‹ Des crises commerciales et de leur retour périodique en France, en Angleterre et aux Etats-UnisChapitre 122 sur 150 · Voir tableau des bilans · texte numérisé non relu

Voir tableau des bilans

ponibles par suite de la baisse des prix et du ralentissement des affaires, qui se répand sur le monde, et chacun en prend la part qui lui revient, selon sa richesse et surtout selon l’état de sa circulation fiduciaire et du perfectionnement de ses compensations à l’aide des Clearing-Houses.

Cette marche régulière pour les réserves métalliques ne s’observe plus pour la circulation des billets ; au lieu de s'étendre et de pénétrer dans les échanges pendant la rentrée des espèces dans les caisses des banques, ils rentrent dans les réserves en papier : de 323 millions de dollars en 1882, nous voyons peu à peu la circulation des billets baisser chaque année jusqu’à être réduite à 4151 millions de dollars en 1888, et ce singulier résultat nous le constatons en présence d’un développement inouï d’affaires, de près de 50 p. 100 plus considérable qu’en 1873, d’une double rentrée simultanée de 84 millions de dollars espèces et de 172 millions de billets. Quel est donc le rôle des espèces et des billets dans le mouvement des affaires aux États-Unis? Bien inférieur à celui qu'il joue en Europe en l'absence du mécanisme d'un Clearing-House embrassant le pays tout entier, au lieu d’être borné à quelques grandes villes.

La multiplicité des banques a singulièrement favorisé les progrès économiques aux États-Unis. De 4,500 banques nationales en 1865 au capital de 393 millions de dollars, le nombre s’est rapidement élevé à 2089 en 1876. La crise de 1873 n’a pas arrêté le mouvement; néanmoins pendant sa liquidation, ce nombre a fléchi à 2,048 pour se relever rapidement à 2,500 à la fin de 1882, 2,664 en 1884; ce mouvement ne subit même pas un temps d'arrêt comme en 1873, pendant la liquidation de la crise; il continue, et nous comptons 3,120 banques en 1888.

L'accroissement est de plus d'un tiers sur 1876; mais il est loin d'en être ainsi pour le capital, qui de 504 ne s’est élevé qu’à 588 millions de dollars, soit de 16 p. 100 seulement. Ce sont donc les petites banques qui viennent grossir le nombre chaque année dans les nouveaux centres de population.

Page 1