu'il faut connaître.

(( Surtout, supprimez le courtage étranger, rappelez-vous que l'intérêt du Havre et de Bordeaux est le contraire de celui de Liverpool.

« Pour l'immigration française, il faudra envoyer en France des Canadiens français, car le paysan normand, breton, picard ou poitevin n'écoutera guère les propositions faites avec un accent britannique; d'ici peu vous aurez besoin de beaucoup d'ouvriers pour vos usines et les exploitations nouvelles.

« C'est pourquoi plus que jamais le Canada doit entretenir des rela tions suivies avec la France.

« Je crois que l'élément français est indispensable au Dominion, si on ne parlait que l'anglais dans ce pays, un jour serait tôt venu où la division des frontières serait bien fragile. »

A la suite de cette conférence, je vais visiter la fabrique de chaussures Slater and C", accompagné par le citoyen Mathieu, agent d'affaires du Trade Union des ouvriers cordonniers. Nous sommes reçus par M. Slater, lui-même nous montre en détail son usine, qui occupe 300 ouvriers ; toutes les machines sont de provenance américaine, d'un récent modèle, c'est en somme une usine bien organisée; M. Slater me montre ses types de chaussures finies, tout est bien conditionné, on voit que l'usine est dirigée par des techniciens connaissant le métier dans toute son étendue.

Les ouvriers gagnent une moyenne de 12 fr. 30 par jour, le tarif général syndical de toute l'Amérique.

M. Mathieu me donne des renseignements sur l'École professionnelle de cordonnerie de Montréal : cette école enseigne la coupe et le patronage de tous les genres de chaussures classiques, elle est subventionnée par le gouvernement et donne d'excellents résultats, me dit-il. Je regrette n'avoir pu la visiter, le professeur travaillant dans une fabrique de la ville, je n'ai pu prendre de rendez-vous avec lui, vu qu'il ne donne que des cours du soir, et la saison de ces cours débute en novembre.

Jeudi 13 octobre 1904.

Je me rends place Royale chez M. A. Chouilloux que j'ai le plaisir de rencontrer, voici le résumé des renseignements commerciaux qu'il me donne sur Montréal. « Ici, dit-il, il y a encore beaucoup à faire, mais il

serait utile que les maisons de commerce frapçaises fissent les frais nécessaires pour nous envoyer des représentants sérieux, qui leur établissent des relations solides, tandis qu'au contraire ils hésitent, ils croient que cela est suffisant d'écrire à la Chambre de commerce française pour avoir tous les renseignements, hélas! c'est une grande erreur, car malgré que nous fassions tout notre possible pour donner des renseignements précis, comment voulez-vous que ces commerçants s'inspirent des articles de ventes courantes dans notre pays ?

{( Les Allemands, les Anglais n'hésitent pas, eux, à faire des frais pour lancer leurs produits, aussi font-ils facilement une grande concurrence aux articles français, mais à qui la faute ? La plupart des commerçants français croient que leurs articles doivent se placer et se vendre tout seuls ; erreur très grande, aussi la nécessité s'impose pour eux, s'ils désirent faire des affaires, de nous envoyer des représentants sérieux et certainement que nous leur donnerons la préférence avec plaisir. »

Ces explications très franches m'ont semblé utiles à reporter ici

ans l'intérêt de notre commerce national.

Je prends congé du président de la Chambre de commerce, le remerciant sincèrement des renseignements qu'il a bien voulu me donner.

Le soir, à 7 heures, nous nous embarquons à bord de la Carolina pour nous rendre à Québec par le fleuve Saint Laurent.

Vendredi 14 octobre 1904.

Nous arrivons en vue de Québec, vers 7 h. 20 du matin ; le coup d'oeil est magnifique, mais gâté par une pluie froide et fine qui ne cesse de tomber.

La ville est sur une hauteur; nous apercevons très bien la citadelle qui est située à près de 100 mètres au-dessus du Saint-Laurent. Nous entrons dans le port, qui est très bien abrité, les navires des plus grands tonnage peuvent y circuler avec facilité.

Nous débarquons à 7 h. 35. De suite nous sommes reçus par les ouvriers syndiqués canadiens français. Nous montons dans des voitures offertes par nos camarades canadiens. Nous nous rendons à l'hôtel par des rues très ardues et difficiles à gravir. Les enseignes des boutiques portent toutes des noms bien français; la physionomie des gens, le tout, nous ferait croire que nous sommes arrivés dans une ville de Normandie. Aussitôt installé à l'hôtel, après avoir déjeuné rapidement, je vais faire une promenade d'orientation, puis je vois passer des gens de la campagne dans de vieilles calèches; on se croirait cent ans en arrière. A

l'instant où je fais cette remarque, je vois passer en voiture M. Picard et ses deux secrétaires se rendant à la gare, pour retourner à Montréal.

Le soir nous nous entretenons avec les délégués des Trade Unions, qui nous donnent des renseignements sur leurs organisations. Les salaires ici sont moins élevés, environ 20 % en moins qu'aux États Unis, mais la vie étant moins chère, cela revient à peu près à la même chose.

A noter que la généralité des habitants sont de très fervents catholiques; ici les curés sont les maîtres, comme avant la Révolution française; tout est presque dirigé par eux, gare à celui qui n'est pas dans leurs manches/ beaucoup de congréganistes, récemment expulsés de France, sont venus se réfugier ici ; c'est la terre bénie pour les disciples Christ. (Avis aux amateurs.)

Samedi 15 octobre 1904.

Dès le matin nous préparons nos bagages, car nous devons faire une promenade sur le Saint-Laurent, à bord d'un navire de l'État, gracieusement offert par le gouvernement fédéral, que préside Sir Wilfrid Laurier.

Le schérif, M. Langelier, vient nous prendre à 9 heures, accompagné de M. Roumilhac, un Français limousin, importateur à Québec. Après les présentations, nous nous rendons aux quais; avant d'y arriver, nous traversons le marché, le coup d'oeil est tel et l'allure des gens de la campagne telle qu'on se croirait vraiment sur un marché normand.

A 9 h. 1/2 nous embarquons à bord du Druide, yacht de plaisance de récente construction, aménagé avec tout le confort moderne.

Aussitôt installés, le capitaine donne l'ordre du départ. Nous descendons le cours du Saint-Laurent, l'un des plus grands fleuves qu'on puisse voir, ayant ici plus de 2 kilomètres de largeur. M. Langelier nous cite tous les noms de villages que nous apercevons ; nous passons près des chutes de Montmorency, nous allons jusqu'à l'île d'Orléans, où les habitants de Québec vont passer l'été, puis nous visitons les ateliers de réparations, où les navires sont mis en cale sèche ; ensuite nous remontons à bord, nous passons bien en vue de Lévis, etc. M. Langelier nous invite à un déjeuner très bien servi par le maître d'hôtel du bord. Au dessert, M. Roumilhac prononce quelques paroles de félicitations à notre adresse, puis M. Langelier, en excellent français, nous dit qu'il a été très heureux de remplacer sir Wilfrid Laurier, absent, pour nous recevoir, u car, dit-il, nous Canadiens français, nous sommes toujours heureux d'être en société parmi nos anciens compatriotes, nos cœurs

Ob EXPOSITION INTERNATIONALE DE SAINT-LOUIS

sont et resteront toujours français. En terminant, Messieurs, je lève mon verre à la France. »

Ces paroles, dites d'une voix émue, nous font une grande impression.

Notre collègue, Malbranque, d'Amiens, remercie M. Langelier des bonnes paroles qu'il vient de prononcer, disant que cette courtoise réception resterait ineffaçable dans notre souvenir.

L'heure du train approchant, nous prenons congé de MM. Langelier et Roumilhac, emportant de cette agréable matinée à bord du Druide la meilleure impression.

Nous arrivons le soir à Montréal, à 6 h. 50.

Dimanche 16 octobre 1904.

Je passe ma journée à prendre des notes sur la province de Québec. En résumé, notre visite au Canada a été très intéressante à tous les points de vue. Voilà un pays vraiment curieux à étudier : ce peuple, qui depuis cent quarante ans est la conquête de l'Angleterre, a conservé ses coutumes, sa langue d'origine.

Mais je suis certain, si vous leur demandiez s'ils désirent redevenir Français, qu'ils vous diraient carrément non; ils sont ici, peu leur importe le mot — Anglais ou Français — puisqu'ils sont libres de parler comme ils le désirent.

En terminant, je conseillerai à ceux qui désirent émigrerde se diriger vers ce pays encore neuf; les ouvriers et paysans français y trouveront leur langue et des gens qui les recevront bien et leur feront vite oublier la patrie absente.

Lundi 17 octobre 1904.

Nous arrivons à Boston à 8 h. 1/2 du matin. Cette ville est très commerçante, surtout l'industrie du cuir et de la chaussure. 580,892 habitants. Après m'être installé à l'hôtel Quiiicy, je me rends à la Trade Union des cordonniers {Boot and Shoe Workers Union), quartier général, 432-434 Albany B. L. d. G. Je suis très bien reçu par le président, qui me fait visiter et m'explique l'organisation générale.

La société de Boston est la plus importante des États-Unis, car c'est le centre où les fabriques de chaussures sont les plus nombreuses.

Pour entrer à l'Union, l'ouvrier paie 1 dollar ; sa cotisation est de 1 fr. 23 par semaine, soit en tout 13 dollars par année.

Le conseil d'administration de la Trade Union s'occupe du placement des ouvriers. En cas de maladie, l'ouvrier touche 5 dollars par semaine, pendant

RAPPOnX DE LOUIS BEXOIST 89

six mois seulement. La société possède une marque syndicale ou lahelle, que beaucoup de fabricants de chaussures ont adoptée; environ 400 ont passé le contrat suivant avec la société :

Boot and Shoe Worker's Union,

Headquaters, 432-434 Âlbany Building, Boston, Mass.